CRV以与前一支基金相同的金额关闭了最新基金；“我们在发表声明”

但同样值得注意的是，普通合伙人乔恩·奥尔巴赫(Jon Auerbach)表示，这只基金的“确切规模与我们上一只基金的规模相当，因为我们想发表一份声明。奥尔巴赫13年前加入了该公司的波士顿办事处，两年前领导了CRV在旧金山湾区的两个办事处。我们想发出纪律取胜的信息。“。

昨天，我们花了一些时间与奥尔巴赫通电话，了解有关该基金的更多信息，与之前的基金一样，该基金将专注于种子和首轮阶段的初创公司，但将略有不同，因为长期普通合伙人Devdutt Yellurkar不会从该基金进行积极投资。

TC：近年来支票的大小一直在增长，这就是竞争对手经常提出筹集更大资金的原因。为什么不多筹点钱呢？

JA：我们本可以完成更多的工作，但我们希望保持规模小和专注，我们打赌会恢复到一定程度的正常状态。我们还认为，考虑到我们的团队和我们正在追逐的机会-早期软件-这个基金规模让我们在想要扩大规模的时候可以灵活地扩大规模，但也保持了[看到较小检查的影响的能力]。

TC：与稍晚的阶段相比，你们的交易是种子和首轮交易的比例是多少？

JA：几乎所有的都是SEED和A。我们上一只基金中最大的一笔支票是刚刚超过2000万美元的Postman，这是一家在API领域起步于印度的公司，我们的合作伙伴Devdutt与该公司建立了长达四年的合作关系。

JA：是的。我们最自豪的事情之一是，(自新冠肺炎在美国站稳脚跟以来)已经有三家突破性公司筹集了资金。[基于云的协作软件制造商]Airtable募集了一大轮资金，Postman和DoorDash。COVID对经济的影响在未来是一个谜，但你正在看到一种向质量的逃亡，一些巨大的受益者已经设法获得了令人难以置信的关注。

JA：我们带着种子选手转了一圈，我们在那里下了两个赌注。其一是(联合创始人兼首席执行官)托尼[徐]和他的团队的目标是建立一家最后一英里的软件物流公司，无论是递送食物还是其他东西。第二个是全球社会的转变，他们倾向于对烹饪不那么感兴趣，但非常关心食物的职场夫妇。

TC：DoorDash已经筹集了大量资金，但我认为这笔资金是否领先于公司存在疑问，特别是考虑到在我们都希望改变的情况下，它现在获得了如此大的吸引力。

JA：当然，COVID起到了促进剂的作用，但创始人的生活是一个巨大的风险，他们的工作，主要是他们的产品，就是降低这种风险。资本是另一种方式，但它是两全其美的；这通常不是一件好事。我们喜欢这个有纪律、有远见的人的投资组合，因为他们的模型中内置了应急计划，以及如何改变世界的愿景。

TC：DoorDash的商业模式在一个越来越多的工人被归类为员工而不是合同工的世界里是可持续的吗？

JA：当人们看到DoorDash背后的经济模式时，他们会感到惊讶。例如，它与全国各地的(快餐店)达成的许多交易都很出色，因为客户获取成本往往会拖累公司，但当你走进[堪萨斯州]威奇托的一家商店时，你会看到上面写着使用DoorDash应用程序。这降低了采购成本。

TC：CRV是否出售了其在DoorDash的任何股份？另外，CRV在种子轮之外参加了多少轮？

JA：我们还没有出售(我们的任何股份)，我们又投资了几轮。(随着一家公司在随后几轮融资中)继续运营，这并不是我们的纯粹使命。

TC：你主要是在种子期投资；如果我们大部分时间都呆在家里，你有没有担心那些拿到小额支票没有困难的初创公司如何在下一轮融资？

JA：种子期的公司会想办法适应，投资者也会。20年前，当我进入这个行业时，标准的策略是你支持一家公司，然后你进入该公司的下一层人才，并支持这些人。这是一种家谱方法。如果你告诉我，几年后，投资者会支持这么多没有领域专业知识的首次创始人，我会告诉你你疯了。但企业软件创始人的平均年龄已经大幅下降。看看(Airtable创始人)豪伊(Liu)，他并不是异类。这是因为软件已经变得更加平易近人，而过去指导你的体验现在往往会阻碍你进行干净、新鲜的思维。

TC：说到Airtable，现在人们对无代码、低代码的初创公司非常感兴趣。你觉得这些怎么样？

JA：哦，我们很喜欢。我们还有另一家公司，Iterable，一个营销技术平台，也属于同样的运动。过去，你需要利用工程人才来设计和衡量营销活动，但有了团队在那里建立的东西，你现在可以用他们需要的技术武装营销人员，以设计可以大规模运作的定制营销活动。

TC：近几个月来，你有一些退出：据报道，5G软件制造商Affirmed Networks以13.5亿美元的现金出售给微软，以及另一家软件公司CloudGenix以4.2亿美元的价格出售给Palo Alto。

JA：在CRV，我们不太关注任何特定时刻发生的事情。有时是偶然的，好事会发生；有时需要更长的时间。值得庆幸的是，我们没有一只新基金必须向有限合伙人证明它知道自己在做什么的压力。

TC：作为一家老牌公司，我想知道您是如何看待多样性的。我知道，去年夏天，你聘请了贝塞默(Bessemer)的前投资者安娜·汗(Anna Khan)担任普通合伙人。

JA：我们理解这是一个年轻人的游戏，需要令人难以置信的忙碌、网络和开阔的眼界，我们将继续专注于下一代。我们在公司有好几代人，因为我们确实相信，意见的多样性会让我们成为更好的投资者。我们的15名投资者中有5名是女性，我们的年龄从26岁到60岁不等，我们代表6个国家，包括土耳其、希腊、巴基斯坦和印度。

JA：我们有一个扁平而平等的结构，所以有些事情是按基金做的，有些事情是在基金层面上做的。Devdutt将不会对新基金进行投资，但他将继续参与所有投资组合中的公司-其中有11家-他将继续参与公司的管理和决策。(作为更资深的成员，我们的工作)是为下一代腾出空间。

TC：在我让你走之前，我想知道你对这场可能从旧金山撤离的人有什么看法，特别是考虑到你把家人搬到离这里更近的地方。

JA：数百年来，当有人才聚集时，全球创新就会蓬勃发展。有很多关于集群的科学研究，所以我认为很明显它将继续下去。像旧金山市这样的地方有责任确保企业家在这座城市做他们喜欢做的事情时感到安全。如果因为房租太高或者他们没有回来(无论他们在哪里远程工作)而没有出现这种情况，集群就会把目光投向其他地方。

JA：世界上任何地方都可能存在伟大的想法，但当你是一个想要从无到有做出令人难以置信的改变的企业家时，你往往会与那些与你想法相同的人打交道，而这些人中的绝大多数都有理由回来。

我们是社会人，我们喜欢在一起，最伟大的想法来自于现有资本和跨行业专业知识的融合，这将以这样或那样的方式在全球范围内继续下去。这并不意味着某些学科不能转移到远程。我会把编码放在列表的首位。但是，公司并不仅仅建立在编程的基础上。