A-云PR/常见问题解答

我希望看到AWS从亚马逊的其他业务中分离出来，我非常确定我并不孤单。因此，为了帮助实现这一点，我起草了一份公关/常见问题解答，并将其发布到GitHub上，以便进行改进。知道什么是公关/常见问题，以及为什么这可能会有帮助的人可以跳上来批评文档。至于其余部分，随函附上背景和解释，说明是什么、为什么和如何进行的。

项目需要名称，公司也需要名称。出于这份草案的目的，我对两者都使用了“A-Cloud”。

为什么要剥离AWS？·在越来越广泛的政治和经济对话中，反垄断的鼓声变得相当响亮。反托拉斯枪特别针对的是大型科技公司。我不相信他们是最恶劣的垄断者(想想啤酒、高速互联网和眼镜)，但他们可能是最富有的，更直接地影响到更多人的生活。

因此，亚马逊可能更愿意主动剥离AWS，而不是在华盛顿的敌意压力下。

但这并不是这么做的唯一原因。上周“经济学人”(Economist)的封面故事是，亚马逊能否继续像一家年轻的初创公司那样成长？在亚马逊之外的AWS未来的前景上洒下了大量的墨水。我将摘录一段话：

AWS拥有捍卫其市场领先地位的资源。但在云战中，任何障碍都可能让它付出高昂的代价。它的母公司可能正在成为这样的拖累之一。高盛银行的希斯·特里说，多年来，成为亚马逊的一部分对AWS来说是一个巨大的优势。它需要来自集团其他成员的现金，以及技术和数据。但贝佐斯进军新行业的习惯意味着，现在有更多的竞争对手对向其提供数据持怀疑态度。潜在客户担心，从AWS购买服务等同于付钱给一个侵占土地的人来入侵你的牧场。沃尔玛已告知其技术供应商避开AWS。根据高德纳的说法，亚马逊接下来可能关注的行业的公司董事会已经指示他们的it部门“在可能的情况下避免使用aws”。

“经济学人”令人信服地建议AWS的估值为5000亿美元。不管怎么说，这个衍生产品对我来说完全是不需要动脑筋的。

现在，每个人都知道，在亚马逊，当你想推动一个严肃的决策时，需要有人撰写、润色和提出一份六页的报告，通常是公关/常见问题。所以我开始了这个过程。

什么是公关/常见问题？·它是一份六页加附录的文档，是亚马逊用来支持重要决策的最常用工具。我不需要解释为什么这样做效果这么好；布拉德·波特在2015年就做得非常出色。最近，罗伯特·门罗(Robert Munro)谈到了更多细节。

在GitHub上？·这两篇文章都没有真正强调的一件事是，一般来说，六页寻呼机，特别是公关/常见问题，都是协作性文档。重要的有很多人的意见，当你看到“与大老板在大房间里的大阅读”时，已经有了一大堆修改过的内容了。这就是为什么我把这个放在GitHub上。

我觉得自己在这方面相当胜任，因为现在有几个成功的AWS服务在生产中，我是这些服务的初始作者或PR/FAQ的重要贡献者。但我知道两件事：首先，有很多人比我更有成就。他们中的许多人在亚马逊工作，他们的头衔都是“产品经理”。其次，有了多个聪明人的输入，这些文档会变得更好。

因此，如果您觉得有资格，认为AWS应该被剥离出来，并且想要改进文档，请尽情发挥。最明显的方式是请求拉取或发布新问题，但这需要一个GitHub帐户，上面可能有您的名字。如果你觉得在公开场合为这个项目做贡献不舒服，你可以创建一个burner GitHub账户。或者，如果你真的不想，给我发电子邮件提出不同意见或建议。但说真的，任何有资格改进这一点的人都应该能够争辩取消请求或提交问题。

需要什么？·因为到目前为止只有一个人读过这篇文章，所以肯定会有不恰当的地方，而且通常是愚蠢的狗屎。特别值得一提的是，FAQ还不够大；需要有更多非常难的问题和真正好的答案。

此外，还需要附录。最重要的是草案中提到但尚未起草的“附录C”。它涵盖了剥离A-Cloud的预计财务影响。如果某个精通金融的人能把一些看似合理的数字包装起来，我会很高兴的。

其他可能的附录是对A-Cloud金融交易的描述，以及(特别是)新公司的上市计划：如何以一种有意义和令人信服的方式向世界展示这一计划？

文件阅读？·在这些事情最终呈现在安迪·贾西面前之前，通常会有一些准备文件阅读，中层领导和相关方有机会花20-30分钟阅读文件，然后插话评论。

如果有足够的请求，我很乐意组织这样的活动，并将其托管在(当然)Amazon Chime上，这真的不是什么坏事。如果你这么认为，就这么说吧。

2020年6月21日·商业(增加116个)·世界(117个片段)··科技分手(另外2个)