齐心协力与孤军奋战：关于团队建设的思考

我们生活在人类历史上一个令人难以置信的时代，对于我们中的许多人来说，基础设施是如此之好。

在今天的世界里，靠自己出人头地并取得很多成就是可能的。你可以是拥有100万读者的作家，可以是拥有100万粉丝的社交媒体明星，也可以是拥有100万美元ARR的SaaS企业。

这就是我和桑卡尔普第一次踏上旅程时所体现的心态。我们相信，只要我们两个人一起努力实现我们的共同目标，就足以让我们走得更远。

但是，任何伟大的思想或哲学都取决于实践它的人，而人总是在进化和变得更好。心态和哲学也在进化。

我们生活中那些相信我们并希望我们做得更好的人挑战我们只在我们两个人之间做事的信念。

其中一人说--我们设定了小目标，因为我们害怕招聘。如果我们有信心组建一支伟大的球队，我们会想得更远，设定更高的目标。

我们心里知道，挑战是真实的。由于我们过去在招聘方面的糟糕经历，我们开始倾向于阻力最小的道路，也就是不试着招聘任何人。自然而然地，我们的目标只会与我们两个人在一起能实现多少目标一样崇高。

我们必须改变这一点。因此，我们立即着手聘请一名出色的人加入我们的团队。这是一次练习，目的是向我们自己证明，我们有能力做到这一点。

不到一个月后，我们聘请了一位令人惊叹的第一工程师，并向另一位工程师提出了报价。这次演习的结果比我们预期的要好得多，它完全做到了它应该做的事情。它让我们有了更大的梦想。

我们的思维方式和哲学也因此得到了更新--我们可以仅靠自己在当今世界走得很远，但如果我们想要通过下一次创业Delight.chat走得真的真的很远，我们需要的不仅仅是我们两个人。

虽然我们突然没有开始想要建立一家400人的公司，但我们的心态已经演变到足以接受和理解建立一个5-15人的团队如何能够产生100倍于我们之前设定的目标的结果。

我们需要内部的人(团队)与我们的共同愿景保持一致，并利用他们的头脑和能力为实现这一目标而共同努力。

它不仅仅是让更多的人参与到制造产品的工程团队中，或者在创建内容或分销渠道的营销团队中。

他们的意识、想法、解决问题的能力、态度和价值观与我们一起被加入到一个集体池中。总和大于部分。

加入我们团队的人都是企业家，他们的价值观与我们一致，他们希望从头开始建立和发展一些新的、具有挑战性的东西，从经验中学习，并最终创办自己的公司。当他们这样做时，我们将是他们的第一批支持者。嘘，我们在招人。

我们需要外部人员(顾问、投资者)，他们与我们建设一家伟大公司的最终目标保持一致，并正在不遗余力地帮助我们实现这一目标。

它们与我们的心态一致，即建立一个真正的企业，在不消耗1美元70美分的情况下蓬勃发展，为最终用户提供真正的价值，并在盈利的同时增长到合理的规模。

他们观察其他企业家和公司的经历将帮助我们避免常见的陷阱，建立更好的联系，比如关键员工，并打开我们今天甚至无法想象的大门，因为我们并不知道这些大门的存在。这是个意外的发现。

我感到非常幸运和感激，因为我们有一小撮这样的人，他们相信我们，现在他们正在与我们一起努力，实现我们的共同目标。