人行道实验室2016年的一份机密文件列出了这家谷歌附属开发公司的创建愿景,其中包括有权征收自己的财产税,跟踪和预测人们的行动,并控制一些公共服务。
“环球邮报”看到的这份文件还描述了居住在人行道社区的人们将如何与他们周围的空间互动并进入他们周围的空间-这种体验在一定程度上基于他们愿意分享多少数据,这些数据最终可能被用来奖励那些“行为良好”的人。
这份文件在内部被称为“黄皮书”,被设计成公司的推销手册,比Sideway与多伦多的关系和正式协议早了一年多。它点缀着迪士尼主题公园和著名的未来学家巴克明斯特·富勒(Buckminster Fuller),称人行道的目的是“克服对未来的愤世嫉俗”。
但这本437页的书记录了谷歌母公司Alphabet Inc.在创建该公司时,领导层对城市服务和城市生活的私人控制程度。谷歌可能很快就会获得北美一些最有价值的未开发房地产,据一家公司估计,这些房地产价值超过5亿美元。
自2017年以来,Sideway一直在与政府机构多伦多水滨(Waterfront Toronto)进行谈判,以重新开发该市废弃的东部海滨一块利润丰厚的地段。在10月31日的投票之前,两党都在努力达成一项开发协议。《环球报》周二报道称,预计该协议的条款将对多伦多海滨有利。这包括减少人行道将控制的土地数量,更好地保障附近的隐私,以及为加拿大实体提供更好的机会从那里的创新中获利。
2015年6月,Sideway Labs被宣布为谷歌姊妹公司,谷歌联合创始人拉里·佩奇对此充满热情,该公司由前纽约市副市长丹·多克托罗夫运营。
人行道发言人Keerthan Rang说:“这份2016年的内部文件中包含的想法代表了公司历史早期广泛集思广益过程的结果,”人行道发言人基尔塔纳·朗格(Keerthan Rang)说。“它所包含的许多(如果不是大部分)想法从未在多伦多考虑过,也从未与多伦多海滨和政府讨论过。我们实际提出的想法-我们相信这些想法将实现一种新的包容性城市增长模式,使家庭更负担得起住房,为居民创造新的就业机会,并为更健康的地球设定新的标准-都可以在Sidewalktoronto.ca找到。“。
这本书提出了一个可以在1000英亩的土地上容纳10万人的社区,并包含了对美国三个潜在地点的案例研究:底特律、丹佛和加利福尼亚州的阿拉米达。它还包括一张带圆点的地图,详细列出了人行道第一个项目的许多其他潜在地点,其中包括一个放置在萨斯喀彻温省北部阿萨巴斯卡湖岸边的圆点。
根据这份文件,该公司以多种方式展示了“创造价值的巨大潜力”:“作为一个全球展示平台,作为一个适应性强的创新试验台,作为新产品的创造者,以及可能是世界上最雄心勃勃的房地产开发项目。”
它包括对所有三个网站的盈利能力估计。在底特律,Sideway基于一项23亿美元的股权投资,预计“30年的杠杆率(内部回报率)将达到10.5%,仅根据房地产收益计算,不包括其他产品或服务的任何收入”。在底特律,Sideway预计“30年的杠杆率(内部回报率)为10.5%,仅根据房地产收益计算,不包括其他产品或服务的任何收入”。在丹佛和阿拉米达,该公司估计内部回报率分别为11.9%和28.4%。
为了实现它的愿景和计划中的服务,这本书说人行道想要控制它的区域,就像佛罗里达州的迪士尼世界一样,在20世纪60年代,它在佛罗里达州“说服立法机构需要特别的例外”。这可能包括授予人行道税权。“人行道将需要税收和融资机构来资助和提供服务,包括征收、征收和再投资物业税的能力,”书中说。该公司还将创建和控制自己的公共服务,包括特许学校、特殊交通系统和私人道路基础设施。
这本书既提到了警察部队的数据收集机会(路边纸条上写着,它将要求地方警力类似于授予大学的权力),也提到了使用所谓的“根本原因评估工具”的数据,“另一种坐牢方式”的可能性。这将指导官员在某人被捕时确定应对措施,例如将某人送往药物滥用中心。然而,整个刑事司法系统以及严重犯罪和紧急情况的治安“可能仍在东道国政府警察部门的职权范围内”。
数据收集在整本书中起着核心作用。早些时候,该公司指出,人行道附近将收集“所有实体”的实时位置数据-包括人。该公司还将收集一份“有关物品去向和去向的历史记录。”此外,还将为“在该地区注册的每个人、企业或对象”生成唯一的数据标识符,以帮助设备相互通信。
然而,与Sideway共享更多数据将是有回报的。该文档描述了一种分级的服务级别,愿意共享数据的人可以访问其他人无法获得的某些福利和特权。鼓励人行道上的游客和居民添加他们自己的数据并连接他们的账户,以利用无限制无线连接等优质服务,或者让该地区的互动变得更容易,“该公司表示。
哈佛大学荣休教授肖莎娜·祖博夫(Shoshana Zuboff)在“监视资本主义时代”(The Age Of SurveMonitoring Capitism)一书中调查了Alphabet和其他大型科技公司重塑世界的方式,她称这份文件的披露是“该死的”。她说,Alphabet在推出Sideway Labs时试图建立的社区就像一个“营利性的中国”,将“利用数字基础设施来修改和指导社会和政治行为”。
尽管Sideway后来放弃了书中的许多细节,但祖博夫教授辩称,Alphabet往往会说出实现商业目标所需的内容,同时专门掩盖实际的公司战略。
根据这份文件,随着用户贡献更多的数据,个性化将会增加,这将带来Project Sideway提供的更完整或更个性化的服务。例如,选择共享“室内消防安全传感器”数据的人可以收到与空气质量相关的健康和安全建议,或者在紧急情况下向急救人员提供额外的信息。
这本书警告说,那些选择匿名的人将无法使用该地区的所有服务:匿名用户将无法使用自动出租车服务,一些商家可能无法接受现金。
该文件还描述了声誉工具,这些工具将导致“社区合作的新货币”,有效地建立社会信用体系。Sideway可以使用这些工具来“追究个人或企业的责任”,同时奖励良好的行为,比如通过更容易或更便宜的牌照续签过程来奖励企业良好的客户服务。
这种“以个人身份为基础的问责制”也可以用来做出财务决策。
例如,借款人过去消费者行为的出色记录可能会使贷款人更有可能支持一项高风险的交易,或许利率会受到数字声誉评级的影响,“它表示。
该公司写道,它将拥有许多部署在社区的传感器,这预示着一场围绕多伦多项目的数据控制之战即将到来。