研究称独奏创始人表现更好

与两个或更多的创始人相比，Solo创始人拥有一个持续的营利性企业的可能性是他们的两倍多。

或者换句话说，拥有独立创始人的企业盈利的可能性是拥有两个或更多创始人的企业的两倍。请参见下面的图表。

这怎么可能是真的呢？作为一名独唱者，创始人应该注意的危险可能是什么？让我们一起探索吧！

尽管独自一人可能会觉得可怕，但考虑独自创业是有很好的理由的，特别是如果你花了很多时间寻找联合创始人的话。

正如一句著名的非洲谚语所说，“如果你想走得快，就得自己走。”如果你想走得更远，那就一起走吧。“。个人创始人行动更快，因为他们不需要担心团队在每一个决策上的一致性。而快速可以说是初创公司最大的优势。

初创公司失败的三大原因是创始人团队的内斗。这么说听起来不太对劲，但没有联合创始人--没有问题。

团队里一个人和三个人似乎没有太大区别，但在初期，哪怕是很小的差别也很重要。你是否需要一间办公室，以及你需要支付多少薪水，这些都是一开始的关键问题。

创立一家初创公司是一个很大的风险。三个已经做出了相当大牺牲的人倾向于更加厌恶风险，而且有人选择更安全的道路的机会更高。

我们会诚实的--独奏并不适合每个人。请考虑以下危险：

可悲的事实是，由于Y Combinator和保罗·格雷厄姆(Paul Graham)的福音，我们这个时代的时代精神是，作为一个单独的创始人，意味着你无法说服你的朋友加入，因此不能信任。个人创始人往往获得的资金要少得多，但这也可以发挥他们的优势，让他们更有组织地成长，更少犯愚蠢的错误。

孤独和抑郁对创业者的打击更大，对个人创始人的打击更大。个人创始人也可能错过不同的视角。我会建议SOLO创始人找一个叫做实践顾问的东西，或者加入GrowthClub这样的SOLO创始人的支持性社区。这两个选项都在我的上一篇文章中进行了描述。

独行者行动更快，避免团队分崩离析的戏剧性场面，默认情况下降低成本，更容易冒险。话虽如此，他们应该意识到融资机会减少，并建立自己的支持系统。

谢谢你坚持到最后！我是GrowthClub的实践顾问。GrowthClub是一个创始人社区，拥有5000美元以上的MRR，创始人在这里交换增长技巧，并通过一对一视频通话建立真正的联系。

我以用户身份开始使用GrowthClub。我太喜欢它了，最后我帮助了创始人。目前，在经历了我们在Product Hunt和独立黑客专题文章上推出的大量创始人之后，我们签约了30名精心挑选的创始人，以形成我们平台的核心，与他们积极迭代产品。