读书很好。为了讨论而阅读更好
“就好书而言，关键不是看你能读懂多少本，而是看你能读懂多少本。”-- Mortimer J.Adler。
学习和持续发展是PEX织物的一部分。不足为奇的是，实现这一目标的一种常见方式是读书。我很肯定我不需要说服你读书的好处。不过，我想谈谈我们的读书会，并有可能说服你在工作中尝试一下。因为阅读是好的，但是为了讨论而阅读更好。
好的!。事情是这样的：如果你从来没有参加过读书俱乐部，读书俱乐部听起来可能很书呆子，甚至令人生畏。你可能认为一群人聚在一起讨论一本他们本来就不一定想读的书。但是，听我说完！公司读书会可能更有趣(嗯，…。用小写的“f”)比你想象的要有趣)，这可能对你的职业生活的许多方面和你的公司都有好处。
“嗯，…。你觉得你能从中得到什么呢？“。
和一群人一起读一本共同的书的最大好处之一就是聚在一起讨论它。这是一个学习他人观点的机会。人们关注的东西不同。它们以不同的方式与一本书的各个方面联系在一起，因为我们的个人经历创造了独特的视角。
“这是有道理的，但我从来没想过一个阅读小组会影响阅读体验。”
我认为为了讨论而读书是一种不同的阅读方式。当你知道你要讨论这本书时，它会改变你的关注点，你的阅读会变得更有味道，更令人满意。
当我开始在网上评论书籍时，我第一次注意到阅读体验的变化，读书俱乐部在这方面也很相似；它们让你的阅读更有目的性，让你欣赏到原本可能没有注意到的细微差别。这不一定是关于使用公式或采用科学的分析方法。这更像是停下来问“为什么？”或者“如果呢？”当你注意到一条小线连接在主线上时。扯上这条你可能根本没有注意到的细线，会激发你的好奇心。
根据你正在阅读的内容，这些古董有不同的形状。当你读小说时，你会注意人物发展或情节情节。在非小说类书籍中，比如我们在管理和领导力读书会上阅读的那些书籍，你会关注其他方面，比如思想的适用性、与你的经历进行比较等。总而言之，这是一种更令人满意的阅读体验。
“我喜欢这一点。当你读一本读书俱乐部的书时，有没有什么不同的地方？“。
您可以通过试验和错误来开发自己的技术。实际上，它更像是“试验，然后是👍或👎。例如，我读书时会做笔记。如果我以电子方式阅读，我会突出显示。当我读纸质书时，我会在记事本上做笔记。(是的，我知道！我是个老派。)。笔记让我可以回到它们来收集我的想法，以便进行回顾或即将进行的讨论。有笔记还能鼓励你更好地学习和记忆所需的重复。
一般来说，知道如何阅读一本书是很重要的。作为开场白，我推荐阅读阿德勒和范多伦的“如何阅读一本书”(How To Read A Book)。书中提出的观点可能会改变你的阅读风格。
“听起来不错。听到别人谈论同一本电子书，一定很有意思吧。
一点儿没错!。读书俱乐部也是一个更好地了解你的同事的机会。你会花几个小时讨论一些比随意话题更深入的话题，比如天气或当地的运动队。我们都是由我们以前的经历塑造的，所以我们从一本书中学到的东西几乎从来都不一样。因为读书俱乐部更多的是倾听和欣赏各种观点，而不是讲述你的经历，所以你会成为更好的倾听者和沟通者。
每个月一次，你有机会分析一本书的内容，形成你的想法，并将它们公之于众。这些观点构成了一个小窗口，通过这些窗口，你可以一窥同事的个性和思维过程。作为管理者，了解与你共事的人是非常重要的。
等一等!。还有更多：在专业的日常生活中，普通书籍创造了共同的参考点。当你使用书友会书中的一个比喻或故事时，小组中的每个人都能理解背后的意思。这发生在我最近与人力资源部的一次会议上，我们在会上提到了我们在一本书中读到的积极倾听技巧。
读书俱乐部让你们聚在一起，像一个团队一样思考。你们一起分析，在彼此的想法基础上建立想法，并讨论它们在小型问题解决会议中的适用性。一旦你有了几本常见的书，你也会开始交叉引用某些想法，并讨论重叠或矛盾的部分。
作为一个团队，我们不会严格地促进讨论，也不会在我们的讨论中设定严格的界限；我们会让他们跳来跳去，包括其他相关的话题。我们经常被提醒，我们是在一个安全的环境中工作的，在这种环境中，即使想法和观点导致不同意见，也会鼓励分享。
大部分时间。与小组一起阅读会让你觉得按时完成它是有责任的。它创造了一种节奏。它会产生正确的压力来防止拖延症。但我的第一条规则总是：生命太短暂，有太多好书要读。因此，如果因为某些原因我不喜欢我正在读的书，我会在给它一个公平的机会后把它扔掉。不过，在我们的读书会里，这还没有发生。
“你也可能最终读到一本你本来不会选的书。”
是真的。但即便如此，也有其自身的好处。它把你带出你的舒适区，可以把一本出人意料的好书交到你手中。我们现在读的这本书里有一句很棒的话，让我想到了这一点：
我们需要保持开放的心态，才能学习和欣赏。所以，当你加入读书俱乐部时，思想开放是很重要的。
我们读了各种各样的书。让我简要地告诉你我们最近读过的几本书。
我们的上一本书是苏珊·凯恩的“安静：内向者在无法停止说话的世界中的力量”。我们目前正在阅读大卫·爱泼斯坦的“范围”。这两本书都很有影响力。他们让你了解你的人民和我们生活的世界，让你成为更好的领导者和管理者。
“安静”告诉我们，在某些情况下，与外向的人相比，内向的人有显著的优势，但西方文化将外向的性格理想化，因此低估内向的人会让我们损失很大。
“牧场”是另一本发人深省的书。它告诉我们，我们生活的世界充满了邪恶的意想不到的事件，及早开始并专门化并不能给我们在这样一个世界中创造和创新所需的知识广度。这是另一本书，它告诉我们，我们在表现、成功和教育方面的本能会极大地误导我们。
在“安静”之前，我们阅读了托马斯·戈登的“家长效能培训(P.E.T.)”。顾名思义，主要观众是家长。然而，当你阅读这本书时，你会明白书中提出的想法和方法适用于生活的许多方面，包括职业生活。积极倾听、处理阻力、处理冲突和解决价值冲突等都是非常宝贵的技能。
“我被卖了！但办一个读书会有多容易呢？“。
读书会并不总是容易顺利和成功地运作。人们喜欢这个想法，并对它感到兴奋， - 他们准备跳上船，选择第一本书读。但有时现实与预期不符。人们总是拖拖拉拉的。他们认为床边有更好的书在向他们眨眼。他们觉得自己在读一本他们不一定会自己挑选的书。越来越多的借口堆积如山。这个团体减少了，读书俱乐部默默地消亡了。
不用谢。但是，知道读书会需要开放的心态和关心是件好事。就像生活中的大多数事业一样，知道你为什么要做这件事，以及你想从中得到什么，这是一件很好的事情。
此外，在专业背景下组织的读书俱乐部略有不同。诚然，就其性质而言，加入这样的俱乐部或保持其生存的压力可能会更大。然而，如果你的公司文化给你的员工自由选择不参加这样的活动，那么应该不会有问题。参与在任何阶段都应该是可选的。
目前，我们在PEX有四个读书俱乐部：管理和领导、产品、商业和工程。在管理和领导力读书会上，我们每个月读一本书，然后见面讨论亮点。
我们有一个在线频道，在那里我们可以推荐和讨论要阅读的书籍。入围的书最终会出现在一份名单中，我们可以从中选择下一本书。我们的书单增长缓慢，我们每2-3个月刷新一次投票，以保持榜首的相关性。我们决定集体阅读下一本书，并用我们每月的津贴购买我们的个人拷贝(在PEX，每个员工都有每月津贴来购买书籍 - 以及其他费用，比如支付上班的通勤费)。
简而言之，读书有很多好处，一个经营良好的读书俱乐部可以有更多的好处，比如更好地欣赏一本书，或者成为更好的沟通者。如果你在工作中成立读书俱乐部，其中一些好处甚至可以对你的职业生活和公司产生直接的、积极的影响。