早期医疗技术是否需要更多的“患者”资金？

该公司最初有6500万美元要部署，由放射学家顾问菲奥娜·帕提拉贾(Fiona Pathiraja)博士领导。它在伦敦和哥本哈根设有办事处，以“常青”基金的形式运作，这意味着它不遵循传统的五年风投筹资周期。

事实上，Crista Galli Ventures的宣传是，传统的风险投资并不太适合处于早期阶段的医疗技术，在这个阶段，找到与医疗从业者和系统相匹配的产品市场，然后获得当地监管机构的许可，可能需要更长的时间。

为了更深入地挖掘这一点，更广泛地了解CGV的投资范围，我采访了Pathiraja，询问她在医疗技术创始人和初创公司中寻找什么。我们还讨论了克里斯塔·加利实验室(Crista Galli Labs)，它与主基金并驾齐驱，在种子期前支持代表人数不足的创始人。

TechCrunch：您将Crista Galli Ventures(CGV)描述为一家早期健康科技基金，提供耐心资本，并支持欧洲的公司。你特别提到了深度技术、数字健康和个性化医疗。你能更详细地说明一下该基金的职权范围吗？在这么早的阶段，你希望在创始人和初创公司中找到什么？

菲奥娜·帕提拉贾博士：我们喜欢有大胆想法和国际抱负的创始人。我们寻找使命驱动的创始人，他们相信他们的公司可以对世界各地的人们和患者的生活产生真实和积极的影响。

我们将寻找深刻理解他们试图从各个角度解决的问题的创始人-特别是从患者的角度，也包括临床医生和相关监管机构的角度-我们希望看到他们正在构建解决这个问题的解决方案。这意味着他们将努力了解复杂而细微的医疗环境以及其中的所有利益相关者。

就创始人的特点而言，在我看来，最好的创始人将是使命驱动的，能够讲述一个引人入胜的故事，并激励其他人加入他们的行列。毅力和韧性很重要，我们投资组合中的几家公司大约在6-8年前成立，它们正在顽强地继续发展。