当老板们分享他们的利润时

在经历了我们现在正在经历的伤痕累累的危机之后，如果我们能以某种方式出现一个更公平的国家，那就太好了。一种可能性是复活一个古老的想法：分享利润。

企业与工人分享利润的最初想法出现在美国从农场转向工厂的动荡时期。1916年12月，劳工统计局发布了一份关于利润分享的报告，建议将其作为减少雇主和工人之间“频繁且往往是暴力的争端”的一种方式，从而“促进更大的和谐与合作精神的发展，顺便说一句，从而产生更高的效率和更大的收益”。

同年，拥有3万到4万名员工的美国最大的公司之一西尔斯·罗巴克公司(Sears，Roebuck and Co.)宣布了一项重大的利润分享试验。该公司将把净收益的5%投入利润分享基金，不扣除股东的股息。(最终，该公司将税前收益的10%专门用于该计划。)。希望参加的员工将贡献工资的5%。所有这些都将投资于西尔斯股票。据“纽约时报”报道，该计划的目的是“促进雇主和雇员之间的忠诚与和谐”。在回顾前三年的情况时，时报指出，西尔斯92%的员工都加入了公司，“参与其中的员工不仅发现自己的贷方金额不断增加，而且最终发现自己是公司的股东，名下的股票数量稳步增加。”

西尔斯的计划是令人钦佩的平等主义。股票的分配是基于服务年限，而不是级别，服务时间最长的工人每贡献一美元，就会获得近3美元。到了20世纪50年代，西尔斯的工人拥有公司四分之一的股份。到1968年，典型的西尔斯推销员可以带着价值远远超过100万美元(按今天的美元计算)的储备金退休。其他加入利润分享运动的公司包括宝洁(Procter&；Gamble)、皮尔斯伯里(Pillsbury)、柯达(Kodak)、S.C.Johnson、Hallmark Cards和美国钢铁公司(U.S.Steel)-一些公司是因为这似乎在道德上是正确的，另一些公司是因为这似乎是提高生产率的一种手段。

利润分享确实激励了员工提高生产率。它还减少了经济衰退期间的裁员需求，因为工资成本随着利润的下降而下降。但它让工人们面临这样的风险，当利润下降时，他们的工资将缩水。如果一家公司破产，他们在它上面的所有投资都会化为乌有。(西尔斯在20世纪70年代逐步取消了利润分享计划，并于2018年申请破产保护。)。最好的利润分享计划以现金奖金的形式出现，员工可以在可预测的基本工资之外随心所欲地投资。

利润分享与美国公司的发展是完美契合的。到了20世纪50年代，大公司的大多数员工都在公司度过了他们的整个工作生涯。公司和他们的员工植根于同一个社区。首席执行官们通常是通过自己的方式晋升的，一旦登上最高层，他们的收入很少会超过员工平均工资的20倍(现在他们的薪酬往往会高出300倍以上)。超过三分之一的私营部门工人加入了工会。1958年，全美汽车工人联合会要求全国的汽车制造商与他们的工人分享他们的利润。

一些利润分享的残余至今仍然存在。密歇根州大急流城的办公家具制造商Steelcase Inc.和总部位于克利夫兰的焊接设备制造商林肯电气公司(Lincoln Electric Company)都将年薪的主要部分与利润挂钩。在东南部运营的Publix Super Markets和Gore-Tex的制造商W.L.戈尔(W.L.Gore)由员工持股计划所有。美国仍然有由员工拥有和经营的小型工人合作社，比如我的家乡加利福尼亚州伯克利的奶酪委员会集体(Cheese Board Collective)。

但自20世纪80年代以来，利润分享几乎从大公司中消失了。这在很大程度上是因为美国公司的变化始于20世纪80年代的一波敌意收购和公司重组。卡尔·伊坎(Carl Icahn)、伊万·博斯基(Ivan Boesky)和迈克尔·米尔肯(Michael Milken)等袭击者瞄准了他们认为如果削减成本可以带来更高回报的公司。由于工资单是最高的成本，袭击者开始解雇工人，削减工资，尽可能多的工作岗位自动化，与工会作战，将工作岗位转移到劳动力成本较低的州，并将工作外包到海外。为了防止被接管，首席执行官们开始做同样的事情。

这标志着大多数与工人分享利润的做法的结束。矛盾的是，这是与高层管理人员和“人才”分享利润的开始。华尔街大银行、对冲基金和私募股权基金开始发放奖金、股票和股票期权，以吸引和留住他们想要的人。紧随其后的是高科技公司、电影制片厂和各种初创企业。

甚至在数千万美国人在当前的大流行中失去工作和收入之前，自20世纪70年代中期以来，经通胀调整后，普通工人的工资几乎没有上涨。与此同时，越来越多的财富继续集中在最高层。

自2000年以来，流向美国工人的国民收入总额的比例比其他富裕国家下降得更多。进入公司利润的比例越来越大，这反映在更高的股价上。但活跃的股市并不能帮助大多数美国人。现在，最富有的1%的人拥有所有股票价值的一半；最富有的10%的人拥有92%的股票价值。

这些较高的股价是从工人的口袋里掏出来的。麻省理工学院斯隆管理学院(Sloan School Of Management)的丹尼尔·格林沃尔德(Daniel Greenwald)、加州大学哈斯商学院(University of California‘s Haas School of Business)的马丁·莱特陶(Martin Lettau)和纽约大学的西德尼·路德维森发现，从1952年到1988年，所有股票价值的上涨都是由经济增长造成的，但从1989年到2017年，经济增长仅占24%。其中大部分来自“重新分配给股东的租金，而不是劳动补偿”-也就是来自工人的租金。

杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)现在拥有亚马逊11.1%的股份，总资产为1650亿美元。亚马逊的其他高管持有数亿美元的亚马逊股票。但亚马逊的大多数员工，包括仓库工人，并不分享同样的奖金。

如果亚马逊的84万名员工持有雇主股票的比例与上世纪50年代西尔斯员工持有的比例相同，即公司的四分之一，那么现在每人平均持有的股票价值约为386,904美元。

鼓励利润分享的方法有很多种。例如，在这场大流行期间，国会应该禁止财政部或美联储救助任何不与员工分享利润的公司。

我们无法预测从我们现在经历的危机中会出现什么样的美国，但40年来利润更高、工资更低的趋势无论在经济上还是政治上都是不可持续的。与所有工人分享利润是让资本主义为大多数人服务的合乎逻辑和必要的第一步，而不是为少数人服务。

赖克是伯克利分校的公共政策教授，曾任美国劳工部长，最近著有“体制：谁操纵了它，我们如何修复它”(The System：Who Maniped It，How We Fix It)一书。

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