将在新世界茁壮成长的建设者
随着全球大流行让我们原地踏步，我们不可能想象一个与过去相似的未来。不会恢复正常。取而代之的是，当我们以新的视角重新进入物质世界时，我们需要创造一个新的现实，它是有弹性的、反脆弱的，并以灵活的、具有同理心的价值观为基础。
新冠肺炎强调了个人贡献的重要性-平坦曲线，驾驭新常态，建设未来。需要建立基础设施、机构、产品、流程，并最终为工作和生活提供新的可能性。
随着开源、无代码/创建者工具和新的专业网络的大量涌现，那些将在新世界中茁壮成长的建设者不仅会“想得不一样”，而且看起来和建造起来也会不一样。
当我们将卓越的技术与固执己见的设计相结合时，我们就得到了会编写代码的设计师。发布MVP并根据用户反馈进行迭代是初创公司的默认做法；致力于创造性愿景，将艺术与技术敏锐和用户知情(但不是口授)的功能结合在一起，创造了多家价值超过20亿美元的类别领先公司：Figma，概念仅举几例。
在绕过设计主导的公司是否可以同时实现创意和技术卓越，或者设计师是否应该编写代码的辩论中，我们可以观察到当他们可以编写代码时构建的变革性工具。
作为一个以设计为主导的核心创始人，Ivan赵正在构建一个“后文件、后MS Office世界”的概念。他们采用了一种快速迭代的设计流程，聘请了会编程的设计师：“所有概念设计师都会[编码]……我们喜欢从整体上解决问题。”在构建思维工具的过程中，Concept正在帮助人们为生活和工作设计概念框架，协作解决较难的问题，以及在不编写代码的情况下破解想法。
非正式民意调查显示，大多数设计人员至少有时会推送或编写代码。我们将越来越多地看到技术设计师发现将设计思维引入新产品的公司；拉胡尔·沃拉(Rahul Vohra)作为游戏设计师的经验告诉我们，超人的游戏般的体验。
技术设计师将美学带到计算中，创造出吸引人们的产品，并让他们以一种深思熟虑和内在更直观的方式参与其中。
最好的建筑工人很少呆在他们的小巷里。取而代之的是，他们找到了新的机会，在不同的问题、角色和行业之间交叉授粉学习。我称这种三重威胁心态为平衡多个职业或创造性项目，这些项目反映了多方面的技能、兴趣和价值观。
跳槽的人收集和综合他们在各个行业获得的专业知识和技能，形成新的洞察力，从法律到生物特征识别，或者从出版到技术。或者是科技推特(Tech Twitter)的最爱：从科技新闻到风险投资。
本周，乔什·康斯丁(Josh Constine)宣布他将离开TechCrunch，加入SignalFire，担任校长和内容主管。他将是一个很好的伙伴，因为其他记者出身的风险资本家包括：Kim-Mai Cutler，Alexia Bonatsos，Katherine Boyle。
对于硅谷科技泡沫以外的读者来说，佩洛顿的首席教练罗宾·阿松(Robin Arzon)仍然是我坚定跳槽的首选榜样。阿松是一名首席教练，她在导游的带领下大摇大摆，毫无歉意地大摇大摆。她是佩洛顿健身计划的副总裁，阿迪达斯品牌大使，“闭嘴跑”一书的作者。
她的职业生涯始于律师，并担任了七年的公司诉讼律师。她选择退出律师事务所的合伙人轨道，全力以赴从事健身事业。她对佩洛顿品牌的贡献是无价的；该公司的S-1申报文件显示，在将佩洛顿打造成拥有超过140万会员的健身巨头方面，教练们发挥了多么重要的作用：
“如果我们不能吸引和留住高素质的健身教练，我们可能就无法为我们的课堂产生有趣和有吸引力的内容。”
在这个让车手们依附于他们最喜欢的教练的平台上，阿松出人意料的职业生涯从法律跳跃到健身行业，以及她在佩洛顿的六年任期，无疑对该公司81亿美元的估值产生了影响。
同样，在完成法律和商业学位后，玛格丽特·张(Margaret Zhang)看到了传统道路之外的机会。2009年，当她开始写博客时，她深入到了数字媒体领域，现在已经有100多万粉丝。从那时起，她在时尚界以多重身份工作：电影制作人、摄影师、顾问和作家。
她与人共同创立了Background，这是一家全球咨询公司，专注于将奢侈品和生活方式品牌的西方人和中国人联系起来。她曾与香奈儿(Chanel)、古驰(Gucci)和路易威登(Louis Vuitton)等公司合作。像张这样的文化建设者-制作内容，捕捉快照，拍摄故事-拥有世界的耳朵，并经常利用他们的平台创造性地引起人们对可持续发展和环保等问题的关注。
另一类跳槽的人包括小时工：通常是零工工人，他们把自己的坚韧和毅力投入到快速在网上赚取有利可图的技能，并找到新的赚钱方式。例如，这包括优步司机转变为无代码网站开发人员。这些体验来自于完全自学的有意义的向上流动。
跳槽的人精通转轴的艺术，并成为强大的创始人，因为他们灵活多变，能迅速适应新的挑战。很容易将他们的下一步行动与从头开始混淆。实际上，他们只是在策划一场延续，把自己的职业生涯当作攀登架而不是梯子。他们将他们在制作创新产品和业务的过程中积累的专业知识和技能融合在一起。
在创建个人服务产品并与多家公司合作的过程中，他们对公司内部面临的问题拥有前排席位，并为解决这些问题提供了一套迭代的策略。与来自大公司职业顾问的雄心勃勃的顾问不同的是，他们在科技公司内部的运营经验，以及他们从全职角色+晚上和周末提供咨询到全职咨询的平稳过渡能力，以及在一些情况下，他们利用服务引导自己的方式进入产品市场，建立了一家风险规模的软件公司。
在创建互联网档案馆和Alexa之前，布鲁斯特·卡尔曾在制造和销售软件的Think Machines工作。然而，该公司也提供咨询服务，使他们能够与出版巨头合作，如“华尔街日报”和“大英百科全书”。Kahle分享了他在Founders at Work中的经历：
“我们开始了我认为的第一个网络工作室，或网络服务业务。我们与想要在网上发布的大公司合作，无论是报纸还是杂志。这让我们能够很早就与大公司合作。“。
我们继续在科技咨询和咨询公司看到雄心勃勃的人。在与人共同创建Oxid计算机公司之前，Jess Frazelle曾就容器和Linux架构等技术专业提供咨询。广受欢迎的设计师巴勃罗·斯坦利(Pablo Stanley)在Invision担任设计主管的全职工作，利用SuperPeer为他的追随者和设计师朋友提供1：1的建议电话，收取固定费用，以赚取额外收入，最近他还创办了Blush，为每个人带来插图。
在JamStack这样的新兴科技行业，我们看到很大比例的创始人来自机构背景，为客户构建网络项目会带来对如何为其他人改进软件开发过程的独特洞察力。Stackbit和TakeShape是最近两个得到风险投资支持的例子。
有创意的黑客赢得了朋友，影响了人们，破坏了互联网。他们想办法将产品和体验带到生活中，而不需要编写代码。取而代之的是，他们设想大项目，并建立合作伙伴关系，以实现这些项目，或者使用灵活的无代码工具进行构建。
在当前的大流行中，富有创造力的黑客正在寻找方法来结束社会孤立，并将人们聚集在网上。
埃利奥特联合创始人兼营销主管马尔科·马兰迪兹(Marco Marandiz)推出了虚拟商城(Virtual Mall)，这是一个供人们与自己喜欢的品牌互动的协作式电子表格。
Ani Acopian、Suzy Shinn和@Scott Buscemi与一个不太可能的合作伙伴合作，创建了恶搞洗手视频网站scrubhub.tv，为帮助受新冠肺炎影响的人的非营利组织筹集资金。那些在艰难时期表现出韧性和创造力的人是我们将继续看到新的突破的制造者。
我最近尝试了一次创造性的黑客活动，在菲格马的Home Valley建立了Stay at Home Valley，这是一个任何人都可以在其中建立、庆祝好消息和结交新朋友的互动空间。
社区重新开放了他们最喜欢的当地体育企业：Boba Guys在全市重新开业，当地的攀岩健身房和最受欢迎的时尚约会地点。
概念宣布了5000万美元的融资，估值为20亿美元，从指数风险投资公司(Index Ventures)看到莎拉·坎农(Sarah Cannon)离开办公室，克里斯蒂娜·科尔多瓦(Cristina Cordova)从斯利普加盟，担任Platform&Amp；Partnership的负责人。你会在办公室外找到鞋子，这是对不允许穿鞋的文化的认可。
在留在Home Valley的情况下，我们并没有完全破坏互联网，尽管我们在一个Figma文件中看到了连续两周的Dreamforce级别的流量。
作为一条职业道路，学术界正在失去光彩。终身教职越来越难获得，特别是对于选择结婚生子的女性来说。对他们的专业知识充满热情的主题专家被集中到行政职责中，分散了他们在各自领域取得突破的注意力。那些留下来的人经常提到同样的挑战：微薄的工资，耗时的拨款申请，以及机构政治。
学者们正在寻找新家。像DeepMind和OpenAI这样的公司招募拥有博士学位的研究科学家来解决人工智能领域的复杂挑战。我们还看到学者作为数据科学家或风险投资公司渗透到Airbnb和Slake等公司的营销和增长团队中，作为研究员或常驻科学家。学者们处于独特的地位，可以将他们的深厚专业知识与行业经验相结合，成为创新的创始人。
其他高等教育中的人正在利用他们的教学经验，并将其转化为创业的想法。Canva的创始人兼首席执行官梅勒妮·珀金斯(Melanie Perkins)结合了她职业生涯两个阶段的经验教训创建了这个设计平台：教学生如何使用Adobe设计工具，以及创办Fusion Books，这是一家在线出版年鉴的公司。
在西澳大利亚大学(University Of West Australia)教授设计课程帮助她认识到，Photoshop很难学，而且价格高得令人望而却步，而创办她的公司则是一次关于低代码工具的力量以及如何经营企业的教育。Perkins&39；Follow ACT，Canva的最新估值为32亿美元，让数百万人可以简单而廉价地进行设计。
我们需要创新的产品和服务来推动世界走向进步。我们还需要行动。社区建设者建立了帮助其他公司创业的平台。
托拜厄斯·吕特克已经将Shopify打造成一家支持100多万家在线店面的企业。通过赋予小企业主和大企业主权力，他们经历了快速增长；吕克在2019年透露，Shopify以有史以来最高的增长速度超过了10亿美元的收入大关。Shopify不仅是卖家的平台，也是科技创建者的平台。Gorgias是为电商商店提供帮助的服务台，是为Shopify开发的第一款客户服务应用程序，也是一家风险投资支持的初创公司。
社区建设者经常对他们所属类别的下一代公司进行天使投资，并带来高水平的透明度，以教育创始人和支持个人创建者。
Tachable的创始人兼首席执行官安库尔·纳格帕尔是一位积极的天使投资者，他分享指标、开源投资者的最新消息，并继续指导可接受教育的员工，即使他们已经转向下一件事。
Tachable的创业文化已经催生了Sid Yadav和Andrew Guttormsen创建了Circle，一个创作者的社区平台。
Netlify的联合创始人兼首席执行官马特·比尔曼(Matt Biilmann)是另一个活跃的社区建设者，他投资了一系列开发工具，包括面向软件工程师的社交网络Dev.to、CodeSandbox、Headless CMS TakeShape。
社区建设者是天生的公司建设者。他们重视周到的策划和质量；他们不惜一切代价避免增长的态度。作为创始人，他们是天生的布道者，投资于用户教育并稳步增加收入。
灵活工作的新时代带来的一个不太明显的好处是，在任何你想要的地方工作，文化是这样一个事实，即夫妇们在一起的时间要长得多。
由于没有通勤，下班后的义务也更少，夫妻们在家里合作，寻找新的爱好和方式来进行专业合作。
夫妻联手并不是全新的，施密特的Natural创始人詹姆·施密特和丈夫克里斯·坎蒂诺在波特兰的厨房里建立了一家九位数的企业，并于2017年退出联合利华。
今天，这对夫妇通过他们对创始人友好的公司Color Capital投资初创公司，同时建立他们的Next act SuperMaker，一家现代媒体公司，帮助任何人在家创业。
我最近加入了詹姆斯·贝沙拉(James Beshara)的“线下”(Below The Line)播客，讨论模式匹配的局限性。模式匹配是风投们使用的一种简单方法，他们每年会看到数百家公司，并根据以前的做法自然地评估初创公司和创业者。
作为豪斯的早期投资者，我亲眼目睹了几代人的酿酒师和著名的创意总监(恰好已婚)联手会发生什么。
我创办了一家现代风险投资基金，与深思熟虑的创始人一起重新设想工作，为创建者、设计师、开发人员和利用技术开创新业务或提高工作效率的个人创造新的机会。
WLV的愿景是与我早期在Webflow、Dev.to、LunchClub、GirlBoss和其他公司的天使投资一起开发的。我从社区建设者那里学到了东西，并从一开始就对他们进行了投资。
我最喜欢WLV的是我们的设计师、开发人员和令人惊叹的正宗创作者社区，比如连环创意创始人索菲娅·阿莫鲁索(Sophia Amoruso)、Instagram诗人鲁皮·考尔(Rupi Kaur)、街头服饰创始人博比·百(Bobby数百)、法律系学生出身的有影响力的创意总监玛格丽特·张(Margaret Zhang)，以及我的投资者，他们建立了世界上最伟大的平台，最初是娱乐和创意渠道，后来扩展到Spotify、Twitch、Zoom等新类别的工作平台。
上周，我们发布了我们的新品牌，我们将继续在Twitter上分享基金的最新消息，在Instagram上采访创建者，一如既往地，我很乐意听取你们对这篇帖子的想法和评论。在推特上说👋！