即使在大流行之后，43%的人表示他们会希望更频繁地远程工作

与数百万美国人一样，软件公司Limeade的首席人事官兼首席科学官劳拉·哈米尔(Laura Hamill)自3月初以来一直被迫在家工作，以努力阻止冠状病毒的传播。虽然今天强迫的远程文化对许多人来说已经是一种调整，但这位两个十几岁孩子的母亲说，她期待着即使在大流行消退后，也有可能更频繁地在家工作。

对我来说，这在某种程度上减轻了第二个班次的压力，她告诉CNBC说，要做到这一点。我可以在中午启动洗碗机，或者我可以把鸡拿出来煮，稍后再吃。她补充说，对她来说，远程工作一直是为人父母的巨大优势。

像哈米尔一样，其他许多人也希望在未来让他们的家庭办公室更多地成为永久的工作空间。事实上，根据商业出版公司getAbstract发布的一项调查，近43%的美国全职员工表示，即使在经济重新开放后，他们也希望更频繁地远程工作。在4月16日至4月17日期间接受调查的1200多名员工中，近20%的人表示，他们的雇主正在积极讨论未来如何让远程工作成为一种更多的选择。

在Limeade，哈米尔说，他们已经在考虑如何让目前的弹性工作计划更具包容性。她说，在大流行之前，员工可以选择远程工作，但由于日程安排和业务需求，员工仍然需要一周多天在办公室工作。她说，现在，我们正在考虑实际上颠覆这一模式，问自己，我们都想在哪一天一起呆在(办公室)？她说，这样一来，如果员工选择一天在办公室进行面对面的会议和活动，那么如果他们愿意的话，一周剩下的时间都可以在家工作了，如果他们愿意的话，他们就可以选择在办公室里工作的一天了，如果他们愿意的话，那么他们就可以在一周剩下的时间里在家工作了。她说，这样一来，员工就可以选择在办公室里的哪一天面对面开会和活动，如果他们愿意的话，他们就可以在家里工作了。

getAbstract首席战略官安德鲁·萨维卡斯(Andrew Savikas)表示，员工更喜欢远程工作的最大原因之一是，他们可以节省日常通勤时间。根据人口普查局的数据，2018年，美国人在上班的单程通勤上平均花费了大约27分钟。这相当于每年花在通勤上的时间超过200个小时。

萨维卡斯说，人们喜欢找回时间，同时补充说，员工也喜欢远程工作的灵活性，因为他们可以随心所欲地安排一天的工作。

根据CNBC/Change Research对摇摆州5000多名选民进行的联合调查，47%的人表示，他们通常花在通勤上的时间现在被用来更多地与家人在一起。这项调查在4月17日至4月18日期间收集了回复，调查还发现，员工们一直在把节省下来的通勤时间花在更多的睡眠上，专注于各种爱好，完成更多的工作。

雷蒙德·琼斯(Raymond&34；RJ；Jones)说，他亲眼目睹了远程工作安排如何对你的个人和职业生活产生积极影响。琼斯目前担任云计算房地产公司EXP World Holdings负责财务和增长的执行副总裁，在此之前，他的整个职业生涯都是在办公室工作的。

他说，他的上一份工作是Zillow负责投资者关系的副总裁，要求他每天上下班大约两个小时。我住在[华盛顿州]的塔科马，每天都要往返于西雅图，他在谈到自己经常往返于Zillow的办公室时说。保证单程在公交车或火车上至少一个小时，而且交通也很畅通。

琼斯说，现在通勤的噩梦已经不存在了，因为他目前的角色允许他远程全职工作。琼斯有一个15岁的儿子和一个12岁的女儿。在疫情爆发之前，琼斯说，灵活的工作时间安排让他可以去参加孩子的体育赛事，并帮助解决家庭后勤问题。他解释说，他的妻子是一名律师，工作时间安排也和他一样苛刻，在家工作的能力减轻了她很大的负担。他说，今后，工作场所的灵活性仍将是他职业生涯中的重中之重。他说，随着时间的推移，工作场所的灵活性仍将是他职业生涯中的重中之重，因为他的妻子是一名律师，工作时间安排也和他的一样苛刻。他说，灵活的工作时间安排让他可以去参加孩子的体育赛事，帮助解决家庭后勤问题。

虽然目前的大流行肯定是史无前例的，但萨维卡斯表示，它的影响只会强化我们已经看到的许多变化。电子商务已经是一件大事了。他说，家庭杂货快递已经是一件事了，在家里工作(对一些人来说)也已经是一件事了。只是我们在五周内就遇到了相当于五年的变化，这可能有点不和谐。

这位高管说，他希望这场流行病能提供一个难得的机会，从根本上重新思考我们的工作和生活方式。他说，这包括减少花在汽车上的时间，减少污染，让人们有机会重新获得一些灵活性，获得更好的工作与生活平衡。