史诗般的工人不只是疯了，他们还在组织

EPIC Systems将麦迪逊重新置于科技行业的聚光灯下，这一次是因为其令人不安的公共卫生和劳工做法。随着威斯康星州新冠肺炎案件的增多，戴恩县的第二大雇主将从8月10日开始分阶段将员工送回其庞大的维罗纳园区。

在这一点上，员工对重返工作计划的担忧和愤怒是根深蒂固的：国家和地方记者已经注意到他们收到的数十条回复置评请求的信息、电话和电子邮件。但员工的不满表现在的不仅仅是抱怨。它还为麦迪逊地区最大、最招摇的反劳工私人雇主打开了集体行动的机会。

许多Etic员工面临着重返工作的日期，他们表示，他们害怕回去与数千名同事共享物理空间对健康的影响。

“我家里有一个人患新冠肺炎严重并发症的风险很高，我非常清楚，我的行为影响的不仅仅是我自己，”一名员工表示，他也有两个正在上学的孩子。就像Etic的许多员工本周对媒体发表的讲话一样，由于担心报复或解雇，这名员工要求匿名。

在8月3日的一封电子邮件中，公司高管向父母或面临冠状病毒相关并发症风险较高的人发出通知，要求延长在家工作的时间-但只持续到11月2日，届时员工被告知请假，但不保证能拿回工作。在7月1日发出的早些时候的一条信息中，高管们告诉员工：如果你是一位带着年幼孩子的父母，你需要利用从现在到回到校园之间的时间安排照看孩子的事宜，这样你就可以全职呆在校园里。

在本周以麦迪逊语气交谈的Epic员工中，即使是那些对新冠肺炎本人没有面临更高风险的员工，也代表整个社区表达了担忧。

另一名忧心忡忡的员工表示：“我是Etic的一名软件开发人员，我在那里工作了8年多……这是不尊重的，会危及整个社区的健康。”由于担心遭到报复，这名员工不愿透露姓名。“我们都应该明白，个人风险就是社区风险。所以史诗，通过强迫10000人增加他们的个人风险，它确实会给整个社区带来风险。“。

根据预定的计划，在威斯康星大学麦迪逊分校(University of Wisconsin-Madison)学生准备返回宿舍和市中心住所的同一时期，员工将居住在这家医疗软件公司庞大的校园里。为了证明Etic首席执行官朱迪·福克纳迅速重返工作岗位是合理的，她引用了公司的“文化”：“当我们在家工作时，很难(实际上，这是不可能的)保留我们的文化，”福克纳在7月1日的一封全体员工电子邮件中写道。

工人们争辩说，考虑到病毒的预计进程，公司不可能提供安全返回工作的保障。

在福克纳与史诗公司工作人员的交流中，她强调了个别员工在防止新冠肺炎在校园传播中的作用：“我们要求你们尽自己的一份力量，避开酒吧，参加拥挤的集会，或其他不容易观察到身体距离的地方。”通过将限制曝光率的责任放在员工个人身上，该公司在口头上免除了爆发疫情的可能性：毕竟，史诗公司古怪的亿万富翁创始人福克纳(Faulkner)在同一封电子邮件中声称，“许多人告诉我们，我们的校园看起来是专门为抵御疫情而设计的。”

EPIC因阻止员工聚集在一起为自己作为一个团体进行辩护而臭名昭著。在2018年Etic Systems Corp.诉刘易斯案的裁决中，美国最高法院规定了雇主强迫工人进行个人仲裁的权利。要为Etic工作，员工需要签字放弃对该公司提起集体诉讼的权利。现在，美国各地的其他雇主更容易执行这类条款：2018年5月，新泽西州最高法院援引Epic诉Lewis SCOTUS案的裁决，裁定卡车司机试图对其雇主提起集体诉讼的行为可以被禁止。

7月中旬，Etic员工联盟担心该公司重新开放办事处的计划，散发了一份调查报告，以表明集体反对该计划。这项民意调查产生了数百份谴责该公司应对冠状病毒大流行的回应-但一名熟悉该调查的Etic员工表示，该公司忽视了调查结果。由于担心遭到报复，这名员工不愿透露姓名。在周二上午播出的CBS新闻片段中，Etic的首席行政官Sverre David Roang回避了有关调查的问题，声称他不知道围绕重新开放计划的投诉。

这场流行病，以及Epicc对工人关切的漠视，在公司引发了一场突然的劳工维权运动。工人团体已经开始与国际钣金、航空、铁路和运输工人协会(SMART)Local 565一起组织起来。当地人代表麦迪逊地区几家公司的工人，包括Sub-Zero和Trachte Building Systems，以及沃索地区的几家公司。IWW是一个强调直接行动的政治团体，同样也支持工人为争取Etic更好的工作条件而斗争。IWW最近在当地的活动包括努力组织Captel位于麦迪逊和密尔沃基的呼叫中心的员工，并在大流行期间带头开展互助工作。

在Etic员工可用的常规渠道失败后，Etic的一名员工中的一名首次组织者达到了沸点。“我们联系IWW的原因，”这位不愿透露姓名的工人说，“因为我们基本上尝试了所有的内部途径，让事情变得更好，在家工作的政策，对黑人生活的回应也很重要。”EPIC告诉我们，我们应该能够向任何我们想要的人提供反馈，但它似乎没有取得任何进展。“。

这位员工表示：“我做这件事的唯一原因是，我对被解雇的恐惧已经超过了我必须做些什么的程度。”

这位员工和组织者提供了内部电子邮件，概述了重返工作岗位的假定好处。福克纳发给员工的一封电子邮件辩称，回到校园的员工将与Etic'；的软件和内部员工有更好的联系。“就我个人而言，我不愿意回去工作，也不愿意为了更好的互联网连接而生病，”这名工人说。

该公司托管部门的一名员工研究了各种工会组织活动，他表示，考虑到公司的招聘做法和劳动力结构，在Etic组织将是一个挑战。

“这里比其他地方更难组织起来，因为这里有太多刚从大学毕业的年轻人。。。没有任何关于他们工作场所条件的参照系，“他说。“而且，公司将非常努力地执行许多明显的反工会或反集体情绪。”

除了2018年SCOTUS的裁决外，Etic在过去几周里还平息了工人集体行动的企图。在Tone Madison获得的一封电子邮件中，一名公司代表解释说，一名员工质疑重返工作计划的帖子已“应上级管理层的要求”从内部讨论板上删除。员工本周还告诉“首都时报”，在多个场合，曾对公司新冠肺炎计划表示担忧的管理人员面临降职。

该公司已采取预防措施，在办公场所实现物理距离，安装与医院相同的气流系统，并重新安排主自助餐厅，以避免大流行前午餐时间在软件公司举行的每日大规模集会。但史诗对冠状病毒的反应与包括谷歌母公司Alphabet在内的其他科技公司有很大不同，后者在明年7月之前不会要求员工返回其位于加州山景城的办公室。

在Etic突然出现劳动力覆盖热潮之前，这家医疗软件公司主要是因为其主题校园-一个向爱丽丝漫游仙境、汉普蒂·邓普蒂和哈利波特等故事书中的人物致敬的超大游乐场-而吸引了人们的注意。

但随着新冠肺炎在威斯康星州72个县中的61个县迅速传播，这场流行病突显了史诗公司友好的工作场所美学与对工人安全的漠视之间的矛盾。