Supercell的首席执行官谈到了它的多数股权所有者腾讯，找到了下一个热门产品，以及更多

作为今年虚拟颠覆的一部分，我们坐下来与公司创始人兼首席执行官伊尔卡·帕纳宁(Ilkka Paananen)就这一点以及公司面临的其他挑战和机遇进行了交谈，并征求了他对今天在欧洲创办和运营初创企业的提示和意见。

现在的时代绝对不容易：我们所有人都在经历一场全球健康大流行，而由此导致的经济也在摇摇欲坠；随着游戏公司(以及其他内容制造商)与大型科技公司对峙，有趣的巨变正在发生，在这些公司中，平台或游戏本身占了上风。(最明显、也是最新的例子：Etic和苹果之间关于应用内支付的反诉讼。)。

具体地说，对Supercell来说，它的多数股权所有者腾讯在美国(Supercell的一个主要市场)陷入了困境；它坐在一个仍然流行但现在正在老化的游戏特许经营权上，你可以说，它自己正在与其他许多争夺人们注意力的大游戏(以及为了保持游戏和升级的购买力)进行皇家战斗(Battle Royale)。简而言之，这家成立10年的公司本身可能面临着更多事关生死存亡的问题，比如，我们现在是谁，接下来会发生什么？

正如你将在下面的视频中看到的，帕纳宁非常芬兰化，也就是说，在很多方面都是乐观和冷静的。

即使到目前为止没有Supercell的经验，他也已经在这个行业工作了很多年。Supercell是他的第二大热门公司：在此之前，他创立了Sumea，该公司被Digital巧克力公司收购，在这家现已倒闭的更大制片厂的全盛时期，他在那里担任总裁。而且，他过去是，现在也是一名投资者：最近一次，帕纳宁在最近一轮融资中向游戏化的家庭健身初创公司Zwift提供了4.5亿美元的资金，其中包括他加入了Zwift的董事会。所有这一切都是说，他可以看到更大的图景。

他表示，腾讯在美国的问题是该公司正在关注的问题。但这些问题不仅没有得到解决-事实上，就在本周，在任何针对腾讯财产，特别是微信的禁令提议之前，美国政府就人们使用微信的责任发表了更多澄清。无论如何，帕纳宁在采访中表示，他认为Supercell不属于美国关闭的行政命令，因为腾讯只是股东，而不是完全所有者。他还在等着看事情会如何发展。

同样，Paananen并不过分担心这样一个事实，即它的大热虽然仍然很大，但正在上演，并慢慢带来更少的收入。从Supercell还没有推出另一个成功的特许经营，并在此期间扼杀了相当多的尝试来判断，事实上，对于已经取得成功的公司来说，制作成功的过程似乎仍然和那些没有成功的公司一样难以捉摸。

“一直处在这样的增长曲线上固然不错，但现实是…。这在很大程度上是关于命中或失误的，“他说。“有时数字上升，有时下降(那么)你的时间范围是什么？我们从来没有考虑过下个季度，而且非常、非常少考虑它，也许明年，我认为这本身就是一个目标，你知道的。我们试着用几十年的时间来思考。我们的梦想是打造一款游戏，让尽可能多的人能够玩很长时间。我们受到任天堂等公司的启发。如果你要把那辆…。那就改变了你的观点。“

这也是随之而来的，似乎是投资于那些能够制作有趣的游戏的人，Supercell可以抛出这些游戏，看看他们是否还能坚持下去。

事实上，事实证明，帕纳宁学到的最有价值的东西仍然是他的首要任务：为长远打造合适的团队。确保你们拥有一个能够共同工作、相互激励、富有成效的团队一直是不变的，随着公司的壮大和我们继续在非常分散的环境下工作，这一点可能意味着更多。

下面是帕纳宁关于筹集资金和更多的观点，请听一听。