根据兰斯的说法,仅在湿地环境影响研究方面,这些评估就相当于100亿美元的产业。根据政府问责局2014年的一项研究,实际上追踪这些环境评估花费了多少的方法很少,几乎没有对环境影响调查或环境评估的监督或研究。然而,影响调查的费用估计从25万美元到200万美元不等。
正是在开发和建筑行业这个鲜为人知的角落,EcoBot希望引起轰动。该公司已经收购了另一家活跃在市场上的公司,名为Wetform,现在希望在北卡罗来纳州的基地之外积极扩张。
据兰斯说,EcoBot已经有56个客户,他说它正在解决这一过程中最大的瓶颈,即进行这些环境调查和评估的成本和持续时间。
兰斯说:“我们正在为员工每人每天在外地节省两个半小时,过去30小时的办公室工作现在降到了45分钟。”
兰斯估计,一个大型项目的评估成本可能高达125万美元,EcoBot的软件每天可以为项目开发人员节省5万美元左右。
EcoBot已经得到了一些投资者的支持,他们看到了公司软件的价值。它从北卡罗来纳州的投资者那里筹集了约110万美元,该公司以北卡罗来纳州卡里的投资公司联合创始人资本(CoFounders Capital)为首。
该公司第一次筹集资金是在2018年,当时兰斯和他的联合创始人杰里米·谢伊(Jeremy Shewe)通过一位共同的朋友相识。谢伊是一名专业的湿地科学家。兰斯一直在经营一家小软件开发店,为地区客户做项目,并开始与舍韦谈论机会。
兰斯说:“我以为这可能会成为一个有趣的项目,但很快就看到了整个业务的机会。”
兰斯自称是杰森·莱姆金(Jason Lemkin)模式的学生,他的模式是先锁定一个利基市场,然后专注于一个行业,然后再扩张到辅助领域。兰斯表示,那里有一个相对不受软件提供商影响的大市场。他说,工程咨询领域最大的200家公司仅在美国就代表着600亿美元的市场。这就是EcoBot希望占领的市场。