每周工作四天可以让人们重返工作岗位，而不会导致新的疫情爆发。

在大流行期间重新开放经济存在明显的风险，即使在冠状病毒病例数量下降的地方也是如此：随着更多的人重新接触，病例可能会再次激增，企业可能会被迫第二次关闭。在疫情似乎得到控制后，韩国的病例出现了新的激增。在中国，病毒的发源地武汉出现了新的病例。但是，调整工作时间表-连同社交距离和其他工具，如联系人追踪-可以帮助无法远程工作的企业潜在地安全重新开业。

这个想法建立在简单的数学基础上。在一个人被感染后，他们平均需要三天时间才能感染其他人。这意味着，理论上，如果人们在禁闭期间再花一段时间-4天的工作，然后10天在家-理论上可以一起工作或一起上学很短的时间。如果他们在工作期间生病了，他们会在10天的休息日出现，而且他们不会来上班，下一次的4天轮班。

以色列魏兹曼科学研究所的计算和系统生物学教授罗恩·米洛(Ron Milo)说：“我们的想法是，人们将以两周为一个周期工作。”米洛与其他研究人员合作，对改变工作时间表的影响进行了建模。“他们的工作时间为4天，到他们可能传染时，他们将在家中禁闭10天。这将大大减少每一次感染导致的病例数量，从而为恢复经济活动提供一个可行的战略，可以防止第二波冠状病毒。“。

当他们模拟了4天工作，然后是10天--当周剩下的时间，以及接下来的整个一周--的交替周期时，研究人员发现，病毒的复制数量，即每个感染者感染的人数降到了1以下，这意味着病毒可能会灭绝。一些估计表明，在没有控制的情况下，病毒的复制数量在4.7到6.6之间，这使得它的传染性远远超过季节性流感。

时间表上的变化也可能奏效。在奥地利，学校将开始将学生分成两个不同的小组，每个小组每两周亲自上课五天。“这种方法是灵活和适应性的，在我们的科学论文中，我们分析了各种可能性，所有这些可能性都以相似的方式发挥作用，”米洛说。“如果有强有力的迹象表明价差已得到控制并在下降，人们可以从更多的天数开始。四天工作制是一个保守的起点，如果观察到案件持续减少，可以允许更多的工作日。“。

对于需要有人在场运行的企业，如果人们可以在交替的小组中工作，时间表可以允许连续运营。对于员工来说，这可以在保护工人健康的同时允许兼职工作；在给定的时间减少办公室或工厂的人员也有助于降低感染的风险。但在员工都可以远程工作的公司，米洛说，他们应该继续这样做。这“是一项共同的社会努力，以抑制冠状病毒。那些通过远程工作几乎同样有效或更有效的人应该继续这样做，从而帮助减少总体传播。在某种程度上，他们是在帮助那些没有那种自由、必须走出家门工作的人。“。

这种方法并不是灵丹妙药-零售店和其他与公众互动的企业仍然需要采取额外的预防措施来减缓病毒的传播，比如在路边提货和戴口罩。米洛说，这一战略“应该添加到包括物理距离、卫生和保护高危人群在内的措施中”。“企业应该在开放的同时采取这些措施。”但是，即使没有广泛的测试，也可以做到这一点，许多公共卫生专家表示，在没有疫苗或有效的冠状病毒治疗之前，安全重新开放是必要的。这还意味着，在一些地区，企业可能会比其他情况下更早安全开业，员工可以开始重新受雇工作，至少是在兼职的基础上。这可能有助于建立更多的公众支持，正如米洛和研究人员乌里·阿隆(Uri Alon)和伊兰·亚西夫(Eran Yashiv)最近在《纽约时报》上所写的那样：

它防止了开放经济，然后在案件不可避免地死灰复燃时不得不恢复完全封锁的经济和心理成本。给人希望，然后又把它夺走，可能会导致绝望和抵抗。

米洛说：“在经济全面开放的情况下，需要重新全面封锁的第二波疫情卷土重来的危险更高，特别是如果病例数量没有稳步下降，接触者追踪的基础设施也没有很好地建立起来。”“我们的建议给出了一个可预测的时间表，人们可以适应，并为人们和经济建立信心。”