彭博新闻(Bloomberg News)主编约翰·米克尔斯韦特(John Micklethwait)周三向编辑人员发送了以下内容:
我们仍然在发布太多的企业故事,要么平庸,要么太长,或者两者兼而有之。在你开始一项事业之前,问问你自己,它是否真的值得投资,如果一个想法没有像想象的那样产生,准备好突破它,继续前进。在没有发表任何报道的情况下,花一两个星期在资源建设上,往往是更有价值地利用我们记者的时间。
要考虑的关键是读者。他们是忙碌的人-通常只读一个屏幕或一个故事,很少阅读两个以上的屏幕。(一个屏幕通常在300字左右,但很大程度上取决于插图。)。这并不意味着没有长篇大论。正如我以前说过的,如果一篇关于复杂主题的长篇故事取代了阅读大量短篇故事的需要,那么它可以节省读者的时间。我们需要把这些点连在一起。每个人都会读到一些引人入胜的长篇大论。我们的一些阅读量最高的故事来自“商业周刊”。但它必须是一家优秀的企业。我们目前的一些企业故事真的应该是爆炸性的-有几个应该只是被加注了。
一般来说,我们的读者要么想要一条快速的信息,要么想要一些能证明长时间阅读的东西。一个很好的经验法则是,故事应该短于400字或长于900字。你要么是有一个简单的新闻故事,要么是一个单一的观察(在这种情况下是简短的),要么是一个故事,要么是有机会解释一些非常复杂的事情(在这种情况下,是长篇大论)。但是,用700个字或800个字来阐述一个观点只会惹恼读者。
为了更好地衡量企业报道的数量和读者群,我们将要求编辑将这些报道编码为NI FEA。所以对优秀的企业来说是肯定的。但不然的话,就短小精悍吧。想想读者吧。
克里斯·鲁什是康涅狄格州哈姆登市昆尼皮亚克大学传播学院院长。他之前是北卡罗来纳大学教堂山分校商业新闻学的资深沃尔特·E·赫斯曼(Walter E.Hussman)特聘教授。他曾是彭博新闻、商业周刊、亚特兰大宪法杂志、坦帕论坛报和萨拉索塔先驱论坛报的商业记者。他是领先的商业报道教科书“给我看钱:为大众传播撰写商业和经济故事”(Show Me the Money:Write Business and Economics Stories for大众传媒)和前“华尔街日报”(Wall Street Journal)主编佛蒙特·罗斯特(Vermont Royster)传记的作者。
在此浏览器中保存我的姓名、电子邮件和网站,以便下次我发表评论时使用。