所有这些公司都比我们聪明得多。我们拥有的是运气(1984)

斯蒂芬·沃兹尼亚克著的“自制和苹果是如何来的”斯蒂芬·沃兹尼亚克是Apple II电脑的设计者，也是苹果电脑公司的联合创始人。如果没有电脑俱乐部，很可能就不会有苹果电脑。我们在硅谷的家庭酿造电脑俱乐部是首批此类俱乐部之一。那是在1975年初，很多科技型的人会来回聚集和交易集成电路。你可以把它叫做Chips and DIPS。我们有相似的兴趣，我们在那里帮助人们，但我们不是官方的，我们也不是正式的。我们的领导者，后来设计了奥斯本计算机的李·费尔森斯坦，每次开会都会起床，宣布召开并不存在的家庭酿造计算机俱乐部，每个人都会高兴地鼓掌。因此，俱乐部的主题是帮助他人。每一次会议都以一段时间开始，在这段时间里，人们会一个接一个地站起来，谈论一些感兴趣的事情，一个谣言，一个讨价还价的话题。在这段时间里，人们会一个接一个地站起来，谈论一些感兴趣的事情，一个谣言，然后进行讨论。有人会说，我有一个新零件，或者有人会说他有一些新数据，或者问有没有人有某种电传打字机。在随后的随机访问期内，你会在外面漫步，发现人们交换设备或信息，并相互帮助。偶尔会有一个人出现并说，这里有英特尔公司的人吗？不是吗？嗯，我有一些英特尔芯片，我们想抽奖。这是在大型个人电脑公司和大笔资金考虑之前。当时只有一台个人计算机，即牛郎星8800，基于Intel8080微处理器。他说，Apple I和Apple II的设计完全是出于兴趣，只是为了好玩，而不是为了一家公司的产品。他们重要的是在随机访问期间带到俱乐部，放在桌子上，并展示：看看这个，它只使用了很少的芯片，它有一个视频屏幕。你可以在上面打字。当时个人电脑键盘和显示屏还没有很好地建立起来。向俱乐部的其他成员炫耀的场面很多。苹果一号的原理图被免费传阅，我甚至会去人们的小屋，帮助他们建造自己的小屋。Apple I和Apple II电脑每两周在俱乐部会议上展示一次。这是最新的小特色，我们可以这么说。我们会得到一些积极的反馈，让人们兴奋起来。对于创作者来说，能够在创作过程中展示正在创作的东西是非常鼓舞人心的。像苹果II这样有史以来最成功的产品之一，在它的整个发展过程中都得到了展示，这是不寻常的。今天，很明显，如果你要制造一款价值10亿美元的产品，你必须在它犯下开发罪的同时对其保密，因为会有100万人试图窃取它。如果我们决心创办一家公司并销售我们的产品，我们很可能已经坐下来说，嗯，我们必须选择合适的微处理器、合适的屏幕字符数等等。所有这些决定都是由其他公司做出的，我们的电脑最终也会像他们的一样--一个有开关和灯的大方框，没有内置视频终端。。。他说，我们必须更加务实。例如，选择6502微处理器只有一个原因。它是第一个在柜台上卖到20美元的。8080当时的售价是370美元，你在任何剩余的商店都买不到。你必须去找经销商，他们让你觉得你必须是一个有客户的公司。它不是为业余爱好者或专家设立的。苹果幼苗史蒂夫·乔布斯是我高中时的朋友。我们被介绍是因为我们有两个共同点：电子产品和恶作剧。事实证明，他有开公司的巨大动力。他曾在雅达利工作过，并与那里的一些关键人物成了朋友，包括创始人诺兰·布什内尔(Nolan Bushnell)。诺兰是他的偶像。史蒂夫想要有一个成功的产品，走出去开始销售，然后赚大钱。他对即将推出的家用个人电脑也有很好的产品创意。为了生产Apple I，史蒂夫和我结成了合作伙伴关系。第一年，我们没有卖出很多苹果。我们晚上在我们的车库里建造它们。起初，我们希望在家酿俱乐部卖电路板：只需放入你自己的芯片，就能正常工作。然后，我们从当地一家商店接到了一份价值50,000美元的订单，这让我们欣喜若狂。问题在于如何筹集资金制造100台计算机--每台计算机的制造成本可能超过100美元。史蒂夫去找当地一家零部件供应商，说服他们在30天内给我们提供大量零部件。他们给我们信用是非常不寻常的，因为我们没有任何东西。我们没有自己的房子。我们甚至没有自己的车。但是史蒂夫很有说服力。我们把零件拿出来，然后把它们塞进电路板，把它们焊接起来。

我可能会失去独立做事的能力。计算机不是一个充斥着电极的智囊团，也不是一个把用户变成爱因斯坦的设备。作为一种工具，计算机只是帮助你以最高的效率完成你的工作，并且扩展而不是阻碍你的能力。例如，用手擦除打字机错误会阻碍创造性的写作行为，而在个人电脑上改正文本则是一种乐趣。至于数学，寻找乘法错误和自由探索新公式，哪个更有成效？

计算机是数学的，不适合创造性的人。这一观点得到了艺术家、文学爱好者和对数字有病态恐惧的普通人的认同。关于计算机的好消息是，如果你不想玩会计或物理，你可以买一个文字处理程序来帮助你写作，买一个音乐包来帮助你作曲，或者买一个拍打膝盖的外太空游戏来与你的智慧较量。

小乔治·S·扎尔(George S.Zarr，Jr.)，文艺复兴时期的人，计算机专业人士