总部位于多伦多的Thriver，前身为Platterz，筹集了3300万美元的B系列资金，以超越企业餐饮计划的B2B市场，扩展到虚拟健康计划

Thriver表示，随着它从企业食品转向虚拟健康和健康业务，它已经在第二轮融资中筹集了3300万美元。

这笔资金将使总部位于多伦多的Thriver能够扩大其“工作文化平台”，并培养其团队，以执行一项在大流行期间似乎更加重要的使命-确保员工处于良好的工作精神状态。

该公司成立于2016年，前身是Platterz，其使命是通过为员工提供优质食品来提升企业文化。现在更名为Thriver，该公司正在扩大，或者可能是转向从工作场所食品供应到促进工作场所健康和员工敬业度的员工文化计划。Thriver联合创始人兼首席执行官Eran Henig在给VentureBeat的一封电子邮件中说，它的新重点包括教育、团队建设和健康。赫尼格说，Thriver一直计划在2021年搬进新的地区，有逃生房间等体育活动和其他体验。但由于这场大流行，它现在正专注于虚拟工作场所文化。

Thriver(同时作为Platterz运营)在整个北美简化和标准化了以食品为中心的工作文化计划。它已经为2000多家公司的员工提供了数万份日用餐，与数百家餐厅建立了合作伙伴关系，并处理了超过1亿美元的食品相关订单。

Thriver工作场所文化平台目前包括虚拟体验、健康和健康倡议以及将员工聚集在一起的职业发展机会。赫尼格说，这项新的任务解决了大流行对公司的影响，这些公司需要提高被迫在家工作的员工的参与度和留住他们。我们的想法是创建文化驱动的程序，使其在新的混合和远程工作现实中与在传统办公环境中一样有效地工作。

Thriver的工作场所文化服务包括招待卡(Treat Card)，这是一种可重新加载的预付卡，让远程员工有资金支付公司津贴和办公必需品。同样，Thriver的团体订餐功能，用于为员工提供每日或每周的工作场所餐饮，并为会议提供餐饮，是通过单独包装的餐饮为员工提供食物的一种方式。

凭借其虚拟体验服务，Thriver还使员工能够通过集体健身、烹饪课程或心理健康课程等活动建立联系。所有活动都可通过一个集中式平台进行，该平台可帮助团队跟踪公司支出并优化ROI，并通过Slake集成促进交互式员工反馈。

“从一开始，我们就一直专注于文化，”海尼格说。他说：“我们的愿景一直是掌握美食，并扩展到更多与文化相关的垂直领域。食物仍然是我们关注的重要支柱，随着规模的扩大，现在还有另外三个支柱：教育、团队建设和健康。“

Henig说，一位客户提供的服务包括每周一次的瑜伽课，每月一次的烹饪课，混合学课程，以及专业发展课程。

Henig说：“促使健康成为关注领域的另一件事是，现在大流行下的生活与六个月前有很大不同。”“而在未来一年及以后，情况将会更加不同。在员工与世隔绝的情况下，健康和心理健康是公司关注的一个重要领域。由于客户正在寻找解决这一问题的方法，作为其文化倡议的一部分，我们认为这是加快我们的扩张以支持这一领域的机会。“。

Viola Growth引领了这轮融资，新投资者Vertex Ventures以色列公司、Union Tech Ventures公司、Journey Ventures公司和FJ Labs公司参与了这轮融资。现有投资者Aleph和Altair Capital也参与其中.Thriver目前有75名员工.