在Connect Ventures的资助下，Purple Dot计划承担Klarna式的收购债务

它现在已经筹集了135万GB的种子期资金，由Connect Ventures牵头，来自AngelList的AI Seed、Moxxie Ventures、Andy Chung和Philipp Moehring，以及Indeed.com联合创始人保罗·福斯特(Paul Forster)的家族理财室的支持下，亚历克斯·罗特(Alex Roetter)(Twitter的前工程副总裁)。

Purple Dot由Skyscanner的资深员工玛德琳·帕拉(Madeline Parra)和约翰·塔尔博特(John Talbott)于2019年8月创立，允许消费者要求更低的价格。零售商的优势在于，他们可以决定是否在季节中期以略微降低的速度发布时尚产品，以确保销售。

顾客仍会预先付款，然后等待商品确认，否则将获得全额退款。紫点支付方式与“先买后付”的融资方式并驾齐驱。

这个“值得等待”的价格通常不会低于推荐零售价的10-20%，从而减少季末折扣造成的损失，因为季末折扣要大得多。对消费者来说，好处是他们不会在购买时累积债务。

这家初创公司表示，它已经在与英国和美国的一些主要商业街品牌进行谈判，但已经获得了男装零售商Speech的支持，后者也将利用这项技术进行“预购”。这意味着他们可以以有限的方式测试新的款式、设计和面料，从而在他们致力于新的服装系列时减少浪费(从而减少碳排放)。

Purple Dot首席执行官马德琳·帕拉(Madeline Parra)评论说：“今天在网上购物时，顾客可以选择支付零售价，也可以选择离开。当他们真的离开时，商品会经过打折过程，对商家来说变得无利可图，并听天由命于垃圾填埋场。这种二元系统对任何人都不起作用--顾客失去了这件商品，因为在他们试图再次购买它之前，它可能会在他们的尺码上脱销，商家也会失去这笔交易。紫点公司提供了一种新的购物方式，同时挑战不可持续的、无情的消费主义、糟糕的定价策略和逐利的销售，从而正面解决了这个问题。

在接受TechCrunch采访时，她还补充说，“与Klarna不同，我们不鼓励消费者购买他们买不起的东西。”

Connect Ventures的普通合伙人皮埃特罗·贝扎(Pietro Bezza)评论说：“紫点公司的创新主张为零售商提供了库存问题的解决方案，从而使他们受益。季末‘恐慌性销售’长期以来一直给零售商带来财务上的不确定性，并对环境造成同等程度的负面影响。“