你的商业想法可能会失败的迹象

经营自己的企业14年来，我失败了很多。谢天谢地，我没有统计过，但我可以说，我至少创办了50家企业/想法，其中3家成功了。当我说工作时，我并不是指继续做生意，我的意思是要么在当时给我带来一份像样的收入，要么是一笔对我或其他人有价值的体面资产。作为一名企业家，你要冒这么多风险，我不认为取代你的工作和在家工作是一件很有意义的事。

初创公司群体喜欢美化失败，但我不喜欢。失败很糟糕。缓慢的失败更让人难受。这就是为什么有时候放弃是可以的，这样你就可以自由地转向一个想法，这个想法可能会给你带来创业社区没有太多谈论的东西：实际的成就感和成功。

知道什么时候放弃几乎是不可能的，做出放弃的决定所带来的情感包袱是无法承受的。这就是为什么企业家，包括我自己，为了追随“想法无关紧要，只有执行重要”的流行趋势，把自己的生命浪费在永远不会奏效的糟糕想法上。

想法很重要，如果你的想法很差劲，对你来说，那个时候，以你的资源，几乎肯定会失败。

这里有一张清单，列出了当事情可能失败时要注意的事情。这些都是基于我的失败和我在我的圈子里看到的失败(大多是自筹资金的在线商人)。

对于一个创业者来说，愿意去做你一无所知的事情可能是一个很好的品质，但只在一定程度上是这样。有时候创业者做得有些过火，我自己也做过。我开始了一项销售儿童玩具的生意，没有任何零售经验，或者对儿童一无所知，我试图开始制作盆栽摊位的生意，尽管我不是园丁，在制造方面也没有任何经验，我试图为冲浪者建立一个应用程序，尽管我是一个糟糕的冲浪者，而且有……。

如果我思考那些对我起作用的想法，我就能够利用我现有的很多技能来让它们发挥作用。在我的技能不够的地方，我与其他有技能的人作为合作伙伴一起工作，以实现这一目标。

多年来，我看到这么多人试图创业，特别是在线企业和应用程序等，但他们对自己在做什么一无所知。成功的软件初创公司几乎总是由人脉深厚、超级聪明的创业者在大型创业中心城市创办的，或者是那些真正伟大的软件工程师。对于一个不是程序员的人来说，想出一个软件创意并将其转变为一家成功的公司是极其罕见的。

然而，人们一直在尝试(包括我自己)，并想知道为什么它不起作用。如果你坚持做一些你非常熟悉的事情，或者至少有对该领域非常了解、你的技能同样有价值的联合创始人，你的机会就会增加很多。

我过去经常这样做，一下子冒出四五个点子。很多人都做同样的事情。我想他们听到了一些一般性的建议，说百万富翁平均有7个不同的收入来源，他们认为这意味着他们必须有7个企业。我可以告诉你，1个伟大的生意比7个狗屎生意更有价值的地狱。把你的时间、注意力和奉献分散到多个项目上几乎是不可能的。

也很难避免这些创业冲动，特别是当一个项目进展不顺利时，一次涉足几个项目是很有诱惑力的。但我宣称，在与这种冲动作斗争方面，至少取得了暂时的成功。我大约3年前就不做了。

我的上一笔生意因此而蒙受了巨大的损失。在经营公司的同时，我和我的联合创始人都参与了多个项目。最后，我们的副项目都没有做得很好，这种做法对主营业务造成了影响。

我把这些经验带到了我目前(唯一)的黑啤酒花酿造业务中。一旦我开始在BlackHops全职工作，我就关闭了所有其他的个人项目。其中一家的年收入相对较低，为4-5万美元，比我当时通过黑啤酒花挣的工资还要多。我把它和我所有的项目都关掉了，把重点放在了黑啤酒花上。

这是一个正确的决定。自从我们开始以来，我没有考虑过任何其他项目，黑啤酒花已经成长为全国增长最快的啤酒厂之一，也是该州最大的独立啤酒厂之一。就规模而言，它已经是我上一项业务收入的6-7倍，不到4年的时间就值8-10倍。

专注是值得的，特别是如果你真的相信你正在关注的事情。拒绝价值较低的机会，转而选择价值较高的机会，这是伟大的企业家一直在做的事情。

这可能听起来很苛刻，但你有没有好好想过，在这个特定的时候，你是否是这个特定想法的合适人选？我觉得有时候人们