路透社网站在新战略中落后于PayWall

Reuters News（Tri.to）周四推出了一个新的订阅网站，是法院商业专业人士广泛倡议的一部分。

除了针对其当前的全球读者阶段外，新改革的Reuters.com还希望吸引准备的专业受众，每月支付34.99美元，了解包括法律，可持续业务，医疗保健和汽车的行业纵向的更深层次覆盖和数据。

Reuters.com将仍然免费进行预览期，但需要用户在五个故事后注册。当它开始充电时，它不会立即清除。

汤森路透社新闻部门现在加入了一个拥挤的主要新闻机构市场，这些组织已经收取了他们的内容。

其中，金融新闻竞争对手彭博网在折扣前每月收取34.99美元，而1996年的华尔街日报将成为第一个推出付费金牌的费用，收取38.99美元。

在电子邮件发表的声明中，Josh London，首席营销官，路透社和路透社专业人员，称为发布＆＃34;十年内的路透社最大的数字转型。＆＃34;

他补充说：＆＃34;专业人士需要直接访问专家来源的行业知识，数据和见解，路透社很高兴通过高级提供提供我们可信赖的，公正和准确的新闻报道。＆＃34;

路透社总统迈克尔·弗里登贝格和新任命的亚历山大·加仑·加仑的编辑已表示，数字和活动业务的成功是其最优先事项之一。阅读更多

Ken Doctor，一名Veteran Media Analyst和当地新闻和信息公司的创始人Lookout Local Inc，以＆＃34引入PayWall;迟到，但不是太晚，＆＃34;注意到Bloomberg仅在2018年开始为其网站充电。

＆＃34;关键问题是对商业新闻消费者，我从路透社那里得到了什么增加的价值，即我没有从彭博或道琼斯·琼斯（Dow Jones）？＆＃34;他加了。

路透社从其最大的客户，财务数据专家替补员中产生了大约一半的收入。

雷丁蒂夫是汤森路透的一部分，直到2018年，当私募股权公司Blackstone Group LP在一笔大约200亿美元的交易中购买了大多数股权。然后，它将在今年关闭的270亿美元的全体股票交易中销往伦敦证券交易所集团PLC。

路透社还向媒体公司许可文本，视频，图片，数据和图形，在许多情况下，为消费者以及科技公司和公司提供内容。它从网站上产生广告收入，每月吸引约4100万个独特的访客。

该公司已表示，数字运营是对法院专业人士的计划，该专业人员还包括现场活动，新闻通讯，媒体，通过Amazon.com Inc，通过Amazon.com Inc上的媒体和Plex和音频。

多伦多总部汤姆森路透社投资了几位前高管估计的20万美元少于十年前才能重建该网站。 它在2013年将插头拉到了计划，因为它是＆＃34;远离商业可行性或战略成功，＆＃34; 前路透社CEO Andrew Rashbass在当时在内部备忘录中告诉员工。 数字战略的新迭代包括对法律新闻等领域的更深层次的投资，在那里它增加了记者并推出了新产品，包括每日通讯。 它还将向订阅者提供路透社事件的实时流。