离开他在IndieBio帮助建立的32亿美元的投资组合，Arvind Gupta加入梅菲尔德创建Genesis财团

这一举动既是一个信号，表明梅菲尔德越来越致力于投资于一篇关于人类和地球健康的论文，也是一个信号，表明生物工程在新兴技术世界中的重要性与日俱增。

梅菲尔德的合伙人乌尔斯泰尔·帕里克(Ursheet Parikh)说，“这与梅菲尔德专注于有意识的资本主义和修复地球，以及开发解决这些人类和地球健康问题的解决方案相一致。”帕里克领导着该公司围绕生物工程的倡议。

作为此举的一部分，梅菲尔德已承诺投资SOSV，该公司拥有包括IndieBio在内的一系列加速器和风险基金，并将与SOSV合作创建Genesis Consortium，这是一个由投资基金和企业投资者组成的联盟，旨在支持专注于地球和人类健康生物工程的公司。

古普塔在接受采访时说：“这是将这场运动扩大到种子期前水平之外的好时机。”

作为协议的一部分，梅菲尔德承诺向所有从IndieBio旧金山加速器毕业的公司投资10万美元。根据一份声明，Po Bronson将接管IndieBio的领导职位，尽管古普塔将继续担任加速器的顾问。

对于IndieBio和古普塔来说，与梅菲尔德的合作是对古普塔和他的团队六年来努力加快公司发展的肯定，这些公司专注于将开发的技术商业化，这些技术是为了塑造和重塑生命的基本组成部分。

在此期间，他创建了一个价值32亿美元的投资组合，其中包括孟菲斯肉类公司(开发动物细胞培养的肉类)、Geltor公司(开发新型蛋白质)、Synthex公司(制造新的肽疗法)、Endend West公司(从微生物中蒸馏酒精)、Prellis公司(开发器官组织培养)、NotCo公司(创建一个新的植物性食品品牌)、Catalog公司(利用有机体进行数据存储)、Tinctcerm公司(重现蓝色牛仔裤的染色过程)。

Parikh说，两家公司之间的合作是新信息技术进步与工程生物学革命相衔接的又一个例子。“所有这些云和人工智能都成为催化剂，”Parikh说。“它变成了关于建立下一代公司和(技术)平台的问题。”

在梅菲尔德，这意味着投资猛犸生物科学公司(Mammoth Biosciences)等公司，该公司是在多个行业使用CRISPR基因编辑技术的先驱，早期专注于医疗保健和生命科学。它还意味着投资于一些IndieBio毕业生，如宁静生物工程和新文化公司(Serenity Bioworks)和新文化公司(New Culture。

这些天，生物工程在风险投资者中经历了一点繁荣。使用这项新技术的公司吸引了包括凯鹏华盈(Kleiner Perkins)、梅菲尔德(Mayfield)、DCVC、科斯拉风险投资(Khosla Ventures)、红杉(Sequoia)、软银(SoftBank)、安德森·霍洛维茨(Andreessen Horowitz)等领先基金。根据研究公司SynBioBeta的数据，截至2018年，专注于生物工程的初创企业已经筹集了超过126亿美元的资金。

古普塔和帕里克都认为，如果开发这些技术的公司要发挥自己的潜力，并对制造业、农业和食品生产、包装和材料科学以及服装和消费品等各种行业产生预期的影响，这些数字是远远不够的。

对于古普塔来说，在这一切的背后，是一场气候灾难的迫在眉睫的威胁。古普塔说，扭转全球气候变化的进程-甚至只是限制地球令人不安的变暖趋势-将需要消费者行为的转变，这可以通过这些基于生物的技术的开发和商业化来实现。

这听起来可能像是一个旨在统治全球的邦德-恶棍计划，但理想情况下，Genesis财团将把一些专注于生物工程的企业合作伙伴和投资基金聚集在一起，在投资方面进行合作，规模达到需要的规模，以做出古普塔认为对行业来说必要的改变。

古普塔说：“退一步说，这个想法实际上是为了扩大这场运动。”“如果你看看在人类和地球健康方面部署的资本数量，与所有IT投资相比，这只是一小部分投资。”

古普塔说，需要发生的是，投资者需要意识到，这些都是数十亿美元的行业，可以使用这些技术平台进行转型。它们也是解决全球人口面临的生死存亡、健康和全球危机的办法。

这就是这些公司创建创世纪联盟的原因。古普塔说：“我们希望这是我们可以前往的公告，并与战略合作伙伴进行对话。”“我还想确保企业参与其中，…。这不仅仅是钱的问题，更是战略参与的问题。“

由于消费者口味的变化，美国一些最大的食品公司已经将注意力转向了该行业，并做出了相应的回应。古普塔说：“世界上的泰森家族已经看到了这种转变。”随着消费者改变主意，他们的美元…。所有的大公司都在考虑如何保持领先地位。“。

在一篇宣布古普塔加入梅菲尔德团队的博客文章中，该公司谈到了它如何看待将生物工程与信息技术相结合的可能性。

“五年前，我们看到，将信息技术的工程方法与生物学的进步结合起来的能力为一类全新的公司创造了一个巨大的机会。我们看到一个相互加强的工程生物学创新循环走到一起，使这些公司得以实现，“帕里克和梅菲尔德董事总经理纳文·查达(Navin Chaddha)写道。

这个循环从数字化生物学和量化生活状态开始，以创建云计算和机器学习可以解析的数据集，以获得洞察力。根据Parikh和Chaddha的说法，全基因组测序成本的降低和CRISPR编辑的创建正在迎来一种新的平台技术，梅菲尔德希望尽早进入这场革命。

梅菲尔德将自己定位为一家见证了生物技术创新的第一波浪潮、信息技术数字革命的激增和巅峰，以及可持续发展的早期(也是有利可图的)投资者的公司，他试图将这种工程生物学定位为技术发展方向和风险资本家如何利用这些变化的又一次转变。

这些平台反过来又能更快地开发新的应用，包括新的诊断和治疗、新材料、新食品和环境工程。这些新的应用创造了对数字化生物和生物工程平台的更多使能技术的需求，完成了创新循环。这个循环正在达到超快迭代的临界质量，因为数字化生物学的成本趋向于零。

解决当前人类和地球进化的双重挑战提供了历史上最大的创业机会。我们在梅菲尔德的使命是与领导这场运动的企业家合作。