微软收购TikTok美国分公司面临的挑战
微软(Microsoft)已表示，希望收购TikTok的美国分支。TikTok是一款中国病毒式短视频应用，目前正成为监管机构和白宫的靶子。
但是，这笔可能高达数十亿美元的交易面临着无数的技术和政治挑战，必须让该应用的创始人张一鸣、他在中国和西方的强大投资者以及特朗普政府满意。
微软表示，其目标是在9月15日之前完成交易，但在周一写给员工的一封内部信函中，张勇表示，谈判是“初步的”，具体细节尚未敲定。这是有待决定的事情。
一位知情人士表示，双方尚未就价格达成一致。
如何对TikTok的美国业务部门(包括加拿大、澳大利亚和新西兰)进行估值是棘手的。TikTok为了提高知名度，在推广和内容上投入了大量资金，在美国没有盈利。它还面临着日益激烈的竞争，包括来自Facebook的竞争，Facebook计划最早在本周推出一项竞争对手服务Instagram Reels。
咨询公司Enders Analysis估计，TikTok在美国的日活跃用户约为5000万，这使得它的受众比Twitter更多，几乎与Snapchat一样大。
Enders分析师杰米·麦克尤恩(Jamie MacEwan)表示，这使得TikTok成为微软“非常炙手可热的资产”，他将TikTok的广告业务描述为“新生”，并估计今年TikTok在美国的营收将达到5亿美元。
这位人士说，目前正在讨论的范围在150亿美元到300亿美元之间，但双方之间的差距反映了这款应用的不确定前景，以及出售的被迫性质。
微软表示，它可能还会邀请该视频应用的中国所有者ByteDance目前的一些美国投资者，如General Atlantic和KKR，持有少数股权。一位知情人士表示，白宫不希望被视为从一组美国所有者手中征用一家公司，将其交给另一组所有者。
目前尚不清楚微软到底会收购什么，也不清楚TikTok的美国业务如何与其全球业务分开。
据员工透露，目前，TikTok共享了大部分代码，包括决定向用户显示哪些视频的算法，其中国姊妹应用豆音和中国工程师都在这两个平台上工作。
北京的一位项目经理表示，ByteDance花了一些时间拆分这款应用的后端运营。他补充说：“我们现在必须抓紧时间了。”
如果微软为美国的TikTok开发代码，而ByteDance继续为其他地区编写代码，TikTok未来将如何发展，仍然是一个大问题。
一位了解TikTok想法的人士表示，根据提交给白宫的提案条款，微软将允许TikTok独立运营，就像它自2016年收购LinkedIn以来所做的那样。这位知情人士表示，通过与ByteDance达成共享协议，用户仍可以访问来自欧洲和亚洲TikTok用户的全球内容。
这种策略可能会让用户望而却步，并导致他们转向竞争对手的应用程序。EMarketer的分析师黛布拉·阿霍·威廉姆森(Debra Aho Williamson)预测：“将其分割成碎片会对其整体增长造成巨大的阻碍。”
虽然有传言称，另一家公司可能会突袭TikTok，但Facebook和谷歌将面临反垄断担忧。
其他潜在买家可能包括苹果(Apple)和沃尔特·迪士尼(Walt Disney)。苹果在过去几年里在社交媒体领域未能取得任何进展，而沃尔特·迪士尼(Walt Disney)的家庭友好品牌可能会与TikTok总体上年轻和轻松的本质相吻合。
但这两家公司的举动都将给监管庞大的用户生成内容网络带来新的法律和声誉风险。
LightShed TMT的分析师周一在一份报告中写道：“传统媒体在战略上或在财务上根本不愿意考虑变革性的收购，TikTok可能是目前媒体界最令人兴奋的增长故事。”
考虑到Snapchat相似的年轻受众和通常好玩的内容，可能提供最适合TikTok的产品的公司是Snap。但Snap的估值约为310亿美元，这可能会使其规模太小，无法单独竞购TikTok。
特朗普政府在如何对待TikTok的问题上似乎存在分歧，一些人热衷于迫使TikTok出售给一家美国公司，但包括白宫贸易顾问彼得·纳瓦罗(Peter Navarro)在内的一些人呼吁彻底禁止这款应用。
美国总统唐纳德·特朗普(Donald Trump)周一表示，微软或另一家美国公司必须在9月15日之前收购TikTok，否则将被禁止。
在中国，微软是迄今为止最受信任的美国科技公司，它在中国的业务已有28年。该公司在美国以外最大的研发中心位于北京，几位中国科技创始人--包括ByteDance的张勇--都是微软的校友。
一位仍与微软有业务往来的前微软中国高管表示：“微软可以被视为白衣骑士。”他说：“最重要的是尽快解决这个问题。如果美国的攻击持续下去，如果美国能够团结其他国家反对TikTok，TikTok可能会付诸东流。如果另一家公司购买了它，就会在中国激起更多的民族主义情绪。“
这家美国集团长期以来的战略一直是进军其计算平台上的主要应用--尽管在消费者世界，充当后端计算提供商比试图成为纯粹的消费者服务运营商更合适。
2007年对Facebook的战略投资未能使其成为蓬勃发展的在线活动领域的平台提供商-这一点可以通过TikTok弥补，同时也能抓住年轻一代。
这家软件公司表示，拥有Skype教会了它如何运营大众在线消费者服务，将另一个主要租户引入其Azure云平台将使其在与主要竞争对手亚马逊(Amazon)的竞争中获得很大优势。它还将为它提供最丰富的在线视频存储库之一，一个现成的数据集，用于训练其人工智能算法。
但微软在纯消费者产品方面经常失败，在收购方面的记录显然好坏参半。游戏一直是个例外，Xbox游戏机和首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)首次收购的“我的世界”(Minworld)作为独立的服务蓬勃发展。
但跳入社交媒体将把该集团置于政治聚光灯下，并将突显一个业务弱点：除了必应(Bing)搜索引擎外，微软在利用广告将其在线服务货币化方面收效甚微，尤其是在一次广告收购失败后，注销了60多亿美元。
Truist Securities分析师优素福·斯夸利(Youssef Squali)表示：“微软拥有创建数字广告生态系统的资源、资产负债表和经验，同时还提供其他协同效应，比如云和搜索服务，这些都是可以利用的。”“这就是说，我们告诫说，微软在专注于消费者(或)广告的交易历史上并不是非常成功。”
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