IObeya筹集1700万美元，将敏捷等管理规划流程数字化

在大西洋桥资本和Fortino Capital Partners的帮助下，Red River West引领了这轮融资。据该公司称，它现在总共筹集了2000万美元。

该公司美国业务负责人蒂姆·麦克拉肯(Tim McCracken)表示，这个名字来自日语，意思是公司在那里进行所有规划的大房间。许多公司将一群人聚集在一个会议室里，在墙上贴满便条和白板，说明他们未来几周和几个月的计划。

甚至在疫情爆发之前，这就不是记录这些有价值的商业内容的最有效的方式，iObeya已经开发了一项服务，将其置于数字领域。“因此，他们在这些房间里做的一件事是，他们有很多不同的视觉管理板，上面有张贴的便条，还有不同类型的指示器，他们将用来管理自己的业务。”所以iObeya所做的就是将这种类型的可视化管理数字化，这样你就可以从多个地点访问它，并在团队之间共享，基本上不需要在纸上和墙上做这件事，“McCracken解释说。

这涉及数字化四个主要领域，包括精益管理、工厂车间管理、敏捷编程，最后是他们所说的数字工作场所，其中包括设计思维、虚拟白板和头脑风暴。所有这些方法都有很多与之相关的计划，并且可以从在线迁移中受益。

他们现在接近100名员工，其中大部分在法国，在美国西雅图有一个小办公室，但他们将利用这笔钱进行扩张，计划再增加50名员工。他说，当涉及到招聘实践时，该公司一直在考虑多样性。

他说：“我们不仅要努力吸引有经验的销售人员，以及他们周围的支持组织，还要在当地社区做尽可能多的外展工作，看看我们如何才能确保我们的员工队伍能反映社区的情况。”

麦克拉肯说，由于新冠肺炎的原因，公司不得不关闭办公室，他们自己的软件帮助他们更顺利地实现了过渡。“我们实际上使用我们自己的软件来管理业务，所以我们的实际工作几乎没有受到干扰。与此同时，仅仅是因为对软件的需求增加，工作量可能增加了四到五倍。因此，我们不仅要处理从办公室工作到在家工作的问题，还要处理增加的工作量。“他说。

该公司于2011年在巴黎附近成立。他们计划用这笔钱扩大在美国的业务，并通过增加销售和营销支出来建立公司的知名度。