播客领域存在供需问题

2020-05-15 12:35:41

殷：美国的失业率已经飙升到大萧条的水平。杨：这场流行病正在激励着无数新的企业家。

殷：与将人聚集在一起和在太空中移动人相关的线下业务正在崩溃。杨：很多网上生意，特别是电子商务，正在蓬勃发展。这让非技术型创始人以前所未有的数量来到了谈判桌前。

我并不是唯一注意到这一点的人。上周，我在推特上偶然发现了一个聪明的理论，试图解释这一点：

撇开轶事不谈，我联系了TransistorFM创始人贾斯汀·杰克逊，从数据驱动的角度看待播客。具体地说，我问他，在冠状病毒时代，是否有更多的人开始新的播客。是的，他告诉我的。"；新的播客增加了(相当多)。"；

播客消费大幅下降。民调中的大多数评论都表明，缺乏上下班通勤是罪魁祸首。

广受欢迎的播客播放器Covercast的创始人马尔科·阿蒙特(Marco Arment)则更少地证实了通勤理论。他给我发来了下面的图表，上面显示了自2月份以来阴天的使用数据。每个驼峰是一周，低点对应的是周末。

请注意，在周末听歌的习惯根本没有改变，只是在工作日，以前人们必须开车去上班或登上公共交通工具。

新闻显然是新播客生态系统的赢家(基本上在所有其他媒体生态系统中也是如此)。喜剧节目也在积极恢复到大流行前的水平。这就像人们在经历了一轮不愉快的新闻消费后，用笑声自我疗伤。

对于不做新闻、不搞笑的新播客来说，这是一条崎岖的道路。但是，如果独立黑客不在开始新节目的人群中，他们就不会成为独立黑客。

我在3月份的一篇帖子接近尾声时提到，Failory的Rich Clominson正在为是否在一个充满危机的世界里推出他的播客而苦苦挣扎。最终，他决定推进这个项目。Failory播客讲述的是那些从过去的失败中吸取教训的创始人，尽管事实上这个节目没有什么新闻或喜剧，里奇告诉我，他对目前的数字持谨慎乐观的态度：

我想播客进行得很顺利。这是我第一次进入播客行业，所以我还不确定具体的数字。到目前为止，我们已经收到了4500次下载(总共8集)，我们有+150-200名订阅者。

我们还录制了7集，这将是第一季的结尾，因为我们首先想要验证这个想法，看看是否从所有的时间和金钱投资中获得了良好的投资回报。

关于广告的细节并不令人惊讶。没有订阅的后盾，现在没有一家媒体公司是安全的。但Failory的创始人应该受到他们早期参与度的鼓舞。

No-Code MVP创始人布拉姆·坎斯坦(Bram Kanstein)正在制作另一个新的播客(有趣的是，他刚刚上了独立黑客的播客)。他正在开办一档名为“早期的人”(Early One)的节目，采访处于早期阶段的创始人，了解他们起步时面临的挑战。

在推出之前，布拉姆录制了一批15集，以获得一些势头。我问他，鉴于目前听众人数的下降，他对这个节目的目标是什么。他的答覆是：

做我喜欢做的事：每天与一位新创始人交谈+了解他们在早期阶段的旅程

打造我的个人品牌(我想我对这些早期阶段了解很多，并想与大家分享这一点)。

通过广告赚钱是我确实想做的事情，但主要是为了支付我的播客编辑的费用。

据我所知，这对布拉姆来说都是有利的。当然，由于广告枯竭，他有可能赢回硬件成本。但这些成本可以很容易地重组为营销投资。无论如何，这对他来说是一个很好的借口，可以打电话给其他男人，进行一小时的有意义的交谈。

因此，仅仅从供需的阴阳视角来看待当前的播客生态系统可能是错误的。特别是当你考虑到大量的新播客只是在利用他们的空闲时间来享受一个新项目本身的时候。没有比修修补补更好的创业入门药了。

对于企业家来说，投入的不仅仅是他们的时间在新的播客项目上？现在是放眼长远、提升基本面的好机会。那些在这些条件下生存下来的人将在未来的世界中茁壮成长。例如，商业播客现在可能不那么火爆，但我们有足够的理由保持乐观。

我每个月都会出版几篇这样的综述！我的目标是在影响独立黑客的问题上保持领先地位，并将消息转发给您。