在冠状病毒大流行和广告放缓的三个月里,纽约时报公司(New York Times Company)首次公布了季度收入,数字产品的收入超过了纸质报纸。
纽约时报公司周三宣布,由于大部分员工远程工作,该公司在2020年第二季度为数字订阅和广告带来了1.855亿美元的收入。印刷收入为1.754亿美元。
该公司净增66.9万数字用户,使第二季度成为其有史以来最大的订阅量增长。时报的总订阅量为650万,其中包括570万纯数字订阅量,使其有望在2025年实现1000万订阅量的既定目标。
首席执行官马克·汤普森(Mark Thompson)在一份声明中称,公司从纸质收入向数字收入的转变是“纽约时报转型过程中的一个关键里程碑”。
吸引愿意为在线内容付费的订阅者是一种高难度的行为,几乎每一家新闻公司都在努力做到这一点。时报从2011年开始对数字内容收费,当时要求新闻消费者为他们在屏幕上阅读的内容付费被视为一种冒险的策略。
“我们已经证明,创造一个良性循环是可能的,”汤普森在一份声明中说,“全心全意地投资于高质量的新闻,推动了观众的深度参与,进而推动了收入增长和进一步的投资能力。”
上个月,泰晤士报宣布,英国广播公司(British Broadcast Corporation)前总干事汤普森将在任职八年后离开公司。他将于9月1日接替他担任首席执行官和总裁。8首席运营官梅雷迪思·科皮特·列文(Meredith Kopit Levien)自2013年以来一直担任该公司高管。
第二季度调整后的营业利润为5210万美元,比去年同期的5560万美元下降了6.2%。
4月、5月和6月,随着许多行业的企业削减营销,导致广告支出大幅下降,媒体机构数以万计的休假、减薪和裁员,大流行给新闻业带来了挑战。
在纽约时报公司,与去年同期相比,数字业务的广告收入下降了32%,印刷业务的广告收入下降了55%。广告总收入从1.208亿美元降至6780万美元,降幅为44%。这一数字低于时报高管在5月份预测的50%至55%的降幅。
泰晤士报在6月份解雇了68名员工,其中大部分是广告业的员工,包括所有在其已关闭的营销机构Fake Love工作的员工。新闻编辑部和舆论部没有受到裁员的影响。
由于大流行,该公司位于曼哈顿中城的总部在3月份几乎关闭,时报员工已被告知,他们将不会被要求在明年1月之前返回办公室。
该季度数字订阅量的激增可能与人们对大流行新闻的浓厚兴趣有关,包括5月份开始的反对种族主义和警察暴力的广泛抗议活动,以及2020年的总统竞选。
勒文在周三上午的财报电话会议上说,根据Comcore的数据,该季度“纽约时报”每月平均有1.3亿数字读者,与3月的大幅增长相比略有下降,但与2019年第二季度相比仍增长了32%。
她说:“我们预计冠状病毒故事最初几个月的观众人数不会持续很长时间,但我们也知道我们即将进入总统选举的关键最后几个月。”
在这三个月的时间里,该公司注册了49.3万名被它称为“核心新闻产品”的新订阅者。烹饪和纵横字谜应用程序,以及其他数字服务,带来了额外的17.6万订阅量。
以大流行为由,该公司对第三季度的广告收入前景黯淡,预计整体下降35%至40%。对于数字广告收入,泰晤士报表示,预计将比去年第三季度下降20%。这将比第二季度的下滑有所改善。
与去年同期相比,该季度数字发行收入增长了29.6%,达到1.46亿美元。与此同时,印刷发行收入下降了6.7%,降至1.472亿美元。该公司将这一下降归因于报摊销售的下降;送货上门的印刷发行量收入持平。
流通总收入增长8.4%。该公司表示,预计下个季度订阅总收入将增长10%,纯数字发行收入将增长30%。调整后的总运营成本在第二季度下降了近8%,降至3.516亿美元,销售和营销成本下降了36%。
该公司所称的“媒体支出”--指的是用于推广订阅的费用--在本季度减少了一半以上,从3390万美元降至1650万美元。尽管由于其他公司对营销投入的限制而受到打击,但时报公司自己也做了同样的事情。