碳健康和色彩公司的创始人看到了将医疗保健带到边缘的力量

缺乏公共卫生基础设施可能是该国最大的挑战。周一，Carbon Health和Color的创始人在今天开幕的TechCrunch Disrupt 2020上表示，这也为医疗初创企业创造了机会。

Color创始人兼首席执行官奥斯曼·拉拉基(Othman Laraki)在Disrupted小组讨论“技术、测试和治疗：新冠肺炎时代的医疗初创企业”时表示：“当我们考虑让医疗变得容易获得时，我们倾向于关注医疗成本，这绝对是一个大问题。”让医疗保健变得容易获得的另一个重要方面实际上是把它带给人们，让它成为他们生活的一部分。我常常认为，对于贫困社区等，有时与获得医疗服务的费用相比，医疗费用是一个较小的问题。“。

初级保健初创公司Carbon Health and Color已经在解决这个问题。在Carbon Health的案例中，该公司将高质量的初级保健带到地方层面的商业模式使其能够及早洞察COVID的传播。

碳健康目前有25个初级保健地点。联合创始人兼首席执行官埃伦·巴厘岛(Eren Bali)指出，早在2月份，该公司就开始看到直接从中国武汉来诊所的患者出现COVID样症状。

Carbon Health的技术平台在患者就诊前向他们询问问题，该平台收集重要数据，提前评估患者的症状和问题。这些早期的见解给Carbon Health留下了两个选择：关闭并等待COVID风暴过去或全部加入。巴厘岛说，碳健康选择了后者。

拉拉基和巴厘岛周一在TechCrunch Disrupt大会上的言论与他们各自的商业模式和增长轨迹相吻合。COVID只是加速了这一发展。

本周早些时候，Carbon Health推出了一种新的弹出式诊所模式。这些诊所目前在布鲁克林、曼哈顿、洛杉矶、旧金山和西雅图开放。该公司将在未来几周增加更多内容，包括在底特律的一家诊所。最终，将增加百个新的新冠肺炎检测点，每月可处理全国100,000名患者。COLOR正在旧金山的诊所与碳健康公司合作。

与此同时，随着大流行席卷美国，Color搭建了一个平台，帮助缓解围绕COVID测试的物流和供应链限制。该公司在旧金山湾区运营着一个大型自动化测试实验室，目前正在处理该市75%的测试。

今天，这种超本地化水平的医疗保健仍然是有限的。例如，需要手术的人必须去医院，这可能需要几个小时的路程。

“要把这一点推到边缘并不容易，”Lariki用手术的例子说。“但我认为现在正在发生的事情--我认为未来10年将会发生的事情--是我们将拥有真正、真正的边缘分布的医疗保健。”

其想法是，技术将允许医疗保健以更具成本效益的模式进入社区，这将使其更容易获得。“这是到目前为止在美国还不存在的事情，我认为这真的开始发生了，这从根本上说是一个技术问题，”Lariki补充道。