亚马逊发动了一个残酷的反盟友活动。 不出所料，他们赢了。

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亚马逊在BHM1，公司的贝塞姆尔，阿拉巴马州仓库中获得了大多数“否”选票，就零售，批发和百货商店联盟（RWDSU）有关工会问题。国家劳工关系委员会（NLRB）在选举中收到了3,215名邮寄选票，其中约有5,800名工人有资格投票。他们是为了工会，这些工人将成为美国的第一员亚马逊员工。

在昨天开始公开投票数之前，505票在闭门的诉讼中争夺了505票。根据RWDSU的说法，大多数挑战都来自亚马逊，表明这些选票有利于联盟。但即使考虑过这些选票，公司已经获得了足够的投票来赢得伯爵。在非挑战的选票中，1,798名违反了联盟，而738则得到支持。

在Tally之后，Amazon和Rwdsu都可以在选举过程中与其他方面的NLRB区域主任提出异议，或向华盛顿特区的NLRB上诉裁决。今天早上，Rwdsu宣布它会这样做。联盟表示，它“将要求NLRB区域主任安排关于其反对意见的听证会，以确定选举的结果是否应搁置，因为雇主的行为创造了混乱，胁迫和/或恐惧报复的氛围因此干扰了员工的选择自由。“它还将提出有关不公平的劳务实践投诉的证据，指示亚马逊非法干扰雇员受保护权致力于联合活动。

“我们不会让亚马逊的谎言，欺骗和非法活动取消挑战，这就是为什么我们正式提交针对亚马逊在工会投票期间采取的所有令人愤怒和公平的非法行动的指控，”斯图尔特·阿塞尔·鲍姆（Rwdsu）德鲁斯州的总裁们说。 “亚马逊们很全面地知道，除非他们尽可能的一切可能，甚至是非法活动，他们的工人将继续支持联盟。”

美国邮政服务在亚马逊的敦促，在公司财产上安装了一个邮箱，以便邮寄投票期可能是这种反对派的重点。该公司曾争论in-person投票，但丢失了该论点以及上诉。联盟可能会争辩说，这个邮箱有效地提供了公司的目的，允许他们监控选民或投票。正如Appelbaum今天早上所说，他们这样做是因为它提供了明确的恐吓工人的能力。“听证会可能会从这种异议中遵循，这是一个潜在数月的决议。

有些人可能会感到惊讶，在亚马逊的青睐中，投票如此强烈打破。毕竟，亚马逊不是一个臭名昭着的令人难以愉快的工作场所？这不是刚刚有一个新闻周期的公司，他们致力于他们的工人在瓶子里撒尿？

这不是那么简单。正如Rebecca Givan，Rutgers大学的劳工学研究教授告诉副，NLRB选举“并不反映工人是否想要对工作的声音，而是表现出对雇主的不平衡和支持雇主的资源。”在美国，工会化进程的每一步都依赖于工人。这是一个奇迹，任何人都会有史以来。在民意调查中，该国约有一半的洋葱工人表示，如果他们能够加入联盟;有无数的障碍确保他们不会。 Bessemer运动反映了现实，而是提高了程度。

在RWDSU于2020年11月提交了NLRB选举后，亚马逊举行了“俘虏观众会议”，强制性会议，工人听取管理层告诉他们为什么他们不应该工会。经理躺在这些会议中，并在贝塞姆尔中的那些没有例外。该公司每天多次发短信，敦促他们投票。他们用反义务传单挂上了设施的浴室摊位。他们承包了临时工人，缺少工会，但特别容易受到管理压力的影响，“投票没有”赃物，确保他们在店地板上行走反汇合宣传。

如果亚马逊有效的无限金库，这些是标准的反汇款策略。所有这些都在美国法律下允许。甚至公司在工会驱动器期间违反了法律，那就是预期的 - 鉴于违反工人权利的反响是多么不存在，约有40％的雇主被指控违反联邦法律。

也许同样重要的是亚马逊在制定工会本身的条款方面的成功。在投票前的NLRB听证会期间，公司认为讨价还价单位应为5,800人，而不是联盟提起的1,500人单位。在现行法律下，雇主已经站着说哪些工人应该在一个工会中，哪些工人不应该。此外，在2017年的NLRB决策下，对于老板来说，它比以往任何时候都更容易确定讨价还价单位的尺寸和范围。亚马逊赢得了单位规模的论点，为该单位增加了更多临时季节性工人，从而造成了所需的人员组织者的数量。联系这些工人，说服他们，跟踪它们，并将其接种对抗BOSS的恐慌战术占据了巨大的时间和能量。 1月中旬，超过3,000名工人签署了联盟卡，但这是可能已经致力于支撑大多数原始的1,500人议价单位的时间和精力。

亚马逊可以做任何事是证据证明现有的劳动法有利于雇主。老板为什么要在联盟的大小和范围内有所了解？为什么一家追踪工人迁移到第二部队的公司可以坐在经理向他们宣传的会议中坐在会议上？值得注意的是，这些行动都不是在PRO法案下合法的，该法案是最近通过代表众议院的劳动法改革法案。在今天下午的新闻发布会上，Appelbaum表示，陈述，“我们必须为劳工法改革努力工作。”

根据当前条件，在每个是投票中找到希望是公平的。这肯定是，随意者们的高调性质刺激了新的组织努力，从某种意义上是一个工作场所，其中数百名工人投票的工作场所是一个有一个工会的工作场所，无论是合法认识的工会是否具有法律认可。但是目标是大多数选票。因此，该结果应导致临界反射。

鉴于即将到来的法律反对意见，故事尚未结束，但需要更新与棘手的问题的参与。当新闻发布会上被问及他对联盟驱动器中使用的战略和战术的改变 - 如果在讨价还价单位的大小膨胀时撤回了选举请愿书 - Appelbaum表示“以某种方式说，我们没有选择。我们担心，如果我们被迫推迟选举，诉讼和上诉我们甚至达到选举的观点就会很长一段时间。“ Rwdsu的总裁仍然坚定不移，这并不令人惊讶，但有些辩论在组织前进的方法。

我们知道亚马逊从事无情的反汇款策略。我们知道，很难在南方的一个大型工作场所赢得一个工会投票。我们知道亚马逊仓库工作的营业额率高。我们知道该公司是渲染RESTIVE商店的专家。鉴于所有这一点，最有效的组织策略是什么？是一个NLRB选举亚马逊商店的可行路径吗？仓库的关系如何最好地加强？如何与现有的工人组合有关的工会是如何不是传统工会活动？工会和其他组织不仅与仓库员工合作，还有交付驱动程序或软件工程师的合作，而不是彼此忽略吗？

其他亚马逊设施的工人仍在组织，他们这样做的原因仍然存在。只需两天前，德拉氏岛亚马逊地区亚马逊设施的工人走出了公司的“梅加西，”一个墓地转变，要求他们从上午1:20到上午11:20工作。其中一些组织正在发生在亚马逊人联合芝加哥兰德的旗帜下，这是一种看起来与传统联盟不同的地层。作为副报告，DIL3工人的要求包括“为无法在晚上工作的工人的住宿，每小时2美元的额外梅萨斯轮班，免费Lyft乘坐往返工作（在纽约市亚马逊的送货车站提供），并尊重工人20分钟的支付休息。“

拦截最近报道，NLRB发现亚马逊去年非法遵守这些工人，当时他们在DCH1的Covid-19安全问题上组织出罢工，另一个芝加哥区仓库。该公司宣布将于今年早些时候关闭DCH1。正如泰德·米宁，那个权利被侵犯的DCH1工人，告诉拦截，“我认为我们真的很天真地相信关闭DCH1与我们一直在做的组织无关。”

“令人沮丧和沮丧，令人沮丧和沮丧是可以的，”贝塞姆勒仓库的工人艾米特阿什福德说，当被问到他对当今挫折感到不安的其他仓库的亚马逊工人说。 “那些感情让我们知道有一些不对的东西。让那些感情激励你说强壮并继续前进。“

亚历克斯N.新闻是Jacobin的员工作家。她的写作出现在华盛顿邮报，沃克斯，国家，N + 1，以及其他地方。

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