2012年4月的电子邮件显示，扎克伯格和其他高管对缓慢的内部原型开发感到沮丧，并权衡复制和迭代Pinterest等应用程序

2012年4月新公布的电子邮件显示，Facebook首席执行官马克·扎克伯格和其他高管对缓慢的内部原型开发感到沮丧，并权衡了快速复制和迭代Pinterest等较小应用程序的好处。

一系列信息开始于扎克伯格讲述了与中国社交网络应用人人网创始人的一次会面。他写道：“在中国，有一种强烈的文化，那就是快速克隆东西，制造许多不同的产品。”“看到这一切，以及其他公司推出新的移动应用程序的速度，我认为我们的进展非常缓慢。..。我想知道我们能做些什么来更快地行动。“。

“我希望在模仿竞争对手方面更具进取心，更灵活。”

其他员工，其中一些人的名字被删改了，他们同意“复制比创新更快”的观点，尽管他们担心这会给Facebook在行业中带来坏名声。一位人士表示：“我们在产品上花费了大量时间，并在不太常用的产品上进行迭代。”“如果你下达了自上而下的命令，比如复制Pinterest或Foursquare上的游戏动态……。我相信，(一个)非常小的工程师团队、一个(产品经理)和一个设计师会非常迅速地完成这项工作。“。

另一位网友说：“我很乐意在界面/最后一英里级别上更积极、更灵活地模仿竞争对手。”“让我们‘复制’(也就是超级套装)Pinterest！”

链条中的最后一封电子邮件将这种方法与两种内部产品“Snap”和“Roger”的缓慢开发进行了有利的比较。关于这些的信息不多，但Roger显然是一个可以与Facebook在2014年收购的WhatsApp相媲美的消息系统，而Snap是Instagram的潜在竞争对手。“我们花了很多时间来确保我们的设计符合惯例或设置是面向未来的。..。我注意到这件事拖慢了我们在罗杰和其他项目上的进度，“电子邮件说。“初创公司两全其美：(他们)抽走我们的图表，建立一个新系统……。这让他们创造了不同的产品体验。“。

众议员普拉米拉·贾亚帕尔(Pramila Jayapal，D-WA)昨天在一次听证会上表示，Facebook利用克隆产品的威胁，迫使规模较小的竞争对手进行销售，其中包括Instagram，后者是在这些电子邮件发送几天后被收购的。“Facebook是否曾威胁要克隆另一家公司的产品，同时还试图收购该公司？”她问。“国会女议员，我记得没有，”扎克伯格回答说。

自那以后，Facebook在克隆应用程序方面享有盛誉。它推出了一系列复制Snapchat功能的应用程序功能，包括2016年的Instagram故事。它发布了一款受TikTok启发的应用程序，名为Lasso，以及一款类似Pinterest的应用程序Hobbi，最近被关闭。这段对话列出了这些决定背后的一些可能的理由，并描述了Facebook认为根本不起作用的另一种方法。