在展示别人的愚蠢决定之前,我会用我自己的决定来带头。从这里开始,将会有其他人犯错误的故事。包括他们是如何利用这些成功的跳板的。
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当我从幼儿园接我最小的孩子时,有人告诉我明天是“和爸爸一起吃甜甜圈”的日子。父亲们去学校看望他们的孩子吃早餐的活动。老师欣喜若狂地解释说,“你能来吗?”我稍作停顿,宣布:“如果可以的话。”她的脸色忧郁。
在此期间,我是一家对冲基金的首席工程师。这个职位让我相信我对公司的重要性比实际情况更大。周末加班,参加雇主赞助的活动,只是不在家是常态。然而,我们在财务上没有任何顾虑。
对于任何事情,尤其是孩子,请一段时间的假期是一种被赶出家门的快捷方式。为了升职,我决定跳过“和爸爸一起吃甜甜圈”,早点到办公室。“我必须工作,今天不会在那里,”我一边送我的小儿子去教室,一边告诉他。“好的,”他在轻轻拥抱中说。
结果,我是二十个父亲中唯一没有参加的。即使写下这些话,我也充满了遗憾。那么我伤害了我的孩子得到了什么呢?不是升职。相反,一年后他们解雇了我整个部门。
这就是结果。这给我上了一堂课,那就是“企业必须为人服务,而不是为企业服务的人。”这意味着我们去工作、建立公司和投资的原因一定是为了服务我们的家庭。如果去上班,不管这个地方是谁创立的,都需要你伤害你所爱的人,那么这就不是一个可行的行业。
在过去的几年里,这个概念已经扩展到包括“财务保护优先于业务延续”。这个想法是托德洞察力的基础。基本上,这是一个企业的盈利潜力比公司本身更有价值的前提-给予企业主创建B计划的许可。您可以在https://toddmoses.com.上阅读有关这些概念的更多信息。
这是我第一次让我的儿子种下一颗爸爸只关心他自己的种子。即使六年后,我的孩子仍然记得这件事。痛苦的东西。
我会和爸爸一起参加“甜甜圈”。毫无疑问。能够重做这一刻的想法催生了倒带系列。
永远不要把工作放在家庭之前。当然,每个人都得付账。然而,永远不要把成为一名更好的员工放在最好的父母和配偶的位置上。
哇。这比我习惯的更加个人化了。不确定未来的剧集会是什么样子。如果您有兴趣分享您的重大错误,请通过https://toddmoses.com/about/contact.与我联系