在这场流行病中，科技公司正在将工作场所的激励措施转移到办公室之外，更多地关注父母的休假津贴和心理健康支持

2012年，当肖恩·莱恩(Sean Lane)创立他的健康科技初创公司Olive时，他从硅谷的巨头那里寻找灵感。谷歌有一名企业厨师，所以奥利弗也雇了一名。苹果的校园里有一个健身房，所以奥利弗就建了一个健身房。它还在俄亥俄州哥伦布市的总部增加了一家现场理发店和一间手工建造的拱廊房间，莱恩梦想有一天在那里建造一间足够大的办公室，成为城市天际线的一部分。“我在寻找其他成功的公司，并试图进行模式匹配，”他说。

然后2020年就发生了。坦率地说，建造更大总部的计划似乎是荒谬的，因为奥利弗的员工转移到了远程工作，办公拱廊闲置着，尘土飞扬。然而，当莱恩检查他的员工时，他发现他们并没有因为失去办公室津贴而感到那么沮丧。相反，他说，人们只是想休息一下。因此，利用之前指定用于建造更大总部的资金，Olive开始租赁度假租金，供员工在需要度假时免费预订。莱恩说：“我们制定了路线图，每隔一个月到两个月就会开设一个新的度假胜地。”“我们的第一部影片是在海滩拍摄，下一部影片将以乡村为背景。”

长期以来，工作场所的津贴一直是吸引白领行业人才的一种方式。科技公司尤其依赖他们来竞争-并留住-最受欢迎的人才，以时尚的总部、免费的食物和独一无二的办公室活动吸引眼花缭乱的员工。到目前为止，任何在科技行业工作的人都已经开始期待这些装饰品，以及雇主资助的卵子冷冻或无限制PTO等福利。GlassDoor在2016年的一项调查发现，超过一半的受访者表示，工作场所的福利是“他们接受工作前的首要考虑因素之一”。(调查中列出的最好福利包括：Airbnb每年2000美元的旅行津贴。)。当选择在哪里签约时，这些福利可能会让办公室感觉不那么像是在工作。

然而，随着大流行迫使员工在家工作，像Olive这样的初创公司也在将工作场所的激励措施转移到办公室以外。提供美食午餐的公司厨师不见了，取而代之的是GrubHub积分和免费午餐送货。(橄榄不再为员工提供食物，但它仍会继续支付厨师的工资，后者现在为当地一家收容所提供餐饮。)。公司赞助的棒球比赛或葡萄酒之乡的郊游已经被虚拟的清道夫狩猎和魔术表演所取代。反复出现的Zoom欢乐时光已经变得司空见惯；AllTrails是一款路径地图应用程序，它的工作人员称他们的欢乐时光为“白爪星期三”。总部位于奥斯汀的保险初创公司The Zebra提出为现在在家度过工作日的员工支付宠物领养费。

其他人则专注于给人们一个喘息的机会。那个无限制的PTO？现在，一些初创公司正在强制他们的员工接受它。IT解决方案初创公司Electric的首席执行官瑞安·德内希(Ryan Denehy)说：“我们早在5月份就意识到，没有人休假。”“你可能不能去巴哈马群岛，但我们仍然希望你休假几天。”自那以后，电气公司将每个月的第一个星期五定为奖金假期日。同样，Sack现在每月给员工一个星期五的假期。它称这项政策为“周五”。

Twitter在流感大流行期间为在职父母和精神健康日提供了新的休假津贴，也开始向企业提供正念应用Happify的订阅。个人理财初创公司索菲(Sofi)最近与员工签约参加了远程治疗平台现代健康(Modern Health)，并提出支付6个疗程的费用。员工奖励平台蓝板(Blueboard)发现，要求以心理和身体健康为重点的激励措施而不是通常的冒险活动(比如跳伞或浮潜)的公司数量有所增加。Blueboard的联合创始人兼首席运营官凯文·叶(Kevin Yip)表示：“公司意识到，人们在精神和身体上都感到筋疲力尽。”“我们有一批客户，他们创建了不同的项目，为员工提供幸福体验：皮洛顿、镜子、合唱团冥想课程、生活教练。”

目前，这些新的福利可能更多的是为了保持现有员工的积极性，而不是招聘新人。像这样的招聘网站确实报告说，与去年相比，科技行业的空缺职位数量大幅下降，甚至与大流行期间的其他行业相比也是如此。数以千计的员工失去了科技初创公司的工作，风险投资的枯竭使得新的初创公司更难扩张。在竞争激烈的就业市场中，提供低成本的激励措施，比如额外的假期或订阅冥想应用程序，可能看起来不是很令人印象深刻。但对于那些感到压力、疲惫和疲惫的人来说，这可能会有很长的路要走-就像比往常更多的美国人一样。

尽管如此，“雇主可以而且确实设计了这些福利，这样他们就能得到一些回报，”研究行为伦理学和雇佣我的伊丽莎白·蒂皮特(Elizabeth Tippett)说。

蒂皮特说，从历史上看，创业公司的津贴在很大程度上迎合了年轻单身汉的需求。举办下班后的欢乐时光和提供免费自助晚餐固然不错，但这些福利“迎合了那些单身、没有家庭照顾义务或配偶承担这些义务的人的需求。”对于那些只想呆在办公室里工作的人，或者因为要去托儿所接孩子而不能超过晚餐时间的人来说，拱廊房间意义不大。“在这样的时刻，这是一个停下来思考股权问题的好时机，”蒂皮特说。“公司对员工的投资方式是不是帮助了一些员工，而不是其他类型的员工？”

为此，这场流行病似乎让一些科技公司重新关注员工真正需要留下来的东西。“他们真正需要的是照顾孩子的帮助，”密歇根大学管理与组织系主任苏珊·阿什福德(Susan Ashford)说。像苹果这样的公司-著名的是在2017年重建了库比蒂诺总部，有一个10万平方英尺的健身房，但没有日托-现在为员工提供额外的照顾者假期。今年，亚马逊和Netflix还在Care.com等服务中增加了员工会员资格，Care.com将人们与托儿服务提供者联系起来。

您是有孩子在上学的家长还是在远程学习的家长？或者回到教室里的老师或者在做Zoom？我们想听听你们在即将播出的“连线”播客中关于新冠肺炎时代教育孩子的故事。请给我们留言，告诉我们您的全名和地址，电话是‪(4155349498‬)。

一些初创公司现在正在增加新的福利，通过“礼宾”服务，让员工在家里多加一把手。礼宾服务公司Best On Request的沟通副总裁杰西·利马·博林(Jessi Lima Bollin)表示：“有能力卸载任何家务或杂事，可以释放思维空间，减轻压力，回馈时间，让雇主承认这一点--特别是现在--会产生巨大的不同，”该公司负责沟通的副总裁杰西·利马·博林(Jessi Lima Bollin)表示。这些服务可能会迎合年轻创业单身汉的刻板印象，他们懒得打扫自己的房间。但他们也可以帮助在家中负有照看责任的员工，在大流行期间，除了出现在工作单位外，他们还不得不在家里照顾孩子或为奶奶跑腿。这种平衡行动仍然经常落在女性身上。

如果初创公司在未来某个时候回到办公室，可以想象，这些福利中的许多都会持续下去。也许这将从整体上创造一个更好、更友好的工作环境-至少对于那些足够幸运地获得它们的技术工人来说是这样。莱恩放弃了在哥伦布建造巨型总部的梦想，他承认，他对完美初创办公室的想法主要是出于他自己的自我意识，以及他想要看起来像其他成功的科技公司的愿望。“现在，”他说，“我们更注重对所有员工的实际操作。”

🏃🏽‍♀️想要最好的健康工具吗？看看我们Gear团队挑选的最好的健身跟踪器、跑步装备(包括鞋子和袜子)和最好的耳机