如果在家工作成为常态，曼哈顿将面临清算

在冠状病毒危机之前，纽约市最大的三个商业租户-巴克莱(Barclays)、摩根大通(JP Morgan Chase)和摩根士丹利(Morgan Stanley)-在曼哈顿各地的塔楼里有数万名工人。现在，随着这座城市为何时以及如何重新开业而苦苦挣扎，这三家公司的高管都认为，他们所有的员工都不太可能再回到这些建筑里。

研究公司尼尔森(Nielsen)也得出了类似的结论。即使在危机过去后，该公司在该市的3000名员工也将不再需要全职在办公室工作，而是一周中的大部分时间都可以在家工作。

房地产公司霍尔斯特德(Halstead)在全市和地区拥有32家分支机构。但它的首席执行官，现在通过视频电话开展业务，正在考虑减少其足迹。

曼哈顿拥有美国最大的商业区，其写字楼长期以来一直是这座城市全球主导地位的象征。拥有数十万上班族的商业租户已经形成了一个巨大的生态系统，从公共交通到餐馆再到商店。他们还将巨额税收注入州和市的国库。

但现在，随着大流行的控制放松，公司不仅在考虑如何安全地将员工带回国内，而且还在考虑是否所有这些员工都需要回来。危机迫使他们找出如何与在家操作的工人一起高效运作-并出人意料地意识到，这并不全是坏事。

如果是这样的话，他们现在想知道继续花同样多的钱在曼哈顿过高的商业租金上是否值得。他们还意识到，公共卫生方面的考虑可能会使最近拥挤的工作场所变得不那么可行。

“真的有必要吗？”霍尔斯特德公司(Halstead)的首席执行官黛安·M·拉米雷斯(Diane M.Ramirez)说，该公司在纽约地区有1000多名经纪人。“我对此深思熟虑，深思熟虑。展望未来，人们会想要挤进办公室吗？

当然，曼哈顿写字楼市场的消亡已经预测了几十年，特别是在9·11事件之后。11,2001，袭击事件。

写字楼的所有者，包括这座城市最大的两家房东沃纳多房地产信托公司(Vornado Realty Trust)和帝国房地产信托公司(Empire State Realty Trust)表示，他们相信，在这场危机之后，公司将比以往任何时候都更重视面对面的沟通。房东们说，考虑到自3月份开始停工以来，一些工人感到非常孤立，情况尤其如此。

有多少员工因为社交机会而实际上更喜欢呆在办公室里，这是一个未知的因素。

尼尔森(Nielsen)首席执行官大卫·肯尼(David Kenny)表示，该公司计划将其纽约办公室改造为团队会议场所，员工可能每周聚集在这里一到两次。

肯尼说，“如果你来这里，在办公桌前工作，你当然可以在家工作。”“我们有即将到期的租约，这绝对是推动这类决定的原因。”

巴克莱(Barclays)、摩根大通(JP Morgan Chase)和摩根士丹利(Morgan Stanley)都是银行业的一部分，银行业长期以来一直是香港经济的支柱，拥有2万多名员工。他们总共在纽约租赁了超过1000万平方英尺-大致是纳什维尔市中心所有的办公空间。

英国巴克莱银行(Barclays)首席执行官杰斯·斯特利(Jes Staley)说，“让7000人住在一栋大楼里的想法可能已经过去了。”

一位发言人说，公司正在研究最适合远程工作的工作，一些员工可能会被要求只有在需要的情况下才亲自到场。

摩根士丹利首席执行官詹姆斯·戈尔曼(James Gorman)拒绝了采访请求。但他告诉彭博社(Bloomberg)，该公司已经“证明了我们可以在没有足迹的情况下运营。这会告诉你很多关于人们需要在身体上呆在哪里的信息。“

摩根大通(JP Morgan Chase)在最近发给员工的一封电子邮件中表示，公司正在评估允许多少人返回。直到去年，摩根大通一直是纽约市最大的写字楼租户。超过18万名大通员工一直在家工作。

包括Facebook和谷歌在内的其他大公司已经将在家工作的政策延长到今年年底，这增加了一些公司可能永远不会回到办公室的可能性。Twitter在其位于曼哈顿切尔西社区的纽约办公室里有数百名员工。周二，该公司告诉所有员工，如果他们愿意，如果他们的位置允许的话，他们可以永远远程工作。

沃伦·巴菲特(Warren Buffett)是伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的董事长，也是美国最著名的企业领导人之一。他预测，这场流行病将导致许多公司接受远程工作安排。巴菲特最近在他的年度投资者会议上说：“很多人都知道他们可以在家工作。”

纽约市经受住了一系列灾难和挫折-1918年的西班牙流感、大萧条、20世纪70年代的金融危机和2001年的恐怖袭击，并变得更加强大。每一次，人们都宣称这座城市将永远改变--9·11事件之后，谁会愿意在曼哈顿下城工作或生活呢？--但每次预言都落空了。

经济持续暴跌，失业率达到大萧条以来未曾见过的水平。许多公司陷入财务困境，可能会寻求缩小房地产规模，以此作为削减开支的一种方式。

更根本的是，如果社会距离仍然是公共健康的关键，公司如何才能安全地要求每一名工人回来？

“如果你在布鲁克林有250万人，为什么所有这些人每天都跑到曼哈顿工作，这是合理的，也是有效率的呢？”经营房地产公司Two Trees Management的杰德·瓦伦塔斯(Jed Walentas)说。“我们昨天就是这样做的。现在这是不理性的。“。

从地铁、公交车和通勤轨道的高峰期，到新建筑的建造，再到拐角车厢的生存，整个经济都是围绕着往返办公室的巨大人流而塑造的。餐馆、酒吧、杂货店和商店依靠工人生存。

房地产税约占纽约收入的三分之一，用于支付警察、垃圾清运和街道维修等基本服务费用。税收下降将加剧该市的金融危机，阻碍其复苏。

“我担心，收入越少，我们交的税和服务就会越少，就会形成恶性循环，”GFP Real Estate的联席首席执行官布莱恩·施泰因伍策尔(Brian Steinwurtzel)说。GFP Real Estate是纽约市最大的小型租户写字楼和零售楼的所有者和管理人。

曼哈顿的唐人街代表了上班族与周边社区之间的纽带。虽然唐人街吸引着游客，但许多餐厅和商店对工人的依赖即使不是更多，也是一样多，而这些工人通常每天都会从金融区以及附近的法院和市政大楼涌入。

54岁的简·李(Jan Lee)在该社区拥有两栋综合用途建筑，其中一栋是他祖父在1924年买下的。他说，“说我们不知道唐人街是否会在这里出现并不是什么戏剧性的事情。”

他的三个商业租户中的一个，一家化妆店，自1月份以来就没有支付过租金。他们中没有一家，包括两家以前很繁忙的餐厅，都没有支付5月份的租金。李先生有一笔大约25万美元的财产税账单，将于7月1日到期，他负担不起。

“我们损失了数百万美元，”他说，“还有数百万人在这里度过午餐时间的旅行。”

在唐人街的一家马来西亚和法国小酒馆AUX Epices，厨师兼老板梅卡胡(Mei Cahu)过去常常在午餐时招待多达50人，其中大部分是附近写字楼的员工。

“我经历了一段艰难的时期，我知道我会经历一段艰难的时期，”卡胡说。

就在几周前，房东、开发商和企业主还希望经济能在6月份基本重新开放。

但他们现在承认，现实情况是，夏末或初秋似乎更适合部分重新开放，而真正的重新开放-可能类似于熙熙攘攘的纽约-不会浮出水面，除非有疫苗或有效的治疗方法。

尽管如此，一些开发人员对工作环境的突然转变是否会以任何重大方式成为永久性的表示怀疑。

帝国地产信托公司(Empire State Realty Trust)的首席执行官安东尼·E·马尔金(Anthony E.Malkin)说，纽约的吸引力--多样化、受过教育的劳动力和大型产业，包括快速增长的科技行业--将推动经济反弹，并带动人们对办公空间的渴望。帝国地产信托公司拥有曼哈顿的帝国大厦和其他八处房产。

马尔金说，“今天人们赖以生存的社会联系的缺失是不可持续的。”“你能在家付账吗？”你能在家处理事情吗？是。但是你能在家里像一个团队一样工作吗？非常有挑战性。“。

商业地产公司世邦魏理仕(CBRE)纽约三州地区(New York Tri-State Region)的首席执行官玛丽·安·泰格(Mary Ann Tighe)表示，办公室无疑将发生变化，员工将混合远程工作。但员工仍然希望面对面互动。

“这不是办公室工作的本质，”提格说，她指的是在家工作的安排。

Vornado Realty Trust是该市最大的商业房东之一，其董事长Steven Roth本月在公司财报电话会议上表示，“我们认为在家办公不会成为损害写字楼需求和房产价值的趋势.。传统办公的社会化、协同化才是中奖门票。“

但出于安全或财务考虑-或者两者兼而有之-许多公司，无论大小，都在重新考虑工作的未来。

布鲁克林的一家小型软件开发商Small Planet表示，即使在该市重新开放后，其大约一半的员工也可能会继续远程工作。

该公司首席执行官加文·弗雷泽(Gavin Fraser)表示：“当我们走出隔离区时，世界将会不同，我们的习惯和使用办公空间的方式也将完全不同。”“如果你愿意的话，真的是采取了封锁措施才加速了这些趋势。”