随着退市，火箭互联网在公开市场上命运多舛的试验结束了

Rocket的市值已从其在法兰克福证券交易所IPO当日的高点67亿欧元(80亿美元)跌至仅26亿欧元，目前向投资者出价每股18.57欧元(22.23美元)，低于周一收盘价18.95欧元。

该公司表示，它“作为一家不在证券交易所上市的公司处于更有利的地位”，因为这将使其能够专注于长期押注。

该公司在一份声明中表示：“不再要求将公开资本市场作为维持证券交易所上市的必要[原文如此]参数，并确保了在证券交易所以外获得足够的资本。”在资本市场环境之外，公司将能够专注于长期发展，而不考虑资本市场倾向于强调的临时情况。“。

该公司表示，退市还将降低成立新公司时的运营复杂性，“释放行政和管理能力，降低成本。”

其投资部门Global Founders Capital和首席执行官奥利弗·桑威尔(Oliver Samwer)将分别保留45.11%和4.53%的股份，这意味着9月9日的虚拟股东大会。24.要求股东批准退市在很大程度上将是一种形式。它还启动了一项单独的回购计划，以从股市获得8.84%的股份。尽管退市的决定是有道理的，但小股东将蒙受损失，特别是在火箭正在使用自己的现金进行回购的情况下。

然而，火箭所下的赌注当然得到了回报。对一些人来说。根据福布斯的数据，桑威尔和他的兄弟以及联合创始人亚历山大和马克各自的身价至少为12亿美元。

这家总部位于柏林的公司很快就被称为“克隆工厂”，因为桑威尔在博士期间曾著名地承认，硅谷通过提出新想法来搞错了创新，而“创新”只是为了提高现有模式的效率。事实上，那些现有的模型通常是由其他人虚构出来的，这似乎从未让他相形见绌。

火箭几乎像发条一样复制了亚马逊、优步、优步Eats和Airbnb。它为这一贪婪的战略辩护的理由是，它只是在为其他市场改编经过验证的车型。

火箭会说，它只是为尚未开发的当地市场改装经过验证的型号。当然，刺激因素通常是，该公司要么比最初的美国初创公司在全球范围内扩张得更快，从而迫使进行某种形式的收购，要么它会更快地让克隆公司进行首次公开募股(IPO)。然而，它确实产生了一些大型的全球性公司，尽管它们并不是特别有创意，包括电商公司Zalando、外卖服务递送英雄和餐包提供商HelloFresh。

已经取得了一些成功。非洲电商Jumia于去年4月上市，今年早些时候Rocket出售股权时，它为Rocket截至4月底的净现金头寸贡献了19亿欧元。

但它并没有从科技公司最近的股市反弹中受益，因为它过度暴露于电子商务，而不是Zoom这样的防流行病公司。

为了怀旧，这里是我在2015年对奥利弗·桑威尔(Oliver Samwer)的采访，只是再做一次。