越来越多的初创公司创始人希望退出社区

但初创企业还有其他退出方式，可能会为更多的利益相关者带来更多价值。退出社区(E2C)是由科罗拉多大学博尔德大学的媒体企业设计实验室和Zebras Unite领导的一个合作项目，探索如何帮助初创企业将投资者所有的企业转变为社区所有权，这可能包括用户、客户、工人或所有利益相关者的某种组合。今天，该组织发布了一份数字和实体杂志，旨在作为退出社区的入门。

Zebras Unite联合创始人兼“Zine”杂志联合作者玛拉·泽佩达告诉TechCrunch：“这本杂志的目的是为对话中需要发生的所有方面提供一个初步的路线图，这样我们就可以省去创始人在认识和验证他们不合适的时候的痛苦，我们需要共同创造适合他们的东西。”“这不是灵丹妙药。又不是每个人都需要做另一件完美的事。我将其描述为进行寒武纪的一系列实验，以便弄清楚未来是什么。这不仅仅是一件事。这就是我们正在做的事情是如何真正不同的。有时会有这些利基产品或运动跳出来说，“这就是答案。目前还没有一个答案。“。

E2C联合组织者内森·施耐德(Nathan Schneider)告诉TechCrunch，这些替代退出模式也有可能为其他市场的创始人打开大门。他指出，Tiphub是一家专注于非洲和非洲侨民的公司，鉴于非洲没有巨大的并购市场，该公司一直在寻找替代方式来支持创始人。

Tiphub合伙人Chika Umeadi告诉TechCrunch：“由于金融市场存在的基础设施，我们没有欧洲或美国非常活跃的风投行业所面临的一系列现实。”“私人股本活动或并购活动没有那么多。我们相信，对于如何快速制造公司，我们有一个强有力的假设，但我们仍然需要建立市场的另一面。有一些公司是有价值的，但我们现在必须考虑其他退出的方法。“。

已经有几个例子说明了退出社区可能会是什么样子。社交媒体管理平台Buffer在2018年买断了其投资者的股份，因为Buffer首席执行官兼联合创始人乔尔·加斯科因当时在一篇博客文章中写道，事情变得“很明显，Buffer变得不那么适合风投融资了，”Buffer首席执行官兼联合创始人乔尔·加斯科因在一篇博客文章中写道。

然后，在2019年，SEO和Conductor从WeWork手中回购了其内容营销公司。现在，该公司由员工持有多数股权。

今年早些时候，Conductor首席执行官塞斯·贝斯默特尼克(Seth Besmertnik)告诉我：“我们一直梦想拥有这家公司，我们给了所有人大量的所有权，现在公司几乎完全由员工所有。”“现在我们拥有了我们想去的一切，让我们的使命成为现实。”

在科技行业之外，E2C指的是有机成长公司，这是一家总部位于俄勒冈州的有机农产品分销商，从员工和杂货商所有的业务过渡到社区所有的业务。

对于投资者来说，虽然IPO和收购可以带来高回报，但并不是他们投资组合中的所有初创公司都将是候选者。

施耐德称，“他们目前的退出选择限制了他们能为投资组合的公司看到什么样的回报和结果.”如果一家初创公司最终不是IPO或收购的候选者，E2C仍然可以帮助他们收回资金，或者获得可观的回报。还有一类投资者试图将财务回报与社会回报联系起来，他们正在寻找能够帮助实现这一目标的模式。

除了杂志之外，下一步是培养一批正在探索其中一些选择的同行学习的创始人。沿着这条路走下去，希望能为初创企业创建标准文档，让创始人更容易走上这些替代道路。