Facebook的主导地位是建立在反竞争行为之上的

在本月发布的一篇论文中，经济学家、反垄断政策专家菲奥娜·斯科特·莫顿(Fiona Scott Morton)教授写道，Facebook通过误导用户和收购潜在竞争对手，建立了其作为社交媒体网络的主导地位。这篇与Omidyar Network的David C.Dinielli合著并由该网络发表的论文得出的结论是，公开可获得的证据，包括英国的调查结果，“表明Facebook用来实现垄断的方法违反了美国反垄断法，损害了消费者的福利。”

斯科特·莫顿(Scott Morton)是西奥多·尼伦伯格(Theodore Nierenberg)经济学教授，也是耶鲁大学瑟曼·阿诺德项目(Theman Arnold Project)的创始人和主任，该项目负责执行和传播反垄断政策和执法方面的研究。2011-12年，她担任美国司法部反垄断司首席经济学家。

斯科特·莫顿(Scott Morton)和迪尼利(Dinielli)写道，在Facebook历史的早期，当它面对一些值得信赖的竞争对手时，该公司通过告诉潜在用户不会“收获”他们的数据而脱颖而出。但是，他们说，“Facebook在没有对用户或公众完全透明的情况下就开始收集用户数据”，这在一定程度上是通过在在线出版商使用的插件中嵌入跟踪功能，让他们的读者在Facebook上分享文章。

研究人员说，随着Facebook的发展，它收购了包括Instagram和WhatsApp在内的竞争对手，“这一战略似乎是为了避开潜在的竞争对手，而不是利用业务协同效应或效率”。

“在没有反垄断或监管干预的情况下，Facebook可以收取垄断租金，管理流向全国大部分地区的信息流，并在可预见的未来进行几乎无限制的监控.”

其结果是，Facebook及其子公司现在占据了所有花在社交媒体上的时间的四分之三。由于“网络效应”--用户与其他用户使用同一产品所获得的利益--在社交网络方面非常强大，任何其他公司几乎都不可能超越Facebook的领先地位。

斯科特·莫顿(Scott Morton)和迪尼利(Dinielli)写道：“如果没有反垄断或监管干预，任何事情都不太可能发生变化。Facebook可以收取垄断租金，管理流向美国大部分地区的信息流，并在可预见的未来进行几乎无限制的监控。

这两位作者没有就针对Facebook采取行动提出建议，该公司正在接受州和联邦官员的调查。但他们指出，潜在的补救措施包括逆转过去的收购，并强制要求Facebook与其他社交网络协同工作：“我们可以想象一个更像当前电话系统运作的社交网络市场：一个社交网络的用户可以通过互操作性协议发帖并联系到属于不同社交网络的朋友。”

斯科特·莫顿(Scott Morton)和迪尼利(Dinielli)最近合著了一篇论文，概述了可能对谷歌采取的反垄断行动，该论文也在接受调查。斯科特·莫顿(Scott Morton)与耶鲁洞察(Yale Insight)就谷歌在数字广告业务中的主导地位的影响进行了交谈。