Cobalt.io抢得2900万美元B系列继续建设五星测试平台

该公司的平台提供了一种超越传统的五层咨询服务的方式，将五层咨询专业人员与需要他们服务的公司联系起来。除了是一个纯粹的就业联系平台，这些专业人员生成的报告和需要修复的问题都被整合到开发人员正在使用的工具(如Jira)中，以帮助在他们现有的工作流程中解决这些问题。

钴公司首席执行官雅各布·汉森说，该公司在今年年初开始筹款，当时大流行正开始在欧洲蔓延。随着一些公司干脆停止投资，他看到很多这样的讨论都枯萎了，但在经历了强劲的第一季度和第二季度之后，他最终与高地欧洲公司联手，公司的现金流实际上变成了正数，这对于现阶段的初创公司来说是一个不同寻常的成就。

该公司在该平台上也有600名客户，汉森预计到今年年底将达到900名。这些客户根据他们需要测试的程序的数量和测试的节奏，以订阅的方式购买一定数量的PENTEST积分。举个例子，一家有4个应用程序的公司可能会购买8个学分，每年测试两次。

汉森表示，该公司的留任数字可以与其他SaaS业务相媲美。“如果你是中型企业或企业客户，我们的净美元留存率约为120%。如果这是一家员工人数少于几百人的中小企业，那么我们的员工比例就略低于100%，“他说。他指出，小企业受到疫情的打击尤其严重，这可能对这一数字产生了影响。

今年年初，该公司有100名员工。今天，它有105家，选择保持精简，直到看到COVID将如何影响业务，但计划现在加速，新资本今年将转移到150家，明年将达到200家。

当谈到建立多元化的员工队伍时，汉森说，首席战略官卡罗琳·黄(Caroline Wong)负责公司的多元化努力。他承认成功没有公式，但你显然知道什么时候你的公司不是多元化的。

他说：“很难衡量什么是成功，除非你不希望每个人都是一样的，但我一直在努力做的一件事是，与有很多不同观点的人一起建立一个领导团队。”他说的另一件事是，他试图通过在丹麦长大来理解自己的特权来做出决定。

随着公司的发展，他希望在工程上投入更多的资源，目标是使注册、订阅和使用服务的过程变得更加简单。Hansen还希望通过更广泛的应用程序安全生态系统在该平台中构建更多的集成。

根据Crunchbase的数据，该公司成立于2013年，通过今天的投资已经筹集了3700万美元。作为这项交易条款的一部分，高地的加扬·拉贾纳坦将加入董事会。