Vivun宣布斥资1800万美元首轮销售平台保持增长

Accel在现有投资者Unique Ventures的参与下领导了这轮融资。据该公司称，加上今天的投资，Vivun总共筹集了2100万美元。

达罗说，该公司之所以引起投资者的注意，是因为这是一个独特的产品类别，需求一直很大。“事实证明，各种规模的企业、初创企业和企业，都非常渴望像Vivun这样致力于预售的解决方案。这是一个庞大而昂贵的部门，而且以前从来没有针对它的软件，“达罗告诉TechCrunch。

他说，在公司开业的第一年，有几个数字很突出。首先，这家初创公司的年度经常性收入(ARR)增长了6倍(尽管他不愿透露具体数字)，员工人数也增加了两倍，从10人增加到30人，所有这些都是在大流行期间作为一家处于早期阶段的初创公司开展业务的。

达罗说，虽然今年的业务有所增长，但他发现，由于COVID的影响，正在酝酿中的小企业正在削减规模，但奥克塔(Okta)、欧特克(Autodesk)和戴尔安全工作公司(Dell Secureworks)等较大的企业已经很好地填补了空缺，他说，该产品实际上很适合大型企业组织。

“如果我们看看我们的价值主张和我们所做的事情，它会随着公司的规模呈指数级增长。所以团队越大，筒仓就越大，组织越大，解决售前问题的价值就越大。

在去年从10名员工增加到30名员工后，达罗希望明年将员工人数翻一番，达到约60名员工，这在一定程度上得益于新的投资资金。在他建立公司的过程中，由两名男性和两名女性组成的创始团队专注于建立一个多元化和包容性的员工基础。

“这对我们来说真的很重要，我们一直在努力。即使我们从10岁到30岁，我们也一直在努力密切关注(多样性和包容性)，我们将继续这样做，将其作为我们如何建立业务的文化的一部分，“他表示。

他不得不在COVID期间建立这样的员工队伍，但他表示，即使在大流行关闭办公室之前，他和他的创始合伙人就在办公室与在家工作的时间方面有着很大的灵活性。他说：“我们知道，为了心理健康的力量和稳定性，一周朝九晚五天呆在办公室里并不是一种真正能解决问题的现代模式。”

甚至在COVID之前，该公司每年就提供两个安静的时段，让人们重新充电。在COVID期间，他试图让人们在周五下午放假出去锻炼，放松心情。

随着初创公司的成长，这类事情可能更难做到，但这是达罗和他的创始合伙人希望在建立公司的过程中继续培育的那种文化。