Emerging的杰森·格林认为，一些技术反弹是合理的，但B2B的机会仍然大于挑战

现在，我们都生活在一种一切都被颠覆的气候中。会议是虚拟的，未来的经济和世界的集体健康是未知的，作为投资者-或创始人-会有全新的参与参数和规则。

我们和格林坐下来谈了一个小时，谈到了所有这一切的挑战，再加上达成交易，经营企业，突然发现你安静的B2B名字正在变成一个动词。这是一次有趣的对话，对于企业初创企业和投资者来说值得一读，但-类似于B2B如何溢出到消费者-对更多的人来说也同样有洞察力。

Extra Crunch Live是我们面向额外Crunch会员的新虚拟扬声器系列。人们可以在聊天过程中现场提问，嘉宾包括艾琳·李(Aileen Lee)、柯尔斯滕·格林(Kirsten Green)、马克·库班(Mark Cube)等等。您可以在这里查看日程表。

下面，你会看到我们最近与格林谈话的一份略有编辑的文字记录。

采购也没有太大不同。我们遵循相同的尽职调查流程，所以当我们进行投资时，整个团队基本上都会潜心工作，进行尽职调查。因此，我们提供经理推荐人和客户电话，并花时间与每个管理团队进行一对一的交流。在某些方面，它是更好的。首先，我们可以很容易地与每个管理团队成员进行分组讨论，然后再回来。所以这次会议充满了活力，这是我们以前从未有过的。我们基本上可以录制下来，并与不能参加的人分享。所以当我们一起做决定的时候，我们都掌握了所有的信息。实际上，那是相当特别的。所以它花的时间稍微长了一点，可能比我们在其他情况下多花了大约50%的时间。但我认为，实际上，现在知道我们做了什么，我们可能可以把它压缩回我们正常的时间框架。所以我认为在很多方面，我们已经像很多人一样学到了我们可以远程做我们以前认为不可能做的事情。希望我们能看到这笔投资的结果，但我们对此超级兴奋。

你是否在考虑更多硅谷以外的初创企业，他们如何看待硅谷以外的地方？