更多的多伦多餐厅正在效仿里士满车站的做法,禁止给小费,一些人说这是一种过时的做法。
小费有种族主义的历史,而且鼓励工人剥削、性骚扰和种族定性,所以现在与其他长期存在的现状做法一起受到挑战也就不足为奇了,甚至连图书馆费用也是如此。
里士满车站最近禁止给小费,并提高了价格,现在招待费用已经纳入其中。没过多久,Burdock和Ten就纷纷效仿。
安大略省还有其他一些餐厅很久以前就采用了包式招待模式,比如珍珠莫里塞特餐厅(The Restaurant At PEAR Morissette)。Burdock的共同所有者马特·帕克(Matt Park)表示,到目前为止,它进行得很顺利。人们似乎能接受并理解我们为什么要这么做。
牛犊最近在社交媒体上宣布,我们将把酒店服务纳入其中,这是出于几个重要的原因:在这些不可预测的时期,为我们的服务员和厨房员工提供可预测的生活工资,避免经常伴随着小费而来的种族和性别偏见,以及限制与信用卡取款机的往来,以获得更安全的庭院体验。
我们知道,对于每家酒吧、餐厅或酿酒厂来说,这可能不是正确的举动,但对我们和我们的团队来说,现在就去尝试是有意义的。我们认为,总的来说,人们现在对变革的胃口更大了,也更愿意接受新的标准,尤其是在用餐方面,朴智星说。
科学界认为,这对企业来说是一个糟糕的举动,但我们的团队认为,现在情况不同了,它会让我们的企业变得更强大,特别是在事情如此不确定的情况下。如果所有的餐厅都能热情好客,那就太棒了,但我们认识到,这可能不是每个人都能做到的,我们尊重这一点。
大约在同一时间,Ten Restaurant在社交媒体上发布了类似的帖子,宣布他们将于8月19日重新开业,并以不同的方式支付小费。此前,对于6人以上的团队,他们会自动收取18%的小费,并在前排和后排平分小费。
大厨老板朱利安·本蒂维格纳(Julian Bentivegna)表示,小费仍将在正面和背面平分,但Ten现在将在每张账单上增加统一的免税18%的服务费,无论团队规模如何。客人将不再需要留下小费和用餐结束时的小费。
他说,这一决定消除了小费惩罚性的一面,这一方面存在严重缺陷……使我的员工能够准确预测他们每周、每月和每年的收入……允许他们获得与正常小费系统类似的免税部分收入……[而且]是完全透明和可追踪的。(而且)是完全透明和可追踪的。(而且)是完全透明和可追踪的。
本提维格纳还正确地指出,在大流行期间,你将外出就餐。为你服务的人理应得到这18%的每一分钱。
他觉得,幸运的是,他的顾客已经期待着在外出就餐时给小费,并且知道他们将在他的10个座位的餐厅享受到美食和多道菜的品尝菜单体验,因此在正常情况下非常乐意给18%的小费,并且正在平稳过渡到不给小费。
本特维格纳说,尽管我们还没有重新开放,但人们对我们选择实施这一计划的反应是压倒性的积极。
在我看来,这真的不是一个太激进的变化,我希望在人们对此感到满意后,我们能够完全取消服务费,只需将我们的菜单价格提高18%,然后将这18%的收入转化为我们所有员工的更高工资。
尽管他现在拥有自己的餐厅,但这位年轻的厨师努力不忘自己作为厨师的根基,以及他在这一角色中经常经历的压倒性的不平等,他为了不公平的薪酬而长时间工作,以及微薄的小费,这些都不能反映他的贡献。
例如,在多伦多这里的一家著名餐厅,我每天的税前工资是120美元,每天工作14个小时,每周工作5天。这并不夸张,我会在上午10点到达。如果能在午夜前离开就很幸运了。本提维格纳说,我们每个月可能会从小费池中拿到200美元。
当我被告知要在客人的菜肴上加更多鱼子酱时,我总是觉得非常有趣,而盘子里已经放的那只勺子值我两个半小时以上的时间。这个行业需要改变,只要我有一个平台,我就会努力让它变得更好。