Triplebyte首席执行官为计划公开用户档案道歉

别无他法--我搞砸了。周五晚上，我给你发了一封电子邮件，内容是关于一项名为公共三字节档案(Public Triplebyte Profile)的新功能。我们没有仔细考虑这一功能对我们社区的影响，并默认公开了配置文件，并提供了选择退出的选项。你们中的许多人理所当然地感到愤怒。我真的很抱歉。作为CEO，这是我的错。我做了这个决定。立即生效，我们将取消此功能。

你来找我们的目标是找到一份很棒的软件工程工作。作为其中的一部分，您委托我们提供您的个人敏感信息，包括您正在找工作的事实以及您与我们的评估结果。启动配置文件功能会自动将任何数据公之于众，这背叛了这种信任。

我们没有保护你正在或曾经在找工作的事实，而是威胁要曝光。如果现在的雇主看到你在找工作，他们可能会报复。你没想到在没有你明确同意的情况下，你提供给我们的任何个人信息，在私人的、安全的求职环境中，都会被公开使用。我真诚地向您道歉。那是我的失败。

那么，发生了什么事？我怎么把事情搞砸了？在过去的48小时里，我一直在问自己这个问题。我可以指出两个因素(这绝不是这个决定的借口)。首先，规范中的配置文件是我们已经拥有的特性(三字节证书--它们不是默认的公共证书)的演变。在我的脑海里，我没有看到“默认公共”的意义。第二个因素是我们试图应对COVID衰退的速度。我们是一家招聘公司，招聘正处于危机之中。我们的部分业务已经跌落，而其他部分正处于前所未有的增长之中。我们一直处于一种混乱的状态，因为我们很快就会尝试各种事情来适应。但我让自己陷入了这种匆忙之中，没有足够仔细地审视我们正在发布的功能。不可原谅的是，我忽略了我们用户非常真实的隐私问题。这不仅违背了对我的决定的信任，也违背了我的实际思考过程。情况不能为此开脱。这种侵犯隐私的行为从一开始对我来说就应该是显而易见的，而事实上我没有预见到这一点，这对我来说是一个重大的失败。

我们在Triplebyte的使命一直是建立一个不考虑背景的招聘流程。我是在金融危机最严重的时候毕业的，当时大多数公司都在裁员(类似于今天许多应届毕业生所经历的情况)。我在LinkedIn上的个人资料和简历上除了一所几乎没有人听说过的学校的名字之外，什么都没有。毕业后的那个夏天，我申请了100多份工作，我记得就是再也没有得到回复。我知道现在很多人都在经历同样的事情。我终于在一家面临编程挑战而不是简历屏幕的公司找到了我的第一份工作。他们关心的是我能做什么，而不是我的简历上有什么。这对我来说是一个基础性的洞察力。然而，时至今日，公司仍然主要依赖简历屏幕，而简历屏幕并不能显示大多数求职者的实际能力--这使得招聘问题变得比需要的要严重得多。这就是我们正在努力解决的问题。

我们相信，通过建立一个更好的LinkedIn个人资料，关注你的技能，而不是你在哪里上学，在哪里工作，或者你认识谁，我们可以做到这一点。我仍然相信有这种东西的需求。但将其作为默认的公共功能发布不仅是一个重大错误，也是一种背叛。我感到羞愧，我感到抱歉。

如果没有工程界的信任，Triplebyte就无法运行。上周五，我失去了很大一部分信任。我们现在要试着把它赚回来。我不确定这是否完全可能，但我们必须试一试。我现在要做的是放慢脚步，退一步，并吸取我需要的教训，以避免重蹈覆辙。

我理解取消此功能并不能消除危害。这只是必要的一步。请让我知道任何其他我可以回答的关注或问题(回复此电子邮件给我)。让你们失望了，我向你们所有人表示歉意。

嗨，X，没有其他的说法--我搞砸了。周五晚上，我给你发了一封电子邮件，内容是关于一项名为公共三字节档案(Public Triplebyte Profile)的新功能。我们没有仔细考虑这一功能对我们社区的影响，并默认公开了配置文件，并提供了选择退出的选项。你们中的许多人理所当然地感到愤怒。我真的很抱歉。作为CEO，这是我的错。我做了这个决定。立即生效，我们将取消此功能。你来找我们的目标是找到一份很棒的软件工程工作。作为其中的一部分，您委托我们提供您的个人敏感信息，包括您正在找工作的事实以及您与我们的评估结果。启动配置文件功能会自动将任何数据公之于众，这背叛了这种信任。我们没有保护你正在或曾经在找工作的事实，而是威胁要曝光。如果现在的雇主看到你在找工作，他们可能会报复。你没想到在没有你明确同意的情况下，你提供给我们的任何个人信息，在私人的、安全的求职环境中，都会被公开使用。我真诚地向您道歉。那是我的失败。那么，发生了什么事？我怎么把事情搞砸了？在过去的48小时里，我一直在问自己这个问题。我可以指出两个因素(这绝不是这个决定的借口)。首先，规范中的配置文件是我们已经拥有的特性(三字节证书--它们不是默认的公共证书)的演变。在我的脑海里，我没有看到“默认公共”的意义。第二个因素是我们试图应对COVID衰退的速度。我们是一家招聘公司，招聘正处于危机之中。我们的部分业务已经跌落，而其他部分正处于前所未有的增长之中。我们一直处于一种混乱的状态，因为我们很快就会尝试各种事情来适应。但我让自己陷入了这种匆忙之中，没有足够仔细地审视我们正在发布的功能。不可原谅的是，我忽略了我们用户非常真实的隐私问题。这不仅违背了对我的决定的信任，也违背了我的实际思考过程。情况不能为此开脱。这种侵犯隐私的行为从一开始对我来说就应该是显而易见的，而事实上我没有预见到这一点，这对我来说是一个重大的失败。我们在Triplebyte的使命一直是建立一个不考虑背景的招聘流程。我是在金融危机最严重的时候毕业的，当时大多数公司都在裁员(类似于今天许多应届毕业生所经历的情况)。我在LinkedIn上的个人资料和简历上除了一所几乎没有人听说过的学校的名字之外，什么都没有。毕业后的那个夏天，我申请了100多份工作，我记得就是再也没有得到回复。我知道现在很多人都在经历同样的事情。我终于在一家面临编程挑战而不是简历屏幕的公司找到了我的第一份工作。他们关心的是我能做什么，而不是我的简历上有什么。这对我来说是一个基础性的洞察力。然而，时至今日，公司仍然主要依赖简历屏幕，而简历屏幕并不能显示大多数求职者的实际能力--这使得招聘问题变得比需要的要严重得多。这就是我们正在努力解决的问题。我们相信，通过建立一个更好的LinkedIn个人资料，关注你的技能，而不是你在哪里上学，在哪里工作，或者你认识谁，我们可以做到这一点。我仍然相信有这种东西的需求。但将其作为默认的公共功能发布不仅是一个重大错误，也是一种背叛。我感到羞愧，我感到抱歉。如果没有工程界的信任，Triplebyte就无法运行。上周五，我失去了很大一部分信任。我们现在要试着把它赚回来。我不确定这是否完全可能，但我们必须试一试。我现在要做的是放慢脚步，退一步，并吸取我需要的教训，以避免重蹈覆辙。我理解取消此功能并不能消除危害。这只是必要的一步。请让我知道任何其他我可以回答的关注或问题(回复此电子邮件给我)。让你们失望了，我向你们所有人表示歉意。诚挚的，-阿蒙。

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