停止过度复杂化狗屎：在一个充满建议的世界里提醒自己

这可能是一个不受欢迎的观点，但当谈到创建初创企业时，硅谷的大多数人把事情搞得太复杂了。

作为一个有朋友经营初创公司的人，作为一个关注创始人和风投的人，作为许多创始人社区的一员，人们总是在问同样的问题，这是非常明显的。

“我该如何挑选点子呢？”“我怎样才能确保我造出了正确的东西呢？”“我应该建立这个公司吗？”

建议是可变的。这取决于时间、环境、行业和构建它的团队的组成。别再问了。开始建造吧。

那么，如何打造一家成功的公司呢？这是一个他妈的错误的问题。公司就是结果。除非你他妈的创造了一个伟大的产品，否则你不可能建立一家成功的公司。所以你可能会问，怎样才能制造出好的产品呢？‍。

也就是说，在我看来，最重要的是与那些你可以信任的人一起打造你热爱的东西，并为你的用户带来10倍的价值。

答：你对这个想法或行业感兴趣吗？如果是，那就去追求它。如果不是，那就停止建造你不关心的狗屎吧！你迟早会碰壁，如果你不关心这个问题，只是为了钱去做，你会失败得很惨。

答：没有人知道。有一些最佳实践，但它们不是预言。倾听并与您的用户和客户交谈，尝试垃圾，然后重复。这就是你如何接近正确的东西的方法。

答：我要找一个你认识的人，他有正直，可以帮你造屎，还有一个你可以一起聊天的人。我怎么才能帮别人弄明白呢？和别人一起拉屎。

答：是的！现在就开始吧。见鬼，你还在等什么？你不需要马克·安德森来提醒你开始建造。‍。

这些听起来可能相当苛刻和过于简单化，但我花了几天和几周的时间感到无能为力，因为我认为必须要有更深刻的答案，而事实是没有。

没有真正的答案，找出答案的方法是通过实验。但你可以试试狗屎。你把它放在那里。而且有可能你90%的时间都会失败。但是有10%的可能性你构建的东西为用户创造了10倍的价值。

而这才是真正的旅程开始的时候。诚然，在这一点上，事情可能会变得更加微妙-你如何继续为用户创造价值，如何应对从无到有的竞争对手，雇佣员工，管理股权，法律，条款说明书，财务等等。

我确实意识到，打造一款产品、一家初创公司和一家公司并不都是微不足道和直截了当的。但大多数人甚至没有发展到这个阶段，因为他们在开始之前就在为这些问题而烦恼，而且还没有开始。他们与后来的成功创始人的不同之处在于，他们决定停止过度思考，开始行动。他们可能一开始没有把它弄对，但他们一直在重复，直到弄对为止。

因此，不要再担心和过度思考该建造什么以及何时建造它。别把事情搞得太复杂了。在大多数情况下，情况看起来并不总是对的。所以，只要开始建造它就行了。

了解超人、线性等工具很好地采用的命令调色板的精彩演变。这是工具和模式如何随着时间的推移而演变的过程。

如何从游戏设计师的视角制作产品。它解决了玩家类型、他们的动机和驱动特定行为的机制。

在一些事情上做到最好是一种可以防御的策略。这篇来自Andy Johns的帖子强调了Chrome和亚马逊分别在浏览器和商业领域赢得战争的方式。

感谢您阅读这篇文章！😄很想听听您的想法！如果你喜欢，请随意分享！好好享受即将到来的一周吧！