总部位于东京的协作平台BeaTrust获得280万美元的种子轮

这轮融资来自CyberAgent Capital、DNX Ventures、ITOCHU Technology Ventures、Fight、One Capital、Delight Ventures、PKSHA/SPARX Algorithm First和瑞穗资本(Mizuho Capital)，以及未披露的个人参与者。

BeaTrust的平台允许大公司的员工发现不同部门的具有相似兴趣和技能的同事，并为他们提供合作项目的工具。

这家创业公司的联合创始人原久雄(Kunio Hara)和库姆正人(Masato Kume)是在日本谷歌工作时认识的。在谷歌之前，原曾在东京和硅谷的住友公司(Sumitomo Corporation)、软银(Softbank)、硅谷(Silicon Graphics)和微软(Microsoft)任职，而库姆则在Asatsu-DK工作。在谷歌工作期间，两人专注于通过使用谷歌的工具帮助日本初创企业扩大规模。

Hara告诉TechCrunch，BeaTrust的灵感来自于他在美国和日本公司工作的经历，以及联合创始人在谷歌的时光，在谷歌，他们发现跨部门合作是文化的内在组成部分。两人开始思考如何才能给日本大公司带来同样的品质。

“从谷歌员工的角度来看，在那里工作就像是一种生活方式。我们一起工作，思考如何促进员工之间的跨文化创新，这需要一个沟通和数字基础设施来支持这些想法，“Hara说。

BeaTrust想要改变日本的企业文化，原原诚司形容日本企业文化“非常孤立和自上而下，规则非常严格”，使得不同团队或部门的人更难沟通，甚至更难相互了解.。他补充说：“有很多招聘人才的举措，但这不是一个帮助人们相互联系和寻求帮助的环境，而这才是导致新项目的原因。”

该平台目前处于封闭测试阶段，对三家后期初创公司进行了测试，每家公司约有100至200名员工。它的第一个功能是列出技能和经验的员工个人资料。接下来，BeaTrust将为用户推出可视化工具，以可视化他们公司的团队是如何组织的，并推出模块，以便在不同类型的项目上进行协作，包括软件开发。

BeaTrust的创始人表示，随着平台的发展，其目标受众将是拥有数千名员工的大型企业。库姆说，这个平台并不是要取代三年前在日本推出的Slake，也不是微软团队或ChatWork等其他企业沟通工具的替代品，而是一个补充。Sack及其竞争对手的目的是让大公司内部的各个团队能够协作，而BeaTrust则旨在帮助员工发现并与他们还不认识的同事建立工作关系。

虽然最初的目标是重塑日本的企业文化，但BeaTrust的创始人也在着眼于向欧洲和亚洲国家扩张，以及由于新冠肺炎疫情，大公司在这些国家继续强制或鼓励远程工作的市场。

库姆说：“这对我们来说正变得势在必行，因为我们从许多大企业那里听到的是，员工不习惯远程工作，所以他们需要考虑如何转变生活方式，继续员工创新。”