Blameless 筹集了 3000 万美元以指导公司完成其软件生命周期

Blameless 总部位于加利福尼亚州圣马特奥，在筹集了总计 2000 万美元的种子资金和 A 轮融资后，于 2019 年从隐身状态中脱颖而出。从那时起，它已将其业务转变为一个蓬勃发展的软件平台。 Blameless 的平台提供了上下文、护栏和自动化工作流程，因此工程团队在沟通和交互方式上是统一的，尤其是在构建软件系统时更快地解决问题。联合创始人兼首席执行官 Lyon Wong 告诉 TechCrunch，它最初与 Home Depot 等大公司的技术前沿团队合作，这些团队“正在 [他们的脚趾] 涉足这个领域，现在 [想要] 加倍努力”。 Wong 说，该公司仍然与这些技术前沿团队合作，但在过去两年中，越来越多的公司寻求驻场 SRE 架构师 Kurt Anderson 为他们提供建议，导致 Blameless 改变了其业务方法，Wong 说。其他公司也看到了客户寻求支持的趋势——例如，在 3 月份，谷歌云推出了 SRE 的关键任务服务支持选项，在公司向其系统准备就绪的过程中扮演类似顾问的角色。今年 2 月，Nobl9 筹集了 2100 万美元的 B 轮融资，为企业提供构建以服务级别目标为中心的运营所需的工具，这是公司 SRE 努力的一部分。 Blameless 现在在企业、物流和医疗保健领域吸引了更多主流公司的兴趣。这些公司不一定专注于技术，但看到了对 SRE 的需求。 “公司认识到可靠性的不足，然后他们向我们提出的问题是他们如何从他们所处的位置到达他们想要的位置，”安德森说。 “通常，那些没有流程的公司总是以‘全力以赴’的方式做出回应，而是需要转移到合适的人身上做出回应。”

里昂计划利用新资金来填补关键领导角色、公司的上市战略和产品开发，使公司能够追求更大的企业。 Blameless 去年的收入翻了一番，并将扩展到为所有客户群提供服务，将小型和新兴企业添加到其中型和大型公司名单中。该公司还预计在未来三个季度将员工人数增加一倍。作为融资公告的一部分，Third Point Ventures 合伙人 Dan Moskowitz 将与 Wong、Accel 合伙人 Vas Natarajan 和 Lightspeed 合伙人 Ravi Mhatre 一起加入 Blameless 的董事会。 “让工程人员专注于运输代码正是 Blameless 实现的目标，”莫斯科维茨在一份书面声明中说。 “Blameless 市场机会很大，因为我们看到团队努力并诉诸于创建不完整且成本高昂的本土剧本和单点解决方案。”