拆分谷歌

说“拆分大型科技公司”很容易！取决于政治如何展开，这件事可能会成为可能，但弄清楚细节将是困难的。在我生命中的最后16年里，我一直在为大技术公司工作，并对这一主题发表了有教益的意见。今天：我们为什么以及如何拆分谷歌。

钱在哪里？·谷歌公布的财务数据令人讨厌地不透明。他们细分了几个细分市场，但(与亚马逊不同)只按收入细分，与盈利无关。尽管如此，这个分布还是很有趣的。我整理了2018年第一季度的百分比：

请注意，他们从去年开始分拆YouTube和Cloud；看起来Cloud之前隐藏在“其他”中，而YouTube则隐藏在“Google上的广告”中。我想知道那里还藏着什么？

为什么要拆散它？·有一些具体的问题；我在下面列出几个。但这里有一个大问题：多年来，谷歌网络搜索垄断带来的惊人资金洪流助长了对其他多个细分市场的入侵，使谷歌能够击退那些可能给数十亿人的生活带来更好体验的竞争对手。

谷歌应用程序(Google Apps)和谷歌地图(Google Maps)在科技经济中都是巨大的存在。他们是自负盈亏，还是把搜索广告收入当做火箭燃料？谷歌以外的人都不知道。

特别是，我对Gmail很好奇，它在2018年有15亿用户。有些人会看广告，但很多人不会。那么这是怎么回事呢？运行起来不可能那么便宜。钱在哪？！

地图业务及其评论和广告存在固有的垄断风险，我在2017年曾写过这一点。它需要被剥离，这样我们才能考虑一下。我们当然想要地图上的评论和广告(“周日工作人员友好的最近的无预约诊所在哪里？”)，但破坏性腐败的可能性非常高。

过去，有多个相互竞争的地图制作人，其中一些是政府。地图是一种公用事业的概念(也许是跨国的？多好的概念啊！)。在竞争激烈的广告商的支持下，我觉得这听起来并不疯狂。

在线广告业务已经成为Facebook/Google的双头垄断，它正在摧毁靠广告支持的出版，从而使整个人口在智力上陷入贫困；更不用说让很多优秀的记者失业了。我读过的最好的解释是乔什·马歇尔的“数据领主：大数据、Facebook和新闻未来的真实故事”(Data Lords：The Real Story of Big Data，Facebook and the Future of News)。

世界需要Google Cloud才能生存，因为它需要两个以上的公共云提供商。从经验上讲，这样的企业有可能赚很多钱，而AWS确实做到了。GCloud需要从母公司中剥离出来，就像AWS一样，但原因不同。

我注意到，在任何一份财务报告中，都没有明确指出安卓系统的存在。令人深感奇怪的是，世界上最受欢迎的操作系统有没有人真正知道的成本和收入。当然，Android存在的真正原因是，谷歌需要移动广告，才不会成为苹果的垄断。

YouTube已经成为几代人的视觉声音，它太重要了，不能隐藏在一个不透明的企业集团内部。它是摇钱树还是严格意义上的交通游戏？没人知道。我们所知道的是，那些试图以YouTube为生的人确实对货币化和内容政策的武断、笨手笨脚的改变有很多抱怨。与此同时，谷歌避免提拔令人毛骨悚然的人和罪犯的努力收效甚微。

该怎么做？·首先，把广告公司分拆成自己的公司，然后制定积极的隐私保护和反跟踪法。从废除100%的第三方cookie开始，没有例外。把场外广告业务留在那家公司可能没问题。

但YouTube肯定必须是它自己的东西；我无法察觉到它与任何其他谷歌资产之间的真正协同效应。

我甚至不确定Android是不是一项业务。它的直接成本是几栋满是工程师的大楼。它的收入是(间接的)移动广告，加上Play Store佣金，加上Pixel销售，嗯，没有人知道三星等人有什么样的幕后安排。如果没有手机广告，我怀疑它是不是很赚钱。也许可以把它变成一个基金会，由向每个出货安卓手机…的人征收一小笔税来资助。还有其他想法吗？

对我来说，如何处理地图并不明显。这可能是一笔大生意(但我们不知道)。再加上审查能力，它应该是一个很棒的广告平台，但腐败的机会如此巨大，我不确定是否可以信任任何私人企业来管理它们。第一步：迫使谷歌披露财务状况。

我认为Google Cloud可能会成为一个独立的公司，如果只是作为所有其他前Google资产的基础设施供应商的话。我认为这款产品不错，尽管他们在公共云竞赛中排名第三。

为了增加Google Cloud的机会，加入Apps业务；微软将其等价物归类为Cloud，我不认为这是疯狂的。我那些倾向于微软的朋友嘲笑G应用程序，但他们就是错了；管理得力的G应用程序提供了圆滑、快速、高效的办公自动化体验。

最后，作为一家独立的公司，我们希望他们能够打破谷歌突然扼杀严重依赖客户的产品的习惯。您不能在企业空间中做到这一点。

政治·所以至少应该有四个谷歌的继任者组织，每个组织都有机会取得重大成功。

我想这很容易卖给公众。首先，世界上剩下的媒体会欢呼，渴望摆脱谷歌/Facebook广告卡特尔的控制。大批YouTuber也会游行表示支持。

在财务上，我认为谷歌的整体价值低于其部分的总和。因此，分拆可能是股东的胜利。这是一个合理的假设，即使仅仅是因为网络搜索广告抛出的金钱源泉给其他业务部门的懒惰和错误留下了很大的空间。

此外，前谷歌员工很有可能在领导层方面走在前面。拉里、谢尔盖和他们雇佣的第一批人在建立网络搜索和广告业务方面做出了出色的举动。但领导层似乎已经失去了一些金科玉律；新鲜血液可能真的会有所帮助。

什么时候？·最好的时间应该是2015年左右。第二好的…