Capital为其基于人工智能的初创企业“资本即服务”融资平台筹集900万美元

Capital已经建立了一个基于人工智能的平台，名为“Capital Machine”，该平台收集公司的详细信息，提供如何优化公司的提示，然后为公司提供非稀释融资。Capital又筹集了900万美元，这是一粒“种子2”，将用于继续扩展Capital Machine的功能。

资金来自一群有趣的投资者。它由AME Cloud Ventures(由雅虎(Yahoo)创始人杨致远(Jerry Yang)领导的投资公司)领导，未来风险投资公司(Steve Jurvetson的基金)、Greycroft、Wavemaker Partners、Partech以及包括霍华德·摩根(Howard Morgan)(Rentech和First round Capital的创始人)和斯图尔特·罗登(Stuart Roden)(Lansdowne Partners的前董事长)在内的天使也参与其中。

其中许多都是重复的支持者：这第二轮种子融资发生在Capital推出第一轮种子资金500万美元约8个月后。

当Capital在去年10月推出时，它还宣布在资产负债表上增加1亿美元，作为贷款分发。

要考虑从Capital融资，这家初创公司需要每年至少获得500万美元的经常性收入。反过来，贷款通常在500万美元到5000万美元之间，利率在5%到15%之间，通常是在提出要求的一天内。Capital Machine目前有25种不同的交易结构，并根据候选人迭代提供最有趣的选项，范围从传统支付本金和利息的定期贷款，到避免稀释的特许权使用费和其他模式。

Capital没有透露这1亿美元中有多少现在已经分配了，但与Csaba Konkoly和Chris Olivares共同创立了这家初创公司的首席执行官布莱尔·西尔弗伯格表示，在过去的8个月里，公司基本上一直在“埋头建造资本机器”。它还表示，其用户的年销售额总计30亿美元，因此肯定有客户在船上。

西尔弗伯格还暗示，在接下来的几个月里，随着公司规模的不断扩大，它将宣布更多关于融资来源的消息，这听起来像是在准备宣布战略合作伙伴，可能是其他基金或银行，他们也将加入投资池。

在创立Capital之前，西尔弗伯格作为DFJ(去年更名为Threshold Ventures)的投资者与史蒂夫·尤尔维特森密切合作，在股权投资模式方面获得了丰富的经验。

然而，这并不是一幅完全令人满意的图景：西尔维伯格可以看到，对于每一家获得融资的公司，都有太多的公司无法考虑，要么是因为规模太大，要么是因为风投们正在使用的投资论文，或者是西尔弗伯格所说的某种“投资偏见”。

最重要的是，即使在有钱可以拿的时候，创始人也在放弃股权来拿钱，在某些情况下，在几年和几轮融资之后，这种情况如此之多，以至于人们不得不质疑，这是否一直是最好的选择。

最后，虽然除了股权融资一直都有其他选择，但许多公司似乎没有正确的途径获得这些资金，因为它们太小了。风险债务在很大程度上是由大银行和其他机构公司处理的，因此很大程度上是由这些较大公司考虑的较大初创公司使用的。

他的想法是利用人工智能、软件即服务的进步，以及人们对金融科技和在线经营金融服务的兴趣激增(我还要补充一句，信任)，建立一些东西，让规模较小的初创企业的创始人和首席财务官有另一个可供考虑的选择，这考虑到了这样一个事实，即做得好可能对融资者和那些获得资金的人来说是双赢的。

西尔弗伯格说：“如今，一家科技公司并不立即意味着一家高风险的公司。”“令我们着迷的是，科技公司还没有工具来分割他们的融资选择。但资金成本可能是一家公司的关键优势。“。

最初的目标是瞄准科技公司，因为这些公司是风投公司股权投资的最典型接受者，但西尔弗伯格表示，情况比这更大。

“Capital Machine是非常通用的，”他在谈到该平台的分析能力时表示，因此它的客户目标也是如此。“我们可以看看商船船队、保险机构、SaaS公司或媒体资产。我们可以查看和理解任何业务。但我们发现，在那些以风险投资起家的人中，存在着最大的文化误解。“。

他说，数以千计的人在这台机器上获得了免费获得的见解(实际上，这些数据对Capital Machine是有帮助的，因为它每次使用都会继续了解更多关于企业的信息)。但在实践中，获得贷款的人数量较少，通常各占一半，一类是通过资本债务来满足所有融资要求的人，另一类是将资本债务与其他类型的融资(包括股权融资)结合起来的人。

这是一个有趣的想法，通过提供免费的洞察力来吸引投机者，让他们了解你的创业公司是如何做生意的，尽管这也会引发一些问题。Capital如何确保该体系不会偏袒太多投资，因为毕竟融资是它赚钱的方式，即使是那些随着增长可能前景不大的公司也是如此。它如何解释公司通常谈论的另一种健康，围绕着文化，以及它被领导得有多好？正如我们以前看到的，有时一家公司可以优化增长，但其他问题，如有毒的工作文化、监管问题或其他条件，就是它们的垮台。

考虑到对Capital来说现在还为时尚早，现在就断言这些问题和可能的问题可能会如何发展还为时过早。西尔弗伯格指出，它在最终配置资本的地方是“有选择性的”，所以这意味着它的飞跃是经过计算的。

与此同时，颇具讽刺意味的是，尤尔维特森(Jurvetson)-他在DFJ期间避免为互联网和企业公司进行交易-现在会支持一家本质上提供B2B服务的SaaS公司。

他在一次采访中承认：“自20世纪90年代以来，我避开了互联网和企业软件等大多数传统投资类别。”哦，又是一家B2B零售商或交易所。因为克隆人太多了，所以我转向了纳米技术和其他领域，并将这些领域委托给了我的合作伙伴。

但尽管他知道，而且似乎真的很喜欢西尔弗伯格-“我们彼此了解，在那里有高度的信任，”他说。“这是一种深厚的商业关系。”-他在多年的投资中也看到了这种模式的差异，并决定是时候支持另一种模式了。

他说：“我只是想弄清楚，给那些没有出现在我雷达屏幕上的公司带来无摩擦资本的力量是什么。”“目前，风险投资资金流入了一小部分吸纳过多资本的公司，而在投资者方面，你的决策太多地依赖于Excel电子表格。这是最糟糕的策略。“。

他补充说，应用一款新的智能软件来解决这一问题的想法只是一个好的商业想法，这也有很大的潜力扩展到为初创企业提供一系列其他金融服务。“(解决方案)越以软件为中心，您拥有的净空空间就越大。它是巨大的，然后它只是，他们能执行吗？“。

一般来说，这可能是关于初创企业获得融资的问题，但对Capital来说，这也是一个大问题，它并不是唯一家确定有机会与风险投资并驾齐驱作为初创企业融资替代方案的公司。其他也筹集了资金建立自己的非稀释融资平台的公司包括Clearbanc，它最近专门调整了模式，专门帮助那些在新冠肺炎时代苦苦挣扎的初创公司走上跑道；Lightter Capital；针对电商公司的Wayflyer等等。