听查尔斯·哈德森解释如何在早期阶段推销一个想法(没有产品)

哈德森在他的投资者生涯中见过很多初创公司，他知道在还没有产品的情况下，如何才能推销一个想法。正如他将解释的那样，这通常是一项很难学习的技能，需要练习才能制定出正确的信息，既能显示可实现的目标，又能让投资者放心。

查尔斯·哈德森(Charles Hudson)是先驱风险投资公司的管理合伙人，在那里他专注于对构建B2B和B2C软件应用程序的公司进行种子前投资。在此之前，他是Uncork Capital(前身为SoftTech VC)和美国中央情报局(Central Intelligence Agency)风险投资部门In-Q-tel的投资者。一路上，他在初创公司和组织担任过各种高管和董事会职位。

哈德森在TC早期的会议是早期创始人的必看之处。初创企业最初是一个想法，通常这个想法需要资金才能转化为产品。哈德森将帮助向创始人展示如何在产品制造之前让投资者买入这一概念。

TC早期阶段在7月份进行了两天多的时间，大约有50多名专家参与了初创企业的核心能力，如筹资、运营和营销。这个虚拟活动展示了初创企业世界中一些最好的运营商、投资者和创始人。听听Ann Miura-Ko关于如何找到适合市场的产品。阿里·帕尔托维(Ali Partovi)将谈论如何聘用早期工程师，卡林·马鲁尼(Caryn Marooney)的会议将探讨如何让你的品牌脱颖而出。

更重要的是，大多数演讲者碰巧是投资者，他们都参加了TechCrunch的CrunchMatch，这是我们的项目，基于共同的兴趣将创始人与投资者联系起来。

这是小字。在50多个分组会议中，每个分组会议的出席人数限制在100人左右。当然，我们预计会有更多的参会者，所以每个课程的注册都是以先到先得的方式进行的。

今天买票，你就可以报名参加我们今天宣布的突破，以及那些已经发布的突破。通行证持有者也将在我们宣布下一批之前收到24小时的提前通知。(是的，如果存在日程冲突，您可以“放弃”分组会议，转而选择新的分组会议。)。

今天就可以获得TTC早期通行证，并进入我们今天宣布的会议以及未来几天将发表的会议的内部轨道。