Quibi是反TikTok的(这是件坏事)

我很欣赏Quibi正在做一些与大多数初创公司截然不同的事情。它没有一味追求产品市场的匹配，而是花了一大笔钱来开发其圆滑的应用程序，并秘密购买花哨的内容，这样它就可以轻而易举地推出了。

然而，Quibi大胆的商业战略由于对互联网渗透到每一种娱乐媒体之前的电视黄金时代的误导忠诚而变得黯然失色。它是不可共享的、规定的、迟钝的、笨重的和不友好的。Quibi不愿从社交网络借用任何东西，这让这款应用感到冰冷和孤立，就像在太空的真空中观看真人秀一样。

从这个意义上说，Quibi是TikTok的反面，TikTok给人的感觉是强烈的活力。TikTok的设计目的是让你立即沉浸在人群审查的内容中，这些内容会吸引你的注意力，并激励你向朋友传播你对这些内容的看法。这就是为什么TikTok到目前为止已经有近20亿的下载量，而Quibi在其大举进入市场的当天只有30万的下载量。

以下是Quibi的主要失误，为什么TikTok做得更好，以及这款新的流媒体应用如何与时俱进。

Quibi感觉就像是某个品牌外的有线电视频道，混杂着错综复杂的真人秀节目、剧本剧和新闻简报。想象一下，在2000年代中期的中午，MTV。似乎没有什么是必看的。这里没有“权力的游戏”或“曼达洛人”。虽然制作价值比你在YouTube上看到的要好，但节目概念感觉草率，新颖性很快就会消失。

克丽丝·泰根担任小额索赔法庭法官？催人泪下的“感谢一百万”确实巧妙地将改头换面节目中的“OMG”感恩时刻放大到每集4倍。但一档烹饪节目中，蒙着眼睛的厨师必须猜测刚刚爆炸在他们脸上的是什么食物。…。(叹息)。

这个目录给人的感觉就像是电视编剧被告知有10秒钟的时间想出一个想法的产物。“那些白痴会看什么？”这些节目让我想起了旧的VR游戏，这些游戏只不过是演示，或者是一个建在车库里的应用程序，从来没有问过潜在用户他们需要什么。联合创始人杰弗里·卡森伯格可能制作了“狮子王”和“怪物史莱克”，但这款应用的内容给人的感觉像是得到了惠普企业的领导人梅格·惠特曼的批准，惠特曼确实是Quibi的首席执行官。