今年秋天高校面临的噩梦

秋季的C名-但怎么做呢？关于下学期会是什么样子，仍然没有达成共识。一点都不接近。

今年春天的大学停课为学校领导赢得了时间，让他们思考如何将社交距离引入旨在让人们走到一起的空间-教室、餐饮设施、自习室和校园住房，仅举几例。尽管转向在线学习可能有助于减缓冠状病毒在大学城的传播，但有意义的危机解决方案似乎还很遥远。大学不能永远把学生拒之门外；他们的底线无法应对这种经济压力。住宿大厅计划在三个月后的秋季学期重新开放。几乎每个关注高等教育的人都在问一个问题：学校如何才能做到这一点？

11周前，弗吉尼亚州詹姆斯·麦迪逊大学(James Madison University)校长乔纳森·阿尔杰(Jonathan Alger)认为，所有这些都可能是暂时的。3月11日，JMU官员延长了春假，并将大部分面授课程暂停到4月5日。他们更新了应急计划，包括旅行和活动限制。在公共卫生专家的指导下，阿尔杰创建了一个传染病应对小组，由来自校园各个部门的工作人员组成，从设施管理到学术事务。但是阿尔杰很快意识到他只是在起跑线上。到3月18日，春季班已经完全转移到网上，毕业被推迟。学院官员发放了住房、食物和停车费退款。这所大学在9周内损失了3000万美元。

圣母大学昨天宣布，它计划在8月10日重新开放校园，比正常时间提前两周，并放弃秋季假期，以便学生们在感恩节前完成学期。加州州立大学系统表示，今年秋天，除了需要面对面学习的护理临床等课程外，大多数课程都将保持在线。但对于大多数大学，如JMU，应急计划是他们目前所能提供的最多。阿尔杰告诉我：“我们都认识到，这是一种我们没有人能控制的疾病，甚至没有人完全了解，所以我们正在为所有的意外情况做准备。”

大学领导正在考虑几个关键问题：如何定期测试一个拥有2万名学生的校园？你们如何监管校园内的学生运动，以帮助追踪接触者的努力？学生和他们的家人甚至愿意支付数千美元来冒生命危险吗？

重新开学决定的主要因素是学生和教职员工的安全。正如保罗·奎恩学院(Paul Quinn College)校长迈克尔·索雷尔(Michael Sorrell)最近在“大西洋月刊”(The Atlantic)上所写的那样，“急于重新开放我们的社会和学校是一个错误，最终将导致数十万公民生病甚至更糟。我们不应让自己的财务和声誉忧虑影响我们对生死问题的判断。“。

在JMU，阿尔杰的应急计划工作组正在考虑一个有疫苗的国家和一个没有疫苗的国家，一个有强有力的测试的国家，一个能力和美国现在一样平淡无奇的国家。但阿尔杰说，大学官员也将依靠数据和健康专家来决定如何重新开放。全国各地的大学校长都提供了同样的声明的一个版本。不幸的是，数据集并不可靠。来自疾病控制和预防中心和个别州的官方数据经常不匹配。疾控中心统计每一项测试-无论一个人是否接受过多次测试-而许多州只统计测试的原始人数，但这本身并不能解释差异。测试数据的差异使得人们很难真正了解危机的规模。

如果校园爆发疫情，许多大型研究型大学都有自己的医院可以依靠。但一些大学-公立地区学院、小型文科学院和偏远地区的社区学院-将面临更大的困难，即使是少量的案件激增也是如此。这些大学也是最不可能有财务稳定性来度过这场危机的，无论多大的流行病规划都无法修复这一点。

不过，一些数据可以让领导人放心。例如，阿尔杰和JMU的其他人一直在与当地医院森塔拉RMH医疗中心(Sentara RMH Medical Center)保持不断的联系，以检查床位容量和呼吸机数量。阿尔杰说：“(重新开始)对话的一部分是关于确保当地公共卫生系统能够处理我们正在处理的任何事情。”到目前为止，该设施已经能够处理与冠状病毒有关的住院治疗。截至撰写本文时，弗吉尼亚州已有30388例阳性病例和1000多例死亡；JMU所在的哈里森堡已有583例病例。

如果校园在秋季重新开放，返校日期可能会错开。肯塔基大学正在考虑让大一和大二的学生来校园，而大三和大四的学生则在网上上课。大学官员解释说，目标是确保最需要面对面体验的学生能够获得这种体验，比如可能有体验式实验室要求或其他类似课程先决条件的一年级和二年级学生。在这种情况下，管理员会对同样有无法在线完成的课程的学长例外。

还有一个问题是，如何快速、充分地清理任何共享空间。5月13日，Alger和JMU的官员给弗吉尼亚州的教育部长发了一封信，请求允许雇佣更多的设施维护人员来加强清洁工作。(该州已对某些员工实施了招聘冻结。)。工人们会在每节课之间用一种名为细菌雾的消毒喷雾擦拭门把手和桌子，并在房间里喷洒。工作人员还将被要求对宿舍进行深度清洁，学校甚至可能会转向当地的酒店，为校园住房设备引入更多的社交距离。今年春天，JMU将一些不能回家的国际学生重新安置到校园公寓式住房，这样学生就可以有自己的卫生间。

各机构正计划定期对学生和工作人员进行测试-但国家在提高测试能力方面一直非常缓慢。正如我的同事罗宾逊·迈耶(Robinson Meyer)所写的那样，美国可能每天需要100万次检测才能控制目前的疫情，但联邦政府几乎没有做出任何努力来提高能力。如果大学能够定期对新冠肺炎进行筛查，一些学校，如北京理工大学，已经有了专门的隔离设施，即控制建筑物气流的房间，以减少交叉感染的可能性。但在许多寄宿校园，空间是宝贵的，在通勤学校，对已经住在校园外的学生实施隔离可能很困难。

没有症状的学生也有可能参加大型派对并传播病毒。北卡罗来纳大学威尔明顿分校(University Of North Carolina At Wilmington)高等教育副教授凯文·麦克卢尔(Kevin McClure)告诉我：“我们必须认识到，有一定比例的学生来大学就是为了社交。”“如果你把他们带回校园，在那里他们和朋友在一起，甚至有一个小小的机会让他们聚在一起，他们就会这么做。”

o美国大学健康协会，一个校园健康专家组织，发布了一份19页的文件，列出了大学在决定重新开放时应该考虑的几点：校园已经取消了食堂里可重复使用的厨房用品吗？每个班级的学生和教职员工人数有限制吗？有没有专门针对高危人群的设施？但ACHA的文件没有考虑到钱。

路易斯安那州立大学(Louisiana State University)足球主教练埃德·奥杰隆(Ed Orgeron)刚刚参加完全国锦标赛，他最近谈到了“隧道尽头的光明”。学校计划在6月1日欢迎足球运动员回来，开始秋季训练。在路易斯安那州立大学(LSU)这样的大学，足球和篮球项目可以产生数千万美元的收入，校长和校长们一直在考虑，如果NCAA暂停即将到来的赛季，如果没有这笔钱，他们该怎么办。(如果他们不履行有利可图的电视合同，他们可能还会考虑承担责任。)。急于重新开业突显了美国人痴迷于体育的文化，也重新点燃了关于NCAA运动员是否应该得到补偿的辩论。如果大学校园不够安全，大多数学生可以在6月份返回，但大学橄榄球运动员回来了，他们应该领取危险津贴吗？西弗吉尼亚大学校长E·戈登·吉(E.Gordon Gee)上周在接受当地一家电视台采访时说，“我们会在秋天踢足球，我真的相信这一点--即使我必须穿上西装。”但其他大学的领导，如圣爱德华大学、索诺马州立大学和保龄格林州立大学的领导，已经决定先发制人地摆脱几个

资金本身不应该成为秋季返校学生的主要动机。如果校园官员把学生带回来，然后在疫情爆发时不得不再次将他们送回家，学生们会愿意为这种断断续续的大学体验买单吗？如果不是，大学将如何支付他们必须为保护学生安全所做的所有事情的费用？

“如果我是一个领导者，”麦克卢尔告诉我，“我最好准备好一个非常好的解释，解释为什么我把人带回校园--了解其中的风险--如果有人生病并死亡的话。”

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