Checkout.com与Strip的不同之处

你可能会觉得这听起来有点像斯利普。在TechCrunch Disrupt的一次采访中，我询问了Checkout.com的创始人兼首席执行官纪尧姆·普萨兹，在支付领域，Checkout.com与Strip、Adyen和其他公司有什么不同。当涉及到产品和市场方法时，这归根结底是一种非常不同的哲学。

“我们只做进取心。我们实际上只和大商人合作。这里和那里也有一些例外，但大部分都是企业专用的，而且是纯在线的。“Pousaz说。

“我曾经见过(条纹CEO)帕特里克·科里森，我跟他开玩笑。我说你可能有一百万个商家，我有一千二百个商家，但我知道每一个商家的名字，他们每年的交易量都有数千万。所以我认为这只是一种不同的业务。“他在稍后的采访中补充道。

Checkout.com现在的银行账户里有一大笔钱，但要达到这个水平是一个漫长而缓慢的旅程。该公司已成立多年，并于2012年实现盈利。多年来，它一直非常谨慎地花费。

在谈到公司早期时，Pousaz表示，团队的发展真的很慢。“我们这个月可以雇一名员工。现在我们这个月可以雇两名员工了，“他说。

如今，该公司仍在努力保持尽可能精简的状态。“这真的是一个纪律问题。所有这些公司，他们筹集了很多钱，他们花了很多钱，我不会挑战这种模式。对我们来说，将纪律和节俭融入公司的运营方式对我们来说很重要。“Pousaz说。

“支出没有问题。只要确保在你花钱的时候，你是明智的。你只是不能一边喷雾一边祈祷。不幸的是，你在科技公司身上看到的太多了。“。

这就是为什么Checkout.com主要投资于自己的产品。该公司近三分之二的员工从事产品、IT和工程工作。该公司只有13%的人从事销售工作，这比它的一些竞争对手要少得多。

但为什么Checkout.com当时要筹集数亿美元呢？“在某种程度上，你需要确认。而验证对我们来说真的很重要。当你有了Insight，DST，Coatue，GIC，Blossom，它就会改变你的维度，“Pousaz说。

在谈到监管机构时，Checkout.com在巴西、英国和法国(用于应急)、香港、新加坡等地都有牌照。这是一个永无止境的过程，因为该公司仍在处理其他关键市场的牌照，如日本。

“这些监管机构超级彻底。你通过考试不是因为你是个好人，你通过考试是因为你有正确的流程，“Pousaz说。

我对这一观点提出了质疑，并提到了Wirecard的崩溃。他显然认为Wirecard和Checkout.com现在处于不同的位置。

“我所有的钱都放在摩根大通，很简单。菲律宾没有银行账户，也没有有趣的东西，“Pousaz说。“Wirecard的故事是如此之大，以至于真正的问题是-去问审计师这个问题。因为我的审计师--我要记录在案的是普华永道(PwC)--让我给他们看银行对账单和所有东西。而且是非常彻底的，这是一个非常漫长的过程。“。

“Wirecard的故事是怎么发生的？我不知道。“他补充说。