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其他形式的出版商收入,如活动,也有所减少。但该行业并没有同样感受到2020年媒体低迷带来的痛苦。与没有建立订阅收入基础的同行相比,建立了订阅收入基础的出版物更能经受住其他媒体收入的下降;收入多样化可以在经济快速变化时提供真正的庇护。
订阅收入不足以让出版物避免所有痛苦;“大西洋月刊”的订阅基数在新冠肺炎的头几个月里以激增而闻名,但该公司仍然出现了裁员。The Athletic的订阅业务是以正在举行的体育赛事为基础的-尽管采取了会员制优先的模式,但它也经历了裁员。
在这个时代,最健康的出版物往往有订阅成分。付费的“纽约时报”(New York Times)和“华尔街日报”(Wall Street Journal)正在招聘员工,“商业内幕”(Business Insider)也是如此,后者在2017年推出了会员服务。但并不是所有成功的订阅出版物都很大。事实上,由于越来越多的对出版商友好的订阅服务,市场上有许多支持小到单个作者的出版物的选择。
也许最著名的是,子堆栈在过去一年中实现了良好的增长。风险投资支持的时事通讯和博客服务为作者提供了对其写作收费的能力。但其他初创公司也在这一领域展开竞争,帮助出版物直接从读者那里获得更多收入。
为出版商提供付费订阅工具的Pico在新冠肺炎时代取得了强劲增长。TechCrunch与其联合创始人杰森·贝德(Jason Bade)聊了聊他的公司近几个月来的所见所闻。而在新冠肺炎到来的几个月前,发布平台幽灵也推出了付费订阅产品测试版。TechCrunch向Ghost询问了其业务中会员部分的接待情况和增长情况,以更好地了解当今的媒体市场。
从有关初创公司支持的媒体会员格局的数据和对话中出现的情况是有希望的。一些作家打算建造微型酒吧,为他们的生存提供资金。大型出版物从未像现在这样能帮助他们摆脱对广告、页面浏览量和谷歌青睐的依赖。