WeWork出售中国实体多数股权，寻求本地化

美国合作巨头WeWork宣布，WeWork的中国子公司获得了由上海股权公司Trustbridge Partners牵头的2亿美元投资，Trustbridge Partners在2018年的B轮融资中首次支持WeWork中国。新闻稿没有强调的是，最新的融资实际上使Trustbridge Partners成为控股股东，让WeWork拥有其中国实体的少数股权。

这笔投资标志着WeWork中国从一家跨国公司的子公司转变为一家中资公司-拥有全球知名的品牌，有点像特许经营。

WeWork中国的一位发言人在给TechCrunch的一份声明中表示，WeWork中国将继续与WeWork全球总部密切合作，以“确保WeWork品牌的一致性，以及全球会员和员工的满意度”。

不过，其他变化已经在进行中。这位知情人士说，作为出售的一部分，已经有裁员，“许多事情仍不确定”。WeWork中国拒绝对此事置评。

WeWork是在中国合作热潮达到顶峰时来到中国的。它的品牌、服务和别致的设计长期以来一直吸引着资金雄厚的初创公司和思想开放的大公司。自2016年以来，中国12个城市如雨后春笋般涌现了100多个WeWork空间，其中包括从当地竞争对手Naked Hub手中收购的数十个空间。它现在声称在该国有6.5万名成员。

它还在中国推出了一系列举措，包括为不想承诺长期租赁的客户提供按需服务，这可能有助于推动更多收入。

在全球范围内，WeWork在38个国家和地区的843个办事处为61.2万名会员提供服务。中国约占其地点的八分之一，低于2018年的六分之一。

我们工作中国不仅在与更便宜的本土产品竞争-无论是私人的还是政府补贴的-而且还在应对新冠肺炎时代疲软的经济和不确定的美中关系。考虑到它在国内已经面临的所有麻烦，在一个烧钱的市场上放弃运营控制权似乎是合乎逻辑的。

在计划中的首次公开募股(IPO)之前，WeWork表示，贸易政策的不确定性可能会对其业务产生不利影响。首次公开募股(IPO)计划后来被推迟。该公司还强调，中国这个价格较低的市场拖累了其利润率。

投资完成后，Trustbridge Partners将对WeWork中国进行广泛的本地化改造，从“决策和管理、产品和业务，到运营和生产力”，WeWork中国代表说。在此过程中，新业主还将寻求与当地社区、房地产公司和中国企业的合作伙伴关系。

由于这次出售，我们中国公司有了一位新老板。Trustbridge Partners的安运营合伙人迈克尔·江(Michael酱)将担任代理首席执行官。江之前是中国外卖和点播服务巨头美团的高级副总裁。